Відгук Лора, емігранта в Норвегії Будинок кадрів
Share the post "Свідчення Лора, емігранта з Норвегії"
«У Норвегії все базується на довірі та чесності. "
Лоре - інженер в енергетичному секторі і курирує великі проекти електропроводки. Після еміграції на Близький Схід та перебування в Парижі вона живе в Норвегії вже 18 місяців. Ця мати трьох дітей ділиться з нами своїм щоденним досвідом роботи в країні, яка ставить сімейний та особистий баланс задовго до професійної кар'єри.
Скажете, норвежці працюють гнучко ?
У Норвегії у таких великих компаніях, як моя, працівники користуються великою гнучкістю. Компанії, які страждають від суворої погоди, знають, що працівники часто сприйнятливі до хвороб. Тому вони отримують 25-денний лікарняний на рік, який можна взяти в будь-який час без медичного підтвердження до 2 днів поспіль.
Співробітники також мають можливість, якщо вони не можуть дістатися до офісу, зробити "домашній офіс", тобто добиратися з дому на роботу. Коли я роблю "домашній офіс", того самого ранку я інформую свою ієрархію та своїх колег, потім цілий день працюю зі своїм ПК, на якому маю віддалений доступ до сервера (отже, до всіх документів, як ніби я був в офісі) ). Звичайно, мій персонал і начальник можуть зателефонувати мені в будь-який час. Це не проблема ні для кого.
Також існують пільги, які надаються працівникам, які мають дітей. Наприклад, працівники батьків мають право на 5 днів відпустки на одну хвору дитину. Тож я, у кого є 3 дитини, маю право максимум на 15 хворих дитячих днів на рік! Не потрібно медичної довідки, все базується на довірі. Водночас це міра здорового глузду: норвезький клімат дуже часто хворіє на дітей !
Як типовий робочий день у Норвегії ?
Норвежці приїжджають на роботу близько 7:30 ранку та 8 ранку, але не залишаються після 16:00. Вони можуть відновити зв’язок вдома вночі після того, як їхні діти лежать у ліжку, але це абсолютно необхідно! Вони не одержимі роботою. Для них найголовніше в житті - це сім’я та спорт. Робота - це «хобі» і засіб заробляти на життя. Норвежець може кинути роботу, якщо його робота знаходиться за 25 хвилин додому, щоб знайти роботу ближче до свого дому.
Отже, день в офісі триває не більше 8 годин, але на роботі часу не витрачається даремно. Наприклад, обідня перерва коротка, всього 20 хвилин. У кавоварці кожен бере свій напій і повертається прямо до вашого столу, не витрачаючи часу на чат.
Чи існує інший спосіб управління в Норвегії ?
У Норвегії не слід заздрити своєму сусідові, і привілеї не цінуються. Це одна з причин, чому різниця в оплаті праці не дуже велика між верхом і низом соціальної піраміди. Конечно є Король, але він майже такий підданий, як інші (!), А решта населення на тому ж рівні.
На роботі менеджер не повинен поводитися занадто сильно, як керівник, на це його співробітники не бачитимуть, оскільки він є рівним іншим працівникам. Кухарі знаходяться на відкритих просторах, як і всі інші. Наприклад, у моїй компанії 8 менеджерів ділової галузі зібрані в одній кімнаті. Це відображення всього менталітету норвезького суспільства. Мій норвезький менеджер каже, що Норвегія "надмірно демократизована": тут все прозоро, наприклад, ви можете знати, що заробляє ваш сусід, а міністри ходять без охоронця !
Але ця відсутність чітко вираженої ієрархії надає незначної ваги тим, хто відповідає за рішення. Рішення потребують часу, оскільки норвезькі менеджери воліють застосовувати спільне рішення, а не керувати самостійно. Отже, ми проводимо багато зустрічей з кожної теми, що стосуються рішення.
Що вам особливо подобається у вашій роботі в Норвегії ?
Довіра та прозорість! У Норвегії все базується на довірі та чесності. Ніхто не припускає, що ви намагаєтеся скористатися перевагами системи або що хочете обдурити. Якщо ми йдемо на зустріч, і колега повинен піти, бо їхня дитина хвора, вони встануть із зустрічі і скажуть "вибачте, я повинен піти, моя дочка хвора". Він не буде битися по кущах і не виправдовуватися під приводом зустрічі з клієнтом. Більше того, самі менеджери не мають проблем сказати своїм працівникам, що вони повинні супроводжувати свою дитину до стоматолога.
Що також дуже приємно в Норвегії, це пунктуальність. Ми встигли, і ми встигли закінчити. Як француженка, я звикла думати, що на зустріч, яка розпочнеться об 11 ранку, я можу прибути між 11 і 11:05, оскільки люди все одно розповідатимуть один одному про вчорашню гру. У Норвегії такого способу мислення не існує: на запланований час зустрічі тема починається. Раптом вам краще розпорядитися своїм часом, оскільки зустрічі пов’язані між собою !
Яка ваша оцінка цієї норвезької моделі і як вона могла надихнути нас у Франції? ?
Наразі моя оцінка надзвичайно позитивна.
Домашній офіс та дні хворих дітей можуть застосовуватись у Франції, якщо це запропонують кадрові ресурси. Це спростило б повсякденне життя багатьох людей і, безсумнівно, зменшило б прогули. Очевидно, це означатиме, що ми відновлюємо довіру в центрі професійних відносин.
1-річна відпустка у зв’язку з вагітністю та пологами, яку мають розподілити мати (яка повинна зайняти щонайменше 6 місяців) та батько, є головним заходом останніх років у Норвегії. Через 3-6 місяців догляду за своєю маленькою дитиною батьки почуваються набагато комфортніше, ніж ті, хто залишився лише через 14 днів після народження! Великим довгостроковим наслідком є також їх залучення до навчання своїх дітей щодня. Ця рівність поводження відчувається на роботі, і чоловіки, і жінки користуються тими ж перевагами та гнучкістю, що й для їхніх сімей.
Сприяння добробуту працівників повинно бути важливим у компаніях Франції. Норвежці ненавидять стрес і роблять все, щоб його уникнути. У бізнесі, якщо хтось каже, що у них нічого не виходить, що вони пригнічені, знесилені, до них ставляться дуже серйозно, перш за все. Ми пропонуємо йому допомогу з боку служб підтримки та шукаємо з ним рішення, щоб відновити прийнятний для нього баланс. Найголовніше, що його не судять. Результат полягає в тому, що працівники почуваються добре, вони безтурботні і, отже, ефективніші протягом робочого дня.
Недоліком цієї відрази від стресу є те, що участь деяких у роботі часом може здатися легкою, не відчуваючи достатньої стурбованості своїми обов’язками, які, на їхню думку, розділяють усі. Це може викликати розчарування, але вам доведеться з цим боротися! І навпаки, у Франції ми можемо працювати занадто багато, і перш за все ми втрачаємо занадто багато часу між численними кава-брейками та тривалими обідами. Ми не повинні вважати нормальним працювати до 21:00. Це повинно залишатися винятком, і приклад повинен наводити менеджер.
Заключне слово
Навчання дітей у школі впливає на нашу культуру праці. Цей стрес, якого не відчувають норвежці, пов’язаний із способом навчання. На норвезьких дітей не чинять тиску в школі. Французькі діти ростуть з думкою, що життя важке, що ти завжди повинен дати більше, щоб обійтись. Якщо ми хочемо змінити робочі звички у Франції, це також повинно передбачати зміну менталітету в школі.
Ви працюєте в режимі гнучкості? Ви хочете засвідчити найкращі практики у вашій компанії ?Ваше свідчення нас цікавить !
Share the post "Свідчення Лора, емігранта з Норвегії"