Теорія чорного лебедя, або як краще використовувати своє незнання Онуром Карапінаром

Дізнайтеся, чому дотримання своїх переконань може принести вам неприємні сюрпризи у вашому житті

Приблизний час читання: 8–9 хвилин

Нассім Ніколас Талеб - колишній торговець, який перейшов до написання філософських есе.

У 2007 році він опублікував "Чорний лебідь: сила непередбачуваного", книга, яка пропонує розуміння того, як ми сприймаємо випадковість та обмеження, з якими стикаємось при прогнозуванні.

Його теорія стає бестселером, перекладеним на 32 мови. Лондонський Таймс описує її як одну з 12 найвпливовіших книг після Другої світової війни.

Книга досліджує природу того, що ми сприймаємо як випадкові події, а також підводні камені, які заважають бачити те, що він називає Чорними лебедями.

Ваші переконання про світ можуть заблокувати вас у шкідливому ставленні. Як тільки ви відчуєте, як працює світ, ви схильні дотримуватися цього.

Однак догматичність щодо ваших переконань може призвести до величезних сюрпризів. Іноді вас дивують події не тому, що вони випадкові, а тому, що ваша перспектива занадто вузька.

Весь Старий Світ був переконаний, що всі лебеді були білими, аж до відкриття Австралії та Чорних Лебедів, підкреслюючи крихкість наукових знань та знань.

Чорний лебідь стосується всього того, що ми вважали неможливим, що переосмислює наше розуміння світу.

Чорний лебідь має такі характеристики:

Це аберація, аномалія.
Його вплив надзвичайно сильний.
Його передбачуваність є ретроспективною, а не перспективною.

Здавалося б, випадкові, чорні гроші часто мають глибокі наслідки у вашому житті, а також в економіці та суспільстві. !

Ефект Чорного лебедя не однаковий для всіх нас. Одні вони надзвичайно зворушені, інші навряд чи. Вони можуть бути позитивними та негативними.

Сила їх ефекту визначається вашим доступом до відповідної інформації. Чим більше у вас є, тим менша ймовірність, що вас вдарить чорний лебідь; і чим більше ти невіглас, тим більше ти ризикуєш.

Як особи: зустріч може все змінити

Уявіть такий сценарій. Вас запрошують на вечірку, і ви вирішуєте не йти. Наступного дня ви дізнаєтесь, що ваш найкращий друг, який пішов на цю вечірку, провів визначальну зустріч у своєму житті.

Ця важлива зустріч (партнер, друг, можливість) могла б трапитися з вами, якби ви там були. Але цього ти вже не можеш знати.

Ось чому вам доводиться піддаватися невідомості та його перевагам, адже щось завжди може трапитися.

У сукупності: потрібно лише раз бути прав

Перед початком нового сезону багато вболівальників роблять ставки на особу майбутнього чемпіона Англії.

На той момент Лестер ледве тримався в сезоні 2014/2015. Ставки на сайтах дають клубу шанси до 5000 до 1.

Результат: тріумф Лестера обійдеться британським букмекерським компаніям у понад 30 млн євро - найбільший дефіцит, коли-небудь спричинений однією спортивною подією. Але ця подія - не трагедія для всіх. Учасники виграють невеликий джекпот, і клуб запропонує собі кращих гравців.

Societal: новий початок

Вплив Чорного лебедя також може коливатися в широких межах залежно від його масштабу. Без "холодної війни" не було б Інтернету.

Коли це трапляється, Чорний лебідь може змінити спосіб роботи світу, впливаючи на багато секторів суспільства, такі як філософія, теологія та фізика.

Коли Нікола Коперник прийшов до думки, що Земля не є центром Всесвіту, наслідки були величезні; його відкриття поставило під сумнів як авторитет правлячих католиків, так і історію самої Біблії.

Ми схильні вважати, що минуле є гарним показником майбутнього, що часто є помилкою. Це робить нас схильними до помилок, оскільки існує занадто багато невідомих факторів, які можуть суперечити нашим історіям.

Історія індички - це не жарт

Уявіть, що ви індичка, яка живе на фермі. Протягом 1000 днів фермер годував вас, дозволяв вам вільно кочувати та забезпечував житлом. Використовуючи минуле як орієнтир, немає підстав думати, що завтра має бути інакше.

На жаль, завтра День Подяки. Вам відрубають голову, наповнюють прянощами, кидають у піч і з’їдає ваш благодійник.

Застосована до бізнесу, ця історія дає змогу розрізнити два види діяльності.

З боку Туреччини: збитки можуть раптово знищити роки прибутку (банки та деякі страхові класи).
Сторона фермера: втрати залишаються незначними для очікуваного прибутку (інвестори в нерухомість, технології).

Упередження підтвердження

Подібною помилкою є упередженість підтвердження: ми часто шукаємо докази, які ми вже сформували, навіть у тій мірі, що ігноруємо будь-які докази, які їй суперечать.

Коли ви натрапляєте на інформацію, яка суперечить тому, у що ви вірите, навряд чи ви вирішите її прийняти і тим більше не вивчати її далі.

Така поведінка є частиною нашої людської природи. Людина, якій ти ненавидиш найбільше суперечити, - це ти сам.

Ми розробили безліч методів та моделей для класифікації інформації та осмислення світу. Але ми не дуже добре розрізняємо різні типи інформації, які є більш вирішальними між масштабованою та немасштабованою інформацією.

Для ілюстрації цього Талеб визначає два світи: Медіокристан та Екстремістан.

Медіокристан: у світі панують середні показники

У "Медіокристані" кожна подія не представляє багато чого окремо.

Інформація та події не є масштабованими на верхніх та нижніх статистичних межах: маса тіла, зріст, споживання калорій тощо.
Вони піддаються силі тяжіння: гальму та обмеженим фізичним величинам.

Візьміть випадкову вибірку з 100 людей, якщо включити найвищого чоловіка у світі, середній розмір групи буде ледь помітним.

Люди, що живуть у Медіокристані, є тими, хто надає пріоритет забезпеченню доходів, вибираючи види діяльності, що регулюються засобами (оплачувані працівники).
Їх виробництво/послуга/винагорода обмежується необхідністю їх присутності для його проведення та часу.
Вони живуть помірковано - дуже нечутливі до Чорного лебедя.
Вони відкидають аберації (мрії, бажання, ризиковані проекти) і живуть у звичному, що є стандартним (CDD, CDI).

Екстремістан: у світі панують крайнощі

У світі Екстремістану все навпаки. Один предмет може мати непропорційний ефект у цілому.

Інформація та події масштабовані, як нефізичні або абстрактні речі: розподіл багатства, ціна товарів, продаж книг за автором тощо.
Вони не піддаються гравітації.

Візьмемо вибірку з 100 людей, якщо включити Білла Гейтса, середня вартість зібраного статку вибухає - або більше 750 мільйонів доларів на людину.

Люди, які живуть в Екстремістані, не мають щоденних гарантій у своїй екстремальній діяльності (підприємці, художники, гравці).
Їхня діяльність має ефект важеля впливу: з урахуванням екстремальних змін. Дуже мало хто заробляє багато грошей і багато майже нічого.
Вони дуже чутливі до дикої випадковості - до Чорного лебедя.
Вони можуть витратити багато часу, енергії, грошей, але якщо це спрацює, їх здобутки надзвичайно сильні та можуть змінити їхнє життя.

Ми всі любимо захищати себе від шкоди. На жаль, ми занадто впевнені в тому, що знаємо про всі можливі ризики, від яких ми маємо захиститися.

Це називається грайливою помилкою, ми, як правило, керуємо ризиком, як у грі, з набором правил та ймовірностей, які ми можемо визначити перед тим, як грати.

Як і гравець у покер, знайте, що "ви не знаєте"

Те, що ми не знаємо, набагато більше, ніж те, що ми знаємо. Якщо ви зрозумієте, що ви знаєте, а що не знаєте, тоді ви зможете значно зменшити свій ризик.

Це те, що хороші гравці в покер чудово розуміють. Вони знають правила гри та шанси на те, що їх суперники мають кращі карти.

Вони також усвідомлюють, що існує якась відповідна інформація, якої вони не знають - наприклад, стратегія опонента та те, скільки опонент може понести програти.

Знання цих невідомих сприяє розробці стратегії, яка не просто зосереджується на власних картах, а й дозволяє їм зробити набагато більш обґрунтовану оцінку ризику.

Мабуть, найкращим захистом від усіх цих когнітивних пасток є добре розуміння інструментів, які ми використовуємо для прогнозування, та їх обмежень; знаючи, що наші власні обмеження не допоможуть нам уникнути всіх помилок, яких ми ніколи не зробимо.

Остерігайтеся "тому" і експертів

У нашій природі прагнути бути лінійними, досліджувати причинно-наслідкові зв’язки між подіями, щоб зрозуміти цей складний світ.

Саме в цьому сенсі Талеб дуже насторожено ставиться до експертів, оскільки вони накладають спрощення світу шляхом відсутності категоризації, усереднення та обмеження реальності кількома діаграмами.

Краще розглянути низку можливостей, а не прив’язуватися до єдиного погляду на речі.

Ви не можете тріумфувати над випадковістю - чого ви не знаєте - тому що завжди знайдуться змінні, які уникнуть вас. І це впевненість.

«Майбутнє - це чисто випадковість, ми витрачаємо час, прогнозуючи це. "- Нассім Микола Талеб

Приєднуйтесь до більш ніж 5000 людей, які отримують La Minute Essentielle, мій особистий бюлетень, який допоможе вам змінити свої звички, прийняти кращі рішення та досягти своїх цілей.

Щойно зареєструвавшись, ви отримаєте:

Уривок з моєї книги Petites Habitudes, Grandes Réussites: 51 надихаюча практика, щоб стати найкращою версією себе
96-сторінковий практичний посібник у форматі PDF: 87 маленьких звичок, щоб розкрити свій потенціал
Посібник у форматі PDF: 59 найбільш рекомендованих книг мільярдерів, ікон та лідерів