Статус тіла, застарілий статус
Національна спілка державної сільськогосподарської технічної освіти
Двоє вищих посадових осіб Генерального директорату освіти та досліджень DGER DGER, які проходили через Діжон, під час навчання майбутніх управлінських команд вказали б слухачам, що запит на отримання статусу корпусу - це ар’єргардний бій, і що майбутнє було за статусом зайнятості.
Зважаючи на твердження неправди, для Інтерсиндікале представлялося важливим об’єктивно переформулювати елементи дискусії щодо статусу дирекцій EPLEFP A та уникати панталонад.
Сучасність - це професійна мобільність. «Старомодний» менеджмент - це менеджмент, який перекриває кар’єрні шляхи, зароджуючи цілу професію в статусі роботи з іншої епохи. Протягом 20 років він суперечить всій державній політиці
Оскільки вони хочуть мати змогу розвивати кар’єру, в тому числі в інших секторах, крім освіти, або в інших міністерствах, і статус зайнятості карає багатьох з них.
Вони можуть, залежно від особливостей своєї спеціальності, своїх функцій (директорів центрів), бути відрядженими до корпусу IAE або вимагати переведення їх на децентралізовані служби в рамках другої кар'єри.
Вони можуть займати керівні посади Центр підготовки учнів CFA CFA, Центр професійного навчання та сприяння сільському господарству CFPPA CFPPA
(безперервна освіта для дорослих), технологічні майстерні, ферми без зміни статусу, які отримують винагороду за схемами компенсацій та індексними преміями.
Вони також можуть інтегрувати за списком відповідних статусів працевлаштування, такі як дирекції EPLEFPA або інспекції.
Але їхня кар’єра на цьому закінчується, оскільки їхній статус зайнятості пропонує мало можливостей для мобільності, окрім керівника регіональної служби з питань навчання та розвитку SRFD SRFD та керівника проектів стосовно освіти.
Після відмови від статусу зайнятості вони повертаються до свого основного корпусу з міністерським покликанням, що блокує їхню мобільність. Тому ці колеги законно прагнуть до статусу органу, який визнає їхні управлінські функції та відкриває голос для більш широкої мобільності.
• IAE та аташе також можуть перетворитися на функції керівного персоналу.
Співробітники цих органів в силу свого статусу мають намір переходити від одного міністерства до іншого, від однієї служби до іншої, від однієї державної служби до іншої (особливо в місцевих органах влади), в міжнародних організаціях, що входять до складу державних установ.
IAE (наглядовий орган, інжиніринг, експертиза) управляється Міністерством сільського господарства, сільського господарства та лісового господарства MAAF MAAF, посади пропонуються в різних міністерствах наприкінці IRA для аташе, кожне міністерство керує ними в подальшому.
Складено статути управління (IAE триває в 2017 році). Їх управління є відносно прозорим та чітко визначеним.
Але і цей персонал після відмови від статусу зайнятості повертає собі основний корпус і повертається до початкового режиму індексів. Тому ці колеги також прагнуть отримати статус органу, який визнає їх функції.
• Цивільні адміністратори звітують перед прем'єр-міністром, інженер IPEF IPEF з мостів та водних та лісових господарств (вищий технічний орган) звітує перед МАФ та Міністерством сталого розвитку, яке організовує змагання.
Хартія управління IPEF датується 2012 роком.
Доступ до цих органів здійснюється через конкурс, спільний для кількох зовнішніх міністерств, та внутрішні конкурси та професійні іспити, організовані одним або кількома міністерствами.
Коли вони перебувають на посаді в статусі працевлаштування, ці колеги отримують подвійну кар’єру у своєму початковому корпусі. Це можливо для всіх цих органів, керівника місії, дирекції EPLEFPA, інспекції, регіональної дирекції продовольства, сільського та лісового господарства DRAAF DRAAF, заступника DAAF, генерального секретаря вищого навчального закладу тощо.
Тому вони, як правило, не прагнуть до нового статусу корпусу, оскільки вони вже мають статус корпусу, що дозволяє їм професійну мобільність, зокрема міжвідомчу та внутрішньо міністерську, оскільки тепер вони можуть працювати в іншому міністерстві, зокрема, децентралізованих службах, в центральній адміністрації навіть у місцевих органах влади та міжнародних організаціях. Як правило, вони прагнуть поліпшити той статус зайнятості, в якому вони перебувають.
Тому що вони хочуть визнання свого доходу після проходження цих функцій !
• Статус зайнятості, статус, який не дозволяє взаємне визнання, отримане при відрядженні, що стало можливим з 2009 року.
Оскільки закон № 2009-972 від 3 серпня 2009 року, закон, що стосується мобільності до професійних шляхів у державній службі, дозволяється визнавати підвищення, отримане на відрядженні.
Таким чином, підвищення, отримане в трудовому або трудовому колективі прикомандування, може бути враховане при реінтеграції до його початкового корпусу, але це стосується лише корпусу та систем працевлаштування державної служби. Він не застосовується у разі відрядження для зайняття робочих місць, що підпадають під дію законодавства про зайнятість.
Тому реінтеграція PLPA, PCEA, CPE, IAE та аташе є проблематичною. Хоча для деяких корпусів персонал може скористатися набагато більш привабливими схемами компенсації в децентралізованих службах та центральній адміністрації, це не стосується PLPA, PCEA, CPE, які повертаються до початкової схеми індексу, часто набагато нижчої.
• Створення статуту корпусу жодним чином не заважає кар'єрі IPEF та IAE, навпаки
Деякі колеги зі статусом IPEF та меншою мірою IAE вважають, що наявність керівного статусу EPLEEFPA зашкодить їхній кар'єрі. Це абсолютно помилково, оскільки вони можуть бути відокремленими в тілі, доки вони належать до контролюючих органів, на відміну від викладачів, не втрачаючи своєї належності до свого початкового органу. Відрядження здійснюється в рамках указу N ° 86-68 від 13 січня 1986 року.
Через 5 років інтеграція відбувається автоматично, але не є обов'язковою. Тож вони могли залишатися у своєму первісному тілі скільки завгодно.
Вони також могли б отримати вигоду від взаємного визнання підвищення по службі, отриманого в їхньому первісному корпусі шляхом використання великих літер та в новому корпусі, після їх відновлення в їх первісному корпусі, як це дозволено законом 2009 року про професійну мобільність на державній службі.
Зараз не час для протидіючих тіл.
• Необхідність визнання професії керівника
Переважна більшість управлінського персоналу EPLEFPA вимагає того, щоб міністерство модернізувало управління управлінським персоналом, дозволивши керівництву EPLEFPA незалежно від їхнього початкового органу інтегрувати на стійкій основі професії, які з ним пов'язані.
Таким чином, відрядження, яке може бути скасовано за власним бажанням, є особливо крихким за своєю суттю.
• Необхідність управління статусом управління
IAE та IPEF отримують вигоду від організаційного статуту управління, який встановлює правила управління численними колегами. Настав час, щоб директори EPLEFPA скористалися статутом менеджменту та статутом управлінської практики, які дотримуються автономії своїх установ. Національна освіта змогла взяти тексти в обох випадках: статус керівного органу місцевої державної установи EPL EPL у 2001 році та статут пілотної практики в 2007 році.
Ось чому міжсоюз вимагає створення органу управління EPLEFP.