Супер-хаос у супер-авторитеті. Зараз бос викидає! Вечірня газета Мюнхен

Громадський простір служби експлуатації ("SЦR"): керівник заводу Ернст Аппель їде до Франкфурта - і залишає велику будівельну ділянку. Мер Горст Фертер зараз несамовито шукає наступника.

зараз

НЬРНБЕРГ Це теж! Як ніби у нового міського керівного органу Служби громадського простору (SЦR) не було достатньо проблем із використанням тропічного дерева для стоянок лавок та неправильним програмуванням автоматів для паркування квитків. Зараз творець злиття органів прибирання вулиць, цивільного будівництва та садівництва також кидає. Ернст Аппель (54), керівник комерційного заводу компанії з 860 співробітниками, виїжджає з SЦR у напрямку Франкфуртського водовідводу. І він залишив велику будівельну ділянку в Нюрнберзі в критичну фазу. Супер-хаос у супер-авторитеті.

Наскільки важливою людиною займається ратуша, свідчить той факт, що мер Ульріх Малі сам намагався змінити думку Аппель. Процес, який вкрай рідко зустрічається у місті. Але це було марно. "Франкфуртери платять зарплату, від якої нам капають очі", - говорить інтимний експерт з цього питання. І начальник ДЦР, мер Хорст Фертер, зізнається: "У нас просто немає можливості платити більше грошей".

Зараз Ферер перебуває у шаленому пошуку наступника економіста бізнесу Аппеля, який вирішально розробив всю реорганізацію ДЦР. Перш за все, потрібна напористість. Оскільки новачкові доводиться складати ефективне ціле з окремих підрозділів, які часто неорганізовано працюють одне з одним.

Політика в ратуші приречена на успіх. Почалося з обіцянки, що за допомогою СЦР чистота в місті буде кращою, послуга для городян швидша, а все також набагато дешевше. Реорганізація розпочалася рік тому. У районі цивільних управлінь на околиці міста колишні садівники та прибиральники вулиць уже спільно патрулюють.

"Культури в окремих офісах все ще дуже різні"

Тут все ще потрібно показати у центрі міста. "Це далеко не той випадок, що ми вже пройшли критичну фазу", - каже Фертер. Навіть якщо Аппель може бачити це по-іншому.

Тільки тоді, коли спільний центр SЦR буде створений на ринку коней, каже Фертер, те, що має належати разом, може зростати разом - але те, що не відчуває разом. Фертер: "Культура в окремих офісах все ще дуже різна". Залишається занадто багато нерівних країв, щоб говорити про безперебійну роботу, за словами ратуші. Як приклад, згадується, що деякі завжди переїжджають до бази, щоб перекусити, а інші їдять на місці.

Але штаб-квартира ДЦР буде готова не раніше 2011 року. "Тоді ми зможемо отримати вигоду від об'єднання та покращити якість наших послуг", - каже Фертер. Крім того, можна заощадити, оскільки, наприклад, усувається дублювання роботи. Потрібно скоротити 35 робочих місць. Однак нікого не звільняють. Однак вакансії більше не будуть заповнюватися.

Однак Fерther не може обійтися без зайняття посади керівника комерційного заводу. Колишній керівник стадіону Карлхайнц Кубанек повністю задіяний в якості керівника технічного заводу. "Зараз нам потрібен хтось, хто подає руку і каже співробітникам: Ми - Нюрнберг!"

Цього антикризового менеджера зараз потрібно швидко знайти. Інакше амбіційний експеримент не вдасться. І супер агенція стає силою хаосу!