Шукаю роботу Ось декілька порад для успішної кар’єри ВІДЕО

Автор: Ciprian Mailat/Дата публікації: 04.04.2018 08:04

декілька

Дуже мало хто з нас має роботу, яка ідеально відповідає нашому попередньому досвіду або тому, що ми вивчали в коледжі. Прикладом є Джейсон Шен, резидент TED; вивчав біологію, але згодом став менеджером з продуктів у технологічній компанії. У цій короткій та глибокій презентації про людський потенціал Шен ділиться новим способом думки про те, як шукачі роботи можуть стати більш привабливими - і чому роботодавці повинні надавати пріоритет навичкам, а не своїм навичкам.

Нижче - виступ Джейсона Шена на конференціях TED.

Ти знаєш, кому я заздрю? Ті, хто має роботу, пов’язану з аспірантурою.

Журналісти, які вивчали журналістику, інженери, які вивчали машинобудування. Правда в тому, що вони вже не правило, а виняток. Дослідження 2010 року показує, що лише чверть випускників працюють у галузі, що стосується їхньої спеціальності.

Я закінчив коледж не з однією, а з двома спеціалізаціями з біології. На розчарування батьків, я не є ні лікарем, ні вченим.

Роки вивчення реплікації ДНК та фотосинтезу не змогли підготувати мене до кар'єри в галузі технологій. Мені довелося вчитися самостійно про рекламу, стратегії, навіть трохи програмування. Я ніколи не мав звання менеджера з продуктів, поки не надіслав своє резюме в Etsy. Мене вже відхилили Google і кілька інших компаній, і я був розчарований. Нещодавно компанія стала публічною, і однією з вимог моєї роботи було прочитати Початкову публічну пропозицію від обкладинки до обкладинки та створити веб-сайт з нуля, що містив би мій аналіз бізнесу та чотири ідеї щодо нових можливостей. Команда вже працювала над двома з цих ідей, і добре думала про третю. Мене прийняли на роботу.

Ми всі знаємо людей, яких спочатку ігнорували або залишали без уваги, але які довели критикам, що вони помилялися. Моя улюблена історія? Брайан Актон, інженер проектів, якому Twitter та Facebook відмовили перед співзасновником WhatsApp, платформи обміну повідомленнями на суму 19 млрд доларів.

Процеси вербування, створені у ХХ столітті, зазнають невдач і призводять до втрати людей з надзвичайним потенціалом. Досягнення робототехніки та машинного навчання змінюють спосіб нашої роботи, автоматизуючи рутинну роботу в багатьох професіях, одночасно збільшуючи та посилюючи людську працю в інших. За такої швидкості ми розраховуємо робити заходи, яких ми ніколи не робили за свою кар’єру.Так які інструменти та стратегії потрібні для визначення завтрашніх лідерів? Шукаючи відповіді, я консультувався з лідерами у різних галузях, прочитав десятки звітів та досліджень, а також сам провів кілька експериментів. Моє дослідження ще далеко не готове, але це три ідеї для подальшого.

Перший: розширення пошуку. Коли ми шукаємо таланти завжди в одному місці: програми для обдарованих дітей, найкращі школи, відомі організації, ми завжди матимемо однакові результати. Гра на овець змінилася, коли Оклендський клуб легкої атлетики через брак коштів почав набирати гравців, які не були на першому місці за традиційною шкалою оцінки, але які мали можливість допомогти команді забити гол та виграти матчі. Ця ідея застосовується і поза спортом. Керівник відділу дизайну та досліджень у Pinterest сказав мені, що вони створили одну з найрізноманітніших та найуспішніших команд у Кремнієвій долині, бо знали, що ніхто не має монополії на талант. Вони докладали зусиль, щоб вийти за межі основних ІТ-центрів, зосередившись на портфоліо дизайнерів, а не на їх походженні.

Друге: найм для виступу. Натхненний власним досвідом роботи, я був співзасновником "Фари", платформи працевлаштування, яка дає кандидатам шанс засвітитися. Поки команди репетирують, а актори прослуховуються, кандидатам пропонують продемонструвати свої навички перед тим, як їх приймати на роботу. Наші клієнти отримують користь від 85-річного дослідження зайнятості, яке показує, що репетиції є одними з найкращих показників успіху. на роботі. Якщо ви наймаєте аналітика даних, надайте їм список даних історії компанії та попросіть їх думки. Наймаючи директора з маркетингу, попросіть їх продумати кампанію з випуску нового продукту. З позиції кандидата не чекайте, поки роботодавець запитає вас. Шукайте способи показати їй свої унікальні вміння та навички, крім звичайного резюме та мотиваційного листа.

Три: сформуйте огляд. Я чув, як вербувальники швидко позначають кандидата як кон’юнктурного після одного короткого періоду роботи. Я читав про викладачів, готових ігнорувати однакові повідомлення учнів лише тому, що їх ім’я було чорним чи азіатським замість білого.

Його збиралися вважати дитиною з особливими потребами. Буквально місяць, що минув у дитячому садку, моя вчителька написала записку на одній сторінці, в якій показала, що я імпульсивна, недалекоглядна, і, незважаючи на свою дивовижну цікавість, мені було важко працювати.

Директор зателефонував батькам на зустріч, запитав маму, чи не було ускладнень при народженні, і запропонував мені зустрітися зі шкільним психологом. Тато зрозумів, що відбувається, і швидко пояснив ситуацію в нашій родині. Як новий іммігрант, я жив на горищі будинку, де доглядали психічно хворих дорослих. Щоб звести кінці з кінцями, мої батьки працювали вночі, і я мав мало можливостей проводити час з дітьми мого віку. Дійсно дивно, що нестимульована 5-річна дитина трохи нетерпляча в дитячому садку після цілого літа на самоті.?

Поки ми не маємо складної картини когось, наша думка завжди буде помилковою. Не будемо порівнювати досвід та навички між кваліфікацією та компетентністю. Давайте зупинимося на виборі найбезпечнішого та найвідомішого способу і залишимо двері відкритими для тих, хто може бути чудовим. Роботодавці повинні відмовитися від старої практики найму та знайти нові способи розпізнати та виростити талант, а кандидати можуть допомогти, навчившись розповідати свою історію переконливо та красномовно. Ми можемо жити у світі, де людей бачать через їх переобрані здібності та мають можливість розкрити весь свій потенціал. Тож давайте почнемо його будувати.