Виробничі витрати - успішно знижуйте свої витрати!
Виробничі витрати - успішне зниження собівартості
Вже кілька десятиліть більшість компаній у всьому світі експериментують із способами зменшення виробничих витрат. Як основний фактор витрат, вони постійно просуваються далі. Найкращі рішення - це дешева заробітна плата, переїзд фабрик на Далекий Схід та зниження цін у постачальників?
Що розуміють під виробничими витратами?
Виробничі витрати позначають суму витрат, що виникають при виробництві оперативних послуг. Багато об’єднується. Само собою зрозуміло, що сюди входять сировина та ресурси, такі як нафта чи електроенергія. Але також важливі витрати на персонал, обслуговування та амортизацію машин. Думки розділені щодо деяких складових витрат: чи належить керівник виробництва до витрат на управління або до виробничих витрат? Про це можна дискутувати. Однак важливіше знати власну базу витрат, аналізувати її та мати змогу робити з неї висновки. У більшості компаній це завдання контролю - і як керівнику виробництва, краще постійно мати огляд своїх виробничих витрат.
Як вартість виробництва в моєму магазині порівнюється з конкурентами? Який тип витрат відповідає за різницю у виробничих витратах між двома схожими місцями однієї компанії? Як рання зміна порівняно з нічною зміною з точки зору виробничих витрат?
У більшості компаній виробничі витрати є невід'ємною частиною структури операційних витрат і тому зазнають особливого та постійного тиску. Якщо керуючий директор хоче заощадити або збільшити свій прибуток, він, ймовірно, спочатку звернеться до керівника виробництва. Оскільки завдяки відомій економії на масштабі та перспективному аутсорсингу за кордоном, то, безумовно, ще можна щось здобути. Або?
Як складаються виробничі витрати?
Загальні виробничі витрати по суті складаються з матеріальних витрат, тобто витрат на сировину або напівфабрикати та виробничих витрат, тобто витрат, які виникають внаслідок переробки та подальшої переробки сировини в готову продукцію. Існує також різниця:
Витрати на матеріал: Зусилля, необхідні для сировини або напівфабрикатів, які можуть бути віднесені до конкретного готового продукту. Це можуть бути, наприклад, окремі деталі автомобіля, що збирається, або певна кількість дерева для виготовлення вікна.
Накладні матеріали: Матеріальні витрати, які понесені при виготовленні великої кількості готової продукції і які не можуть бути вказані окремо. Це може бути жир у моторному відсіку нового автомобіля або пряжі, що використовується у виробництві одягу. Потім накладні витрати компенсуються окремими товарами як середні виробничі витрати.
Витрати на виробництво: Витрати, що виникають у реальному виробничому процесі, називаються прямими виробничими витратами. Вони не входять у кінцевий продукт, але трапляються з кожним готовим продуктом. Сюди входить, наприклад, миючий засіб у машині, який використовується при чищенні окремого кінцевого продукту, або одноразові рукавички, які слід утилізувати після лікування пацієнта в стоматологічній практиці.
Виробничі накладні витрати: Орендна плата заводу заводу, в якому виробляються численні товари для компанії на різних машинах, енергія та прибирання будівель - це така ж частина виробничих накладних витрат, як і обслуговування машин, необхідних для виготовлення різних виробів. Часто витрати на робочу силу також є частиною виробничих накладних, якщо робочий час не можна призначити конкретному готовому виробу - це у випадку з теслярем, який витрачає певну кількість годин на будівництво предмета меблів.
Які заходи існують для зменшення витрат?
Зниження собівартості продукції є проблемою майже в кожній компанії протягом декількох десятиліть - і це, мабуть, залишиться на деякий час. Різні компанії застосовують різні підходи до зменшення своїх високих виробничих витрат. Заплановані різні компанії, в тому числі німецькі Демпінг заробітної плати потрапляють під критику. Особливо в галузі логістики - для якої збір та відправлення товарів є виробничим процесом - відділи, що відповідають за логістику, були передані в аутсорсинг як окремі компанії, щоб змусити платити своїм працівникам нижчу заробітну плату за нижчими колективними договорами.
Інші компанії знижують ціни своїх постачальників ясно. Дисконтні супермаркети є яскравим прикладом тут, але метод також широко використовується в інших виробничих та торгових компаніях. Вигідні закупівельні ціни мають прямий вплив на окремі матеріальні витрати і тому є популярним засобом швидкої економії витрат. Однак результатом можуть бути довгі терміни доставки та пов'язані з цим менша безпека доставки, а також втрата якості. Ці наслідки можуть дорого коштувати бізнесу в цілому.
Велика кількість компаній, які виробляють власні товари, мають свої власні з 1990-х років Виробництво перенесено на Далекий Схід чи Східну Європу. Це також робиться з метою зменшення витрат. Тим часом у багатьох місцях спостерігається тенденція до "наближення", тобто переміщення виробничих процесів. Труднощі у спілкуванні та дотримання стандартів якості створюють проблеми для багатьох компаній. Крім того, виробництво на великі відстані пов'язане з громіздким транспортом та великими термінами доставки. Це робить ціну аутсорсингу занадто високою для деяких.
Це стійкий захід зменшення витрат - незалежно від того, відбувається виробництво поблизу чи далеко Оптимізація процесів дивитися. Ті, хто контролює свої процеси та регулярно перевіряє їх потенціал для вдосконалення, уникають марнотратства матеріалів та ресурсів, а також знаходять кращі та швидші шляхи виробництва. Кількість виробничих компаній, які зосереджуються на оптимізації процесів, останнім часом різко зросла. У випадку всебічного вдосконалення, наприклад, заснованого на моделі бережливого виробництва, ви починаєте з джерела та залучаєте всіх, хто бере участь у цьому. Тут цінність виробленої продукції та послуг для замовника дуже важлива. Це може показати, наприклад, що «продукція на ринок» з короткими термінами поставки для покупців важливіша, ніж низькі ціни.
Завдяки TUG Gastreich ви також можете стабільно зменшити виробничі витрати. Більш детальну інформацію можна отримати за адресою (контакт із CTA).