Схеми зневаги протягом 35 годин на державній службі; Стан життя

Перегляньте наш вибір публічних звітів

Дата подання: 1 лютого 2019 р

Доступно в Інтернеті:

Для читання форматів PDF та ePub потрібен відповідний зчитувач.

Презентація

Цей звіт містить опис режимів, що відхиляють від законного робочого часу 1607 годин на рік для державної державної служби, як це передбачено в текстах та аналізі, беручи до уваги наявні дані, причини, які можуть або не можуть обґрунтувати їх як а також кількість агентів, які виграють від них.

Резюме

ВСТУП

1. ЕФЕКТИВНИЙ РІЧНИЙ РОБОЧИЙ ГОДИННИК РОБОТИ ГРОМАДЯНСЬКИХ ДЕРЖАВНИХ АГЕНТІВ ВСТАНОВЛЯЄТЬСЯ НА 1607 ГОДИН, АЛЕ РЕКЛАМНІ ФАКТОРИ, ЩО ДОПОМИГАЮТЬ ЗНИЖИТИ

1.1. Орієнтовний показник в 1607 годин на рік встановлюється на основі відпрацьованих 228 днів, кожен з яких триває 7 годин

1.2. Фактори, які можуть сприяти відхиленню від цього контрольного періоду, є результатом як текстів, так і конкретного їх застосування

1.3. У штаті 2,1 мільйона постійних та підрядних державних службовців підпорядковуються правилу 1 607 годин, передбаченому указом від 25 серпня 2000 року

2. ПРИБЛИЖНО 120 000 ДЕРЖАВНИХ АГЕНТІВ ПРАЦЮЮТЬ МЕНШЕ, ніж 1607 ГОДИН, ЩО ОТРИМУЮТЬ ПОГОВОРИННУ КОМПЕНСАЦІЮ, ПОВ'ЯЗАНУ З ТЕМАМИ, ІНГЕРЕНТНИМИ ДЛЯ ВИКОНАННЯ ЇХ ОБОВ'ЯЗКІВ

2.1. Компенсація цих обмежень має форму загальних відступів від річного робочого часу або встановлених компенсаційних днів відпочинку.
2.1.1. Загальні звільнення від річного робочого часу згідно з регламентом стосуються понад 44 000 працівників
2.1.2. Фіксовані компенсаційні вихідні надаються 75 000 іншим державним службовцям через обмеження, включаючи години, які вони переживають

2.2. Порівняння між механізмами компенсації, застосовними до порівнянних функцій з точки зору обмежень, дозволяє виявити кілька невідповідностей
2.2.1. Для персоналу Міністерства юстиції, який працює у закладах, найвища компенсація не приносить користі особам, на яких застосовуються найсуворіші обмеження.
2.2.2. Компенсації, передбачені диспетчерам повітряного руху, враховують їх погодинний режим, а також вимоги до концентрації та стресу, що застосовуються до них
2.2.3. У Міністерстві внутрішніх справ та Міністерстві національної освіти функція підтримки безперервного циклу в центральній адміністрації виграє від графіків роботи менше 1607 годин
2.2.4. Персонал, призначений на функції прийому публіки та видачі звань у префектурах та субпрефектурах, користується системою 1572 години на рік
2.2.5. Спецодяг у формі, чиї функції сприяють забезпеченню цілодобового покриття, отримує вигоду від специфічних систем відновлення, які зазвичай ставлять їх під 1607 річних годин.

3. МІНІМАЛЬНО 190 000 АГЕНТІВ ВИГОТОВЛЮЮТЬСЯ З ПОБАЖНИХ РЕЖИМІВ РОБОТИ, ІМІТАЦІЙНИМ ЕФЕКТОМ НА 160 000 ЇХ, АБО ВИЖИВАННЯМ ІСТОРИЧНИХ ПРИСТРОЙІВ, ЯКІ ПІДСТАВЛЕННЯ СЛАБІ ТА НЕІСНУЮЧІ ДЛЯ 30 000 АГЕНТІВ

3.1. Адміністративно-технічний персонал, який виконує свої функції в підрозділах, де агенти працюють в обмежених умовах, як правило, отримує невиправдану компенсацію через ефект імітації
3.1.1. 149 000 адміністративних та технічних агентів у світі освіти користуються робочою системою, заснованою на шкільному календарі
3.1.2. 5300 адміністративно-технічного персоналу Міністерства юстиції користуються схемами компенсаційного відпочинку, як правило, завдяки керівникам та вихователям
3.1.3. 800 інженерів-електротехніків із DGAC отримують вигоду від принизливих режимів, хоча деякі з них виконують втручання першого рівня з низькими обмеженнями

3.2. Деякі додаткові режими відпусток, які відхиляються від загальних рамок робочого часу, були збережені під час зміни до 35 годин, не покладаючись на права RTT щонайменше 30 000 агентів
3.2.1. Дні відпустки, що застосовуються в загальних рисах, які є розділеними, у більшості випадків є автоматичними.
3.2.2. У Міністерстві збройних сил 30 000 цивільного персоналу користуються принаймні одним додатковим днем відпустки, пов'язаної зі стажем, без нарахування на обчислення днів RTT
3.2.3. У кількох міністерствах коригування та скорочення робочого часу спричинило освячення, а не ставлення під сумнів неробочих днів, що існували до того часу

3.3. Відсутність дозволів, передбачених внутрішніми текстами для міністерств та операторів, в деяких випадках відхиляється від правил, передбачених для всієї державної державної служби

4. УМОВИ, ЩО ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ДО НАДВИСОВОГО РОБОТИ, РОЗНОГО ПІДПОЛОЖЕННЯ, СЕНІОРІВ ТА ПОДОРОЖНОГО ЧАСУ ДАЮТЬ ПРАВО НА КОМПЕНСАЦІЮ ЯКОЇ ГЕТЕРОГЕННОСТІ

4.1. Понаднормові роботи компенсуються вчасно у 55% випадків, вивчених місією

4.2. Випадкові обмеження, які переживають агенти, охоплюють різні випадки від однієї структури до іншої і є предметом компенсацій, які важко порівняти через прийняті методи

4.3. Періодичні штрафні виплати, які зачіпають близько 15% робочої сили державної державної служби, а також втручання, до яких вони можуть призвести у разі потреби, також компенсуються різними способами

4.4. Професійні поїздки зараховуються до фактичного робочого часу відповідно до змінних методів і іноді призводять до щогодинних відновлень

5. СХЕМА КОМПЛЕКСНОГО ДНЯ, ВІДРІЗНЮЮЧАСЯ ОТ ЧАСОВОГО ЗВІТУ РОБОЧОГО ЧАСУ, ЗАСТОСОВУЄТЬСЯ ДО ДУЖЕ РІЗНИХ КАТЕГОРІЙ АГЕНТІВ ЗАЛЕЖНО ВІДДІЛІВ ТА ОПЕРАТОРІВ

5.1. За словами міністерств та операторів, персонал щоденного пакету обмежений лише керівниками керівництва або, навпаки, поширюється на дуже велику кількість функцій

5.2. Випадок дослідників та співробітників лабораторій з CNRS, INSERM та INRIA є прикладом пакетних днів, що є результатом культури цих організацій, а не регуляторної основи

6. АВТОМАТИЗОВАНИЙ МОНІТОРИНГ РОБОЧОГО ВРОМУ ЗДІЙСНЮЄТЬСЯ В РАЗІ РІЗНИХ СТУПЕНТАХ ОДНОЇ СТРУКТУРИ ДРУГОГО, А УПРАВЛІНСЬКИЙ ВИБІР НЕ ЗНАЧИТЬСЯ В ПИТАННІ З ПОЯВЛЕННЯМ ТЕЛЕБОКІНГУ

6.1. Фіксація, моніторинг та контроль виконуваного робочого часу охоплює лише частину державних службовців держави

6.2. Інформаційні системи людських ресурсів у штаті збагачені більш детальними даними щодо моніторингу робочого часу

6.3. Переважна більшість міністерств та операторів вжили заходів для забезпечення впровадження дистанційної роботи, не змінюючи, однак, своїх методів контролю робочого часу.

ВИСНОВОК

РЕЗЮМЕ ПРОПОЗИЦІЙ

Технічний аркуш

Тип документа: Звіт про перевірку

Пагінація: 151 сторінка

За редакцією: Міністерство дій та державних рахунків