Семінар Інноваційний менеджмент Технічний та економічний консалтинг Фаршад Фейзі Ахен

Об'єктами управління інноваціями можуть бути технології, продукти, процеси та/або бізнес-моделі. Мікроекономічна експертиза цих об’єктів є предметом цього дводенного семінару. Учасники знайомляться з темою шляхом передачі знань, тематичних досліджень, інтенсивних групових вправ та дискусій. Крім того, розмірковуючи про власну ситуацію компанії з доповідачами, учасники можуть оптимально використати семінар.

менеджмент

Цільова група

Керуючий директор, менеджер з продуктів та інновацій, менеджер з маркетингу та технологій

Тема та зміст семінару (розпорядок дня)

Інновація - це часто вживаний і переважно неправильно зрозумілий термін. Спочатку слід навести два класичних визначення:

  • У діловому адмініструванні інновації - це термін "для (складних) інновацій, пов’язаних із технічними, соціальними та економічними змінами" [Gabler Wirtschaftslexikon]
  • Інновації: оновлення, інновації (шляхом застосування нових процесів і методів) [Дуден]

Однак ці визначення не відображають загального значення інновації; нововведення - це більше, ніж перелічені вище спроби.

Чи не є інновація радше систематичним доступом до більш якісного стану через аналіз фактичної ситуації та впровадження кроків оптимізації (вертикально індукована інновація) чи епізодичний рух до неї після вивільнення, управління та реалізації творчих потенціалів (інновації, що індукуються горизонтально)?

Досягнутий стан має вищу цінність, якщо він простіший, стійкіший, ефективніший та/або ефективніший. Сфера інновації може досягати світу (наприклад, Інтернет) від індивідуума (наприклад, новий персональний склад дієти) через мікроекономічний (наприклад, новий продукт) та макроекономічний (наприклад, сполучення міст швидкими поїздами). Інновація може бути обмежена лише фізичними законами та економічними ресурсами, а не поглядом спостерігача. Якщо термін інновація визначений настільки широко/вільно, йому потрібен контейнер на зразок газу, щоб не виходити; а саме управління інноваціями.

Управління інноваціями - це структурований підхід до досягнення цільового стану або шляхом використання нових ідей, або шляхом збільшення чи зменшення існуючих ідей. Вимірюване досягнення цілей є невід'ємною частиною управління інноваціями.

  • вступ
  • Охоплення інновацій
    • Індивідуальне значення
    • Мікроекономічне значення
    • Макроекономічне значення
  • Об'єкти інновацій
    • Інноваційні технології
    • Інновація продукту
    • Процес інновацій
    • Інновація бізнес-моделі
  • Інновації як частина корпоративної стратегії
    • Культурна спрямованість
    • Стратегічний напрямок
    • Оперативна спрямованість
  • Інструменти управління інноваціями
    • Інструменти для розробки технік творчості, управління ідеями тощо.
    • Інструменти аналізу для SWOT-аналізу, оцінки ризику тощо.
    • Виробничі інструменти для реалізації тощо.
    • Інструменти контролю для моніторингу, вимірювання успіху тощо.
  • Заключна вправа: побудова інноваційної фабрики

Хочете отримати більше інформації? Тоді просто напишіть нам електронний лист або зателефонуйте нам.