Створення асоціації Bpifrance
Асоціація є юридичною структурою, яка широко використовується в певних сферах (спорт, релігія, культура, благодійність).
Він підходить для людей, які хочуть об’єднатись з метою, відмінною від розподілу прибутку (наприклад, створення економіки).

- Мета асоціації
- Члени асоціації
- Дієздатність
- Фінансові зобов’язання
- Відповідальність
- Як працює асоціація
- Податковий режим (асоціація)
- Соціальний та фіскальний режим для лідерів асоціацій
- Переваги та недоліки асоціації
В принципі об'єктом асоціації є цивільний, але ніщо не заважає асоціації здійснювати прибуткові чи комерційні дії.
Вона має безкорисливу мету: реалізація вигод можлива, але не повинна бути основною метою асоціації.
Також заборонено розподіляти свої прибутки між членами, що приєднуються.
Будь-яка людина може бути частиною асоціації, якщо інше не встановлено статутом.
Асоціація повинна мати щонайменше 2 членів. Закон не передбачає максимальної кількості.
Членами можуть бути фізичні або юридичні особи.
Можна сплатити підписку для різних категорій членів (наприклад: активні учасники, повністю пов'язані з життям групи/вмістом почесних членів).
- Незадекларована або фактична асоціація: відсутність правосуб’єктності.
- Асоціація оголосила: зниження дієздатності.
- Схвалене об’єднання: схвалення, надане державним органом
- Асоціація визнана суспільно корисною: ширший потенціал.
Поняття капіталу не існує. За відсутності капіталу асоціація отримує внески від своїх членів, зокрема, якщо виставлення рахунків за послуги та резерви, які вона змогла скласти, виявляються недостатніми.
Внески в грошовій формі (готівкою або чеком), у промисловості або в натуральній формі можливі, але не обов'язкові. Члени, які вносять внески в натуральній формі, можуть вимагати їх повернення після розпуску асоціації, якщо вони вжили запобіжних заходів при створенні асоціації, щоб зареєструвати свій акт про внесок у податковій службі.
Відповідальність обмежена їхніми внесками.
- Лідери
Відповідальний за їх безгосподарне управління.
Цивільна та кримінальна відповідальність.
Принцип: свобода вибору щодо способу управління асоціацією.
Може бути один або кілька президентів, рада директорів, генеральний секретар.
На практиці асоціацією часто керує рада директорів, яка зазвичай обирає раду, до складу якої входять президент, скарбник та секретар.
Члени асоціації періодично збираються на загальних зборах (принаймні раз на рік для затвердження звітів). Процедури його роботи повинні бути зафіксовані в статуті, оскільки тексти не передбачають нічого.
В принципі, асоціація користується договірною свободою. Це також стосується його функціонування та управління. Таким чином, члени асоціації організовують управління асоціацією.
В принципі, асоціації не підлягають оподаткуванню, за винятком певних асоціацій, які вважаються прибутковою діяльністю.
- Вигідні операції
Критерії, що враховуються податковою адміністрацією для оцінки прибутковості, такі:
- Керівництво асоціації незацікавлене? Це в тому випадку, якщо діяльність директорів здійснюється на добровільних засадах. В іншому випадку асоціація могла б, за потреби, оподатковуватися.
- Якщо керівництво незацікавлене, чи конкурує асоціація з комерційним сектором? Коли це не так, асоціація не оподатковується.
- Якщо вона конкурує з комерційним сектором, чи здійснює асоціація свою діяльність, використовуючи методи управління, подібні до методів комерційних підприємств? ?
Для оцінки цього податкові служби повинні вивчати в порядку важливості: "товар", пропонований асоціацією, "цільову аудиторію", "ціни", які вона стягує, та "рекламу", яку вона поширює (правило "4 Р" ). Дослідження цих індексів дозволяє перевірити, чи прагне асоціація вийти на ринок, як будь-яка інша компанія.
Примітка: асоціація може уникнути оподаткування, якщо пропоновані товари та цільова аудиторія відповідають діяльності із соціальною корисністю, яка прагне задовольнити потребу, не врахована ринком або недостатньо.
Некомерційні асоціації, допоміжні комерційні доходи яких не перевищують 72 000 євро на 2020 рік звільняються від комерційних податків (корпоративний податок, територіальний економічний внесок та ПДВ).
Крім того, проведення допоміжних прибуткових операцій може поставити під сумнів некомерційний характер асоціації. Щоб уникнути перекваліфікації, асоціація може:
- розділив свою діяльність на два сектори,
- розподіліть свою прибуткову діяльність у комерційній структурі.
- Некомерційні операції
Некомерційні організації не підлягають оподаткуванню звичайними компаніями.
Вони підлягають сплаті корпоративного податку лише за зниженими ставками у 24, 15 або 10% лише з доходу від власності: доходів від власності, сільськогосподарського прибутку та доходів від рухомого капіталу.
Принцип: для збереження безкорисливого характеру керівництва асоціацією діяльність її керівників повинна здійснюватися на добровільних засадах.
Однак рішення, прийняте асоціацією про винагороду директорів, не впливає на безкорисливий характер керівництва, якщо виконуються наступні умови.
- Повага до принципу прозорості
Цей принцип виконується, якщо:
- Статути асоціації передбачають можливість винагороди директорам, і якщо відбувається обговорення без присутності останніх, встановлюється рівень та умови їх винагороди. Про угоди, що передбачають винагороду, повинен бути представлений звіт зі зборів або аудитора. Бухгалтерські рахунки, що визначають винагороду в додатку, повинні бути засвідчені аудитором.
- Асоціація забезпечує регулярні та періодичні демократичні вибори лідерів, а також ефективний контроль за управлінням організацією своїми членами. Асамблея повинна затвердити виплату винагороди більшістю у 2/3 членів.
- Організаційні ресурси
Принцип
Незацікавленість керівництва асоціацією не ставиться під сумнів, якщо керівнику виплачується в межах 3/4 мінімальної заробітної плати.
Спеціальні положення для асоціацій, чиї власні ресурси (без урахування державного фінансування) перевищують 200 000 євро.
Орган повинен мати власні фінансові ресурси для забезпечення виплати винагороди. Вона не повинна призначати субсидії державних органів для виплати компенсації виконавчим органам.
Кількість керівників, які можуть отримувати винагороду, встановлюється за шкалою відповідно до обсягу власних ресурсів органу за три фінансові роки, що передують тому, протягом якого асоціація бажає винагородити деяких своїх керівників.
Кількість власних ресурсів асоціації
Кількість керівників, які можуть отримувати винагороду
Власні ресурси 1 000 000 євро
Компенсація виконавчого персоналу не може перевищувати гранично встановленого рівня, що становить три рази річного обмеження соціального забезпечення, якщо функції управління виконуються повний робочий день. Ця межа визначається за всю винагороду, яку отримує один керівник за свої зобов'язання в різних неприбуткових організаціях, навіть якщо винагорода відповідає виконанню функцій, відмінних від функцій менеджера.
Отримані винагороди оподатковуються податком на прибуток у категорії заробітної плати (ЗЗ).