Сімейний бізнес - хто вони і що їх визначає
Як традиційні новатори та привабливі роботодавці, сімейний бізнес формує німецьку економіку. Близько 95 відсотків усіх компаній у Німеччині, так чи інакше, перебувають у руках сімей. Довгостроковий характер їх підприємницької діяльності. Ви не мислите чвертями, а плануєте покоління. Метою є передача компанії наступному поколінню в добре позиціонованому порядку.

З огляду на компанії, що перебувають в руках однієї чи кількох сімей, наука розрізняє контрольовані сім’єю та сімейні компанії. У компаніях, що контролюються сім'єю, до двох фізичних осіб або членів їх сімей володіють принаймні 50 відсотками акцій компанії. У сімейних компаніях ці фізичні особи також належать до керівництва.
Цей тверезий розгляд звертає увагу на два - також емоційно доречні - аспекти:
- Структура власності є центральною, і
- управління часто формується власником.
Ці особливості призводять до ряду типових характеристик. Багато сімейних підприємств у промисловості управляються другим або третім поколінням. Те, що будувалось десятиліттями чи навіть століттями, повинно зберігатися та розширюватися акціонерами. Тому для сімейних підприємців довгострокова стабільність передує короткостроковій віддачі - на відміну від деяких державних компаній.
Прагнення забезпечити існування компанії в довгостроковій перспективі є основною характеристикою сімейних підприємств і робить їх успішними в довгостроковій перспективі. Приблизно 4500 найбільших сімейних підприємств у Німеччині приносять п'яту частину загального обороту всіх німецьких компаній з річним обсягом продажів не менше 50 мільйонів євро. Успіх у бізнесі також відображається на суспільстві. Сімейний бізнес пропонує одній шостій усіх працівників привабливу роботу з надійним доходом.
Ще однією особливістю є єдність ризику та відповідальності. Це змушує сімейні підприємства завжди діяти обережно, оскільки вони несуть персональну відповідальність за бізнес-рішення. Отже, стійкість постає перед коротким максимізацією прибутку. У той же час, якщо право власності та управління знаходяться в одних руках, рішення можна приймати більш гнучко і надійно. Для деяких це є вагомою причиною віддавати перевагу середньому сімейному бізнесу в якості роботодавців.