Робота вдома, стимул для працівників у кризові періоди

Автор: CAPITAL/Дата публікації: 21-02-2010 07:02

Чи змінила криза імідж хорошого роботодавця компаній, які роками входили в топ, досягнутий Інститутом «Велике місце для роботи»? Видання рейтингу 2010 року показує, що, навпаки, десятки компаній, у тому числі з Румунії, виграли в цьому плані, інвестуючи в працівників. Ряд 14 компаній із 100 найкращих компаній, в яких американці хочуть працювати, також мають діяльність у Румунії, більшість з яких пропонують місцевим працівникам пакети подібних пільг.

Ряд 14 компаній із 100 найкращих компаній, в яких американці хочуть працювати, також мають діяльність у Румунії, більшість із них пропонують місцевим працівникам пакети пільг, подібних до тих, що практикуються в країні походження. SAS, багатонаціональна компанія, що здійснює діяльність у галузі бізнес-рішень, знаходиться на першому місці в рейтингу Інституту великих місць для роботи (GPW). "SAS US нав'язує всім офісам по всьому світу однакову стратегію щодо своїх співробітників", - говорить Сільвія Болохан, спеціаліст з маркетингу в SAS Румунія, маючи на увазі глобальну кадрову політику компанії. І ця політика є не тільки в цій організації, як загальна тенденція. "Хоча деталі залежать від умов і практики кожного місцевого ринку, а також від вимог працівників, штаб-квартири транснаціональних корпорацій зосереджуються на єдиному підході до цих практик і тому, як вони відображають культуру та роль компанії в який відіграє роль у досягненні цілей, поставлених компанією ", - заявила для Capital Палле Еллеманн, керуючий директор Great Place to Work Institute Europe.

Послуги з оздоровлення, фітнесу та масажу

"Робота вдома не є перевагою як такою", - говорить Адріан Станчіу, партнер Human Synergistics. "Це спосіб для сучасних організацій впоратися з реальністю, що працівникам потрібно більше гнучкості у своєму графіку роботи. Цей тип договору також цінний для роботодавця, який, таким чином, може вимагати більше від працівників, оскільки останні можуть доставляти звідки б вони не знаходились ", - додає він.

Але які ще пільги надаються працівникам, які підняли ці компанії на вершину? Наприклад, співробітники SAS Румунія користуються повною передплатою на приватні медичні послуги та iPhone. І економічні труднощі 2009 року не зменшили перелік переваг, оскільки компанія теж не справилася погано. "SAS - це компанія, яка виробляє та продає бізнес-рішення, особливо там, де є бізнес-проблеми", - пояснює Сільвія Болохан. "Світова криза допомогла нам лише швидше визначити відділи або діяльність наших клієнтів, які не приносять бажаної ефективності".

Богдан Віашу, генеральний менеджер Novo Nordisk в Румунії, каже, що "працівникам пропонується фінансове забезпечення, конкурентоспроможні зарплати та система бонусів, що базується на результатах діяльності, впроваджені в організації". Натомість у KPMG акцент робиться на постійному навчанні працівників. "Ми постійно пропонуємо курси та акції, як і в попередні роки, та однаковий рівень пільг. Ми запропонували підвищення зарплати відповідно до отриманих результатів та збільшення відповідальності ", - розповідає приблизно в 2009 році Сербан Тоадер, старший партнер аудиторсько-консалтингової компанії. Очевидно, що продовження інвестицій у працівників у кризовий рік, коли більшість гравців на всіх ринках пройшли жорсткі заходи з реструктуризації, включаючи скорочення заробітної плати та звільнення, може здатися ризикованим рішенням. Не для тих, хто увійшов до числа найвищих роботодавців 2010 року, які розуміли, що цінні працівники повинні бути мотивованішими в такі періоди, аби бути більш продуктивними.

Робота вдома - це безпрограшне рішення: співробітники більш задоволені, а компанія більш ефективна.
Адріан Станчіу, партнер, Human Synergistics Румунія