Сприяння здоров’ю на робочому місці - центр діагностики працездатності
Тут уже з’явилися успішні проекти BGF:
Фрагмент інтерв'ю між Максом Майбахом та Даніелем Ресслером (компанія FPT з Амцелла) з вечора BGF у Шейдеггу 6 листопада 2017 року:
Макс Майбах: Як склалася ситуація до кампанії?
Даніель Ресслер: Як комбінація з 3 осіб, ми захоплені спортом і хотіли мотивувати співробітників займатися спортом. Наразі ми пропонували WHP лише в окремих кампаніях, наприклад, фізіотерапію в щоках. Але ми хотіли знайти інструмент, де ми можемо збільшити командну роботу. Нам дуже сподобалася ідея та концепція діагностичного центру з індивідуальною підтримкою з діагностикою у зв’язку з групами, тобто бігові тренування та кросфіт.
Макс Майбах: Яке було очікування результатів?
Даніель Ресслер: Спочатку у нас були занепокоєння, оскільки мета полягала в тому, щоб брати участь не менше 20 співробітників. Однак на початку містера Вебера на робочій нараді зареєструвалася така ж кількість людей, так що третина робочої сили була тут же. Було багато співробітників від офісу до виробництва, але не вся кушетка, як сподівались, приблизно 80% зареєстрованих працівників була вже активною. Нам ще потрібно активувати неактивних.
Макс Майбах: Які поради ви маєте, коли компанія хоче розпочати проект WHP?
Даніель Ресслер: Ми підбили підсумки і обміркували, чи був це успіхом? Відповідь ясна, наша кампанія мала величезний успіх. Ми вже зробили багато шашликів, все це коштувало грошей, але це втручання поки що окупилося найбільше. Важливо: Ви повинні встановити фіксовану мету, кінцеву подію. І: Ви обов’язково повинні спробувати.
Повне інтерв’ю ви можете прочитати тут.