TheBBoost - Розумна мета, як досягти всіх ваших цілей
Коли ми починаємо підприємництво, ми дуже швидко стикаємося з двома реаліями:
- Без поставлених цілей дуже важко рухатися вперед
- Постановка цілей - це мистецтво
Тому для вас та вашого бізнесу життєво важливо оволодіти тонким мистецтвом встановлення амбіційної (але досяжної) мети та контролю її прогресу.
Але там. Звідки ми знаємо, які для нас “правильні” професійні цілі ? Які типи цілей ставити вести наш бізнес до цієї священної фінансової свободи, будучи при цьому достатньо реалістичною, щоб не знеохочуватися з перших днів? Як поставити чіткі та точні цілі ?
На щастя, є простий у використанні метод, який може це зробити (і так легко ви майже плачете).
Я вже казав вам, що постановка конкретних цілей - це ціле мистецтво (на службу вашому успіху) і метод SMART цілей дозволяє визначити ідеальні цілі для вас та вашого бізнесу, одночасно забезпечуючи їх досягнення.
Як бізнес-тренер, це навіть один із інструментів, який я найчастіше використовую зі своїми клієнтами, працюючи над їхніми проектами та завданнями !
РОЗУМНА ЦІЛЬ: ВИЗНАЧЕННЯ ТА ПЕРЕВАГИ
Визначення
Напевно, ви чули про цілі «РОЗУМНОГО». Уже те, що "розумний" означає "розумний" (англійською мовою, якщо є хтось, хто цікавиться), ви починаєте трохи уявляти.
Насправді ця абревіатура була придумана в 1981 році Джорджем Т. Дораном в одному з американських журналів про менеджмент. Він написав: "Є S.M.A.R.T. спосіб написання цілей та завдань управління ".
(переклад: "існує S.M.A.R.T. спосіб написання своїх цілей та цілей в управлінні")
Отже, SMART - це абревіатура з 5 букв, що дозволяє запам’ятовувати 5 основних критеріїв чітко визначених цілей:
- S: Специфічний
- М: Вимірюваний
- В: Прийнятно
- Р: Реалістично
- Т: Часова
Ми починаємо бачити чіткіше, ні ?
Отже, розумна ціль є конкретною, вимірюваною, прийнятною, реалістичною та обмеженою в часі метою (не панікуйте, ми детально описуємо кожен із цих пунктів трохи нижче).
5 критеріїв, які слід встановити, приймаючи рішення про мету, щоб бути впевненим у її досягненні пізніше.
Цілі SMART стосуються всіх сфер
Однією з величезних переваг цього (майже) чудодійного методу є те, що його можна застосовувати у всіх сферах.
Будь то у вашому бізнесі, вашому професійному житті, щоб рухатися вперед, розвивати свій оборот, застосовувати нові стратегії тощо. метод SMART надзвичайно ефективно допомагає рухатися вперед, не застрягаючи.
Але він також підходить для всіх життєвих/особистих цілей: втрата ваги, економія на майбутню поїздку (зустріч із справжньою любов’ю? 😆) - це цілі, які можуть отримати вигоду завдяки методу SMART.
Але привіт, я відступаю. Загалом, SMART-метод ідеально підходить для вашого бізнес-цілі, і особливо для маркетингових цілей (для чого вони були спочатку винайдені).
Інші переваги методу SMART
Метод SMART має багато переваг. Якби мені довелося підсумувати їх у кілька пунктів, ми могли б сказати, що:
- Це дуже легко зрозуміти
- Зрозуміло: коли ви оголошуєте свою мету, всі вас розуміють, і місця для непорозумінь немає
- Результати легко виміряти. Завдяки показникам Т і М ми швидко розуміємо, досягнуто цілі чи ні.
Таким чином, метод SMART дозволяє визначити цілісні, стратегічні, чіткі та реалістичні цілі та розпочати розробку плану дій для їх досягнення.
КРОКОВИЙ ПРОЦЕС ЗАСТОСУВАННЯ РОЗУМНОГО МЕТОДУ ДО ВЛАСНИХ ЦІЛЕЙ
То як конкретно застосувати цей чудодійний метод до своїх цілей? Ось покроковий метод створення SMART цілі, яка стане наступним кроком у вашому бізнесі.
Це нормально мати кілька цілей (поки вони залишаються актуальними) і застосовувати метод SMART до кожної з них. З іншого боку, я настійно не рекомендую групувати кілька цілей під єдиний SMART. Це було б більш заплутаним, невтішним і неприємним, ніж будь-що інше.
Тож вибирайте мету, свою наступну мету. І застосуйте наступні кроки.
# 1 - S для конкретного
Гаразд, перший крок (і не такий простий, як ви думаєте): встановіть конкретну мету. Під конкретними ми маємо на увазі персоналізовані, адаптовані до вас та вашого бізнесу.
І особисто я навіть додав би, що "S" - це також простий: ваша мета не повинна бути складною, інакше ви ніколи не спонукаєте вас її досягти. !
Виберіть одну зі своїх цілей і спробуйте описати її якомога точніше. Спробуйте знайти правильне формулювання. Будьте фактичні, точні, детальні.
"Просування мого бізнесу" недостатньо конкретне.
Віддайте перевагу, наприклад:
- "Створити довідковий документ для мого веб-сайту"
- "Познайомте мене з Pinterest і використовуйте його для просування мого сайту"
- "Розробити мій список розсилки"
- "Навчіть мене на Linkedin і знайдіть на ньому 5 нових клієнтів"
Які є конкретними цілями, оскільки вони персоналізовані, адаптовані, зрозумілі та зрозумілі.
# 2 - М для вимірюваного
Це один із ігор, що змінюють цей метод. Зрозумійте один із найважливіших та найефективніших аспектів інтелектуальної мети.
Ваша мета повинна бути вимірюваною, кількісно (за якістю чи кількістю) із конкретними показниками.
Дійсно, це один із ключових показників, який дозволить вам
- Незалежно від того, досягли ви своєї мети чи ні
- Щоб стежити за вашим прогресом
Це конкретна, реалістична та суттєва сторона будь-якої мети.
Продовжуючи наш приклад, ми могли б сказати, що наша мета:
"Дізнайтеся про Pinterest і використовуйте його для просування мого сайту, залучивши 500 000 унікальних відвідувачів щомісяця". Це вимірювана мета з точним показником "успіху" останньої.
Виберіть індикатор (числовий, якщо це можливо) і визначте конкретне число для своєї мети.
Ось приклади цілей:
- "500 000 унікальних відвідувачів щомісяця відвідують мій Pinterest"
- "Підписатися на мій список розсилки 2000"
- "Збільшити коефіцієнт конверсії на 20%"
- "Досягти 10000 євро щомісячного обороту"
# 3 - A для прийнятного
"Завжди націлюйся на Місяць, бо навіть якщо ти зазнаєш невдачі, ти приземлишся в зірках"
(старий добрий Оскар Уайльд)Хороша мета - це прийнятна мета. І це може мати кілька значень:
- Прийнятні для вас: необхідно, щоб ваша мета відповідала вашим цінностям, вашій особистості, вашим бажанням. Немає сенсу ставитись до мети, яка вас не влаштовує.
- Прийнятно для вашої команди: іноді потрібно проконсультуватися зі своєю командою, партнерами, партнерами тощо. щоб переконатися, що всі погоджуються з ціллю і що вона відображає бажаний розвиток вашого бізнесу.
- Прийнятно з точки зору бізнесу: в тому сенсі, що ваша мета повинна бути одночасно досить амбіційною, щоб кинути виклик собі, змусити вас перевершити себе, і в той же час не надто сильно, щоб не знеохочувати і не лякати вас.
Тому той факт, що ваша мета "прийнятна", є дуже особистим і суб'єктивним.
(ps: іноді "A" означає "Досяжні цілі", але особисто я вважаю це трохи зайвим із наступною буквою)
Чи консультуєтесь ви з собою, а потім зі своєю командою/партнерами, щоб зрозуміти, чи важлива ця мета для вас, чи дійсно вона необхідна для вашого бізнесу (на жарт, чи можна сказати, що самозайнятий підприємець, який розмовляє сам із собою? знаходиться посеред зустрічі персоналу? 😂).
Тоді запитайте себе, чи є ваша мета досить складною, стимулюючою, не знеохочуючи. Не соромтеся змінити індикатор "Вимірюваний" і побачити реакції, які він породжує у вас.
Знайте, як вийти зі своєї зони комфорту !
# 4 - R для реалістичного
Ваша мета повинна бути реалістичною! І так "я хочу мати крила, щоб літати" ... Це все одно може бути складним, навіть маючи хороший розум у правилах.
Переконайтесь, що ваша мета реалістична. Як з точки зору доцільності, так і часу. Не потрібно застосовувати SMART-метод, щоб виграти 1 мільйон євро за 24 години (якщо ви не виграли лото або не пограбували Національний банк).
Приділіть кілька хвилин, щоб подумати, наскільки реалістичною є ваша мета. Якщо ви сумніваєтесь, не соромтеся запитувати у оточуючих вас, ваших родичів, колег, що вони думають про це.
Однак зверніть увагу на одне: важливо розрізняти "це нереально" і "я боюся/не впевнений у своїх силах/я не думаю, що це можливо".
Іноді дуже легко потрапити в пастку свого страху чи власних обмежувальних переконань, і визначити мету як "нереальну", коли насправді виражається лише наш стан душі. 😉
Запитайте себе: чи є ваша мета реалістичною та реалістичною? Якщо так, ви готові зробити останній крок.
Навіть не боїться
No5 - T для Temporal
І нарешті, останній пункт, ваша мета повинна бути тимчасовою. Тобто тимчасово визначений, з кінцевим терміном (і в ідеалі проміжними датами його прогресу).
Як ви можете собі уявити: мета без кінцевого терміну розтягується, опускається в часі до нескінченності, і ви ніколи не дійдете до її кінця.
Метод SMART, на який орієнтований дія та результати, встановлення граничного терміну для досягнення своєї мети представляється логічним.
Це також хороший спосіб залишатися мотивованим і продовжуйте рухатися вперед, навіть коли нам бракує доброго гумору чи мотивації (а зволікання над нами нависає).
А, ще щось. Коли ми говоримо "тимчасово", щось на зразок "через 3 місяці" не працює, так! Ви повинні поставити справжню дату, наприклад 15 грудня 2019 року.
Тепер встановіть кінцевий термін для своєї мети та впишіть її прямо у свій календар (так, якщо я обіцяю вам, це має значення). Символічно, що це діятиме як зобов’язання, контракт із вами самим.
Розумна мета: Чому це так ефективно
Метод SMART є всесвітньо відомим, застосовується і його успіх добре відомий.
Але чому це так ефективно. На мій погляд, це пов’язано з 3 речами:
- Вона легко запам’ятати, і проста у використанні (а хто не любить анаграми?). Не потрібно мати bac + 5, щоб зрозуміти та застосувати його.
- Вона поширюється на всі сфери життя/всі професії, словом вона надзвичайно гнучка та гнучка
- Вона працює надзвичайно добре
Його ефективність в основному зумовлена двома його літерами: "вимірюваною" та "часовою". Сам факт обдумування та визначення точної величини та дедлайн обумовлює нас, ставить нас у стан душі про працю, досягнення та успіх.
Дійсно, набагато реалістичніше працювати над чіткими, фіксованими та конкретними цілями, яким «ми можемо побачити кінець», ніж чимось туманним, без кінцевих термінів чи конкретних цілей.
Метод SMART - це універсальний метод, який більше не повинен доводити себе, які б цілі ви не мали на увазі! Це дозволяє вам мати певну мету і знати, як її досягти за менший час, ніж потрібно, щоб сказати "печиво" !
Це також метод, до якого дуже легко повернутися у разі втрати зору своєї мети, дрейфу, розсіювання через його дуже конкретну і надпрактичну сторону.
А ти, чи використовуєш ти SMART цілі у своєму бізнесі, чи ні взагалі ?