Ростайн ХАМДІ (Chappuis Halder) - Віадео
Підсумовуючи
14 років досвіду консалтингу в галузі стратегії, організації, менеджменту, ІТ та цифрових технологій.
Експертиза
• Розробка стратегії та генеральний план
• Управління та управління основними організаційними, цифровими та ІТ-програмами трансформації
• Організаційні показники, реорганізація підрозділів та реінжиніринг діяльності
Фінансовий сектор
Втручання у взаємні та страхові компанії (світові чи національні лідери) з метою переосмислення групових стратегій, розробки операційних моделей та створення інструментів управління (бізнес та ІБ), розробка маршрутів для реалізації пріоритетних проектів (цифрових, організаційних та ІБ)
Соціальний захист
Втручання в національні державні органи пенсійного забезпечення та охорони здоров'я, пенсійні, охоронні та провізорські установи в місіях, пов'язаних з реформуванням пенсійних схем, об'єднанням пенсійних та піклувальних установ, організаційною оптимізацією органів соціального захисту та встановленням контракту про ефективність та управління
Державний сектор
Втручання з міністерствами, національними відомствами та державними органами щодо місій з розробки національної стратегії (зокрема в галузі соціальної та міграційної діяльності, політики в галузі цифрових технологій та інформаційних технологій та модернізації адміністрації), стратегічних планів, організаційних моделей розвитку та впровадження оперативних дорожніх карт.
Втручання в:
- Європа (Франція, Бельгія, Нідерланди, Німеччина, Великобританія),
- Магріб (Марокко, Алжир),
- Африка (Габон, Кот-д'Івуар.)
Мої навички:
Управління трансформаційними проектами (Стратегія O
Розробка генерального плану/бізнес-плану
Страхування та соціальний захист, державний сектор,
Організація
порада
Управління
Державний сектор
Страхування
Стратегія
Інформаційна система
Міграція та розвиток
На пенсію
Організаційний консалтинг
Соціальний захист
Перетворення СІ
Управлінський консалтинг
Цифрова стратегія
Компанії
Chappuis Halder - старший менеджер
2015 - тепер відповідає за практику державних фінансів, страхування та соціального захисту
Цифрова трансформація гравців страхування та соціального захисту
- Виклики оцифрування претензій,
- Інновації в професіях допомоги
Еволюція організаційної моделі гравця в галузі страхування життя в умовах цифрової трансформації
Управління проектами "Інноваційна діагностика, орієнтована на потреби споживачів та поперечно веб-пропозиціям" - Департамент цифрової трансформації та багатоканального досвіду - Глобальна страховика - Франція
- Підтримка стартапів у рамках партнерства з Finance Innovation (глобальний кластер конкурентоспроможності) за програмою FinTech
Комерційна перевірка у страхуванні основних французьких фондів прямих інвестицій з метою вивчення зацікавленості інвестицій у французьких та європейських брокерів
Розробка цільової схеми групування груп соціального захисту (GPS)
Capital Consulting - директор департаменту уряду та громад
КАСАБЛАНКА 2013 - 2015 - Директор місії: Структурування національної еміграційної стратегії - MCMREAM - Марокко
- Керівник проекту та експерт із стратегічних консультацій: Розробка національної стратегії імміграції та притулку - MCMREAM - Марокко
- Директор місії: Розробка та впровадження Генерального плану - Національне агентство з цифрової інфраструктури та частот (ANINF) - Габон
- Директор місії: Розробка стратегічного плану, впливу та організаційної моделі - Національна обсерваторія за правами дитини (ONDE) - Марокко
- Менеджер з якості: Розробка стратегії модернізації адміністрації Марокко - MFPMA - Марокко
- Аудит напрямків діяльності та підтримка та визначення трирічних стратегічних проектів - Alliance Assurances - Алжир
Консультант Орга - Сопра Консалтинг - Старший менеджер
2007 - 2013 3-й страховик у Auto та 2-й у IRD - COVEA Group (з MAAF та MMA) 1-й страховик у P&C
Допомога Внутрішньому менеджеру MOA для капітального ремонту управління претензіями P&C (управління 80 чоловік/рік)
Глобальна страховик - організація, яка займається основними ризиками та управлінням міжнародними програмами
Керівник робочого циклу у Франції для впровадження (англійською мовою) глобальних процесів "Відповідність TOM":
Державна установа, яка перебуває під наглядом міністерств сільського господарства, зайнятості та соціальних питань та бюджету
Обрамлення проекту:
- Аудит організації проекту та стратегічні та організаційні рекомендації
- Перевизначення організації та проектних органів з розробкою інструментів управління проектами та управління
IMENSI - Партнер/Менеджер етикеток
2006 - 2007 музичне виробництво та звуковий дизайн
Оптімеус - старший консультант
2005 - 2006 Європейський лідер у ланцюгу поставок (транспорт та логістика)
Допомога MOA для впровадження модулів SAP MM/SD (комерційний) та FICO (бухгалтерський облік):
- Визначення функціональних потреб та організаційних впливів (розробка цільових організаційних структур)
- Визначення стратегії розгортання та дій щодо управління змінами, які слід розпочати (на 2 пілотних майданчиках)
- Моніторинг та управління функціональними секторами в органах координації проектів
Eurogroup Consulting - старший консультант
Puteaux Cedex 1999 - 2005 Державна адміністративна установа під наглядом міністерств транспорту, соціального забезпечення та бюджету
Розробка Генерального плану (організаційні, стратегічні та ІТ-осі):
- Перевизначення пріоритетів розвитку (реорганізація бізнесу, переробка дизайну, визначення очікуваного рівня якості та порівняння з показниками ефективності управління).
- Керівництво та звітність загального управління: інструменти моніторингу та управління, підготовка та анімація проектних органів
Наглядові органи управління пенсійним забезпеченням та хворобами загальної системи соціального забезпечення
Стратегічний та організаційний аудит регіональних пенсійних та лікарняних фондів:
- Огляди функціональних та міжфункціональних процесів та стратегічні та організаційні рекомендації
- Аналіз та переоцінка COG (контрактів на цілі та управління) на регіональному та національному рівнях.
- Навчання аудиторів Національного банку методам та методологіям організаційного аудиту
Пенсії, установи охорони здоров'я та соціального забезпечення
- Аудити ділових та міжфункціональних функцій та розробка організаційних та стратегічних рекомендацій
- Створення власника бухгалтерського проекту (пілотування, управління командою та розробка інструментів моніторингу)
- Управління програмою (моніторинг проектних ризиків, визначення пріоритетів та звітування перед загальним керівництвом)
- Управління проектами з моніторингом різних фаз (від проектування цільової ІС до зміни та управління змінами)