6 кроків для створення та запуску тренерської діяльності
Початок тренерської діяльності захоплює, але вибір професійного статусу може швидко стати страшним.
Незважаючи на всі зусилля, які ви вже доклали, щоб стати тренером, ви не можете розпочати роботу, боячись помилитися чи зробити щось не так.
У цьому випадку ви не самотні, я був, і десятки тренерів, які щодня читають цю статтю, схожі на вас.
У цій статті я даю вам 6 простих кроків, щоб створити свою тренерську діяльність без (занадто) забирання голови.
Створення бізнесу - необхідний крок для початку тренерської діяльності
Для стати тренером і встановити себе професійним тренером чи тренером життя, вам доведеться пройти створення бізнесу.
Створити бізнес та розпочати тренерську діяльність непросто, особливо коли це вперше, і ви про це взагалі нічого не знаєте.
Саме це створення бізнесу оживляє вашу тренерську діяльність, саме в цей момент ви стаєте професіоналом.
Шість кроків, які я пропоную, - це мій спосіб продовжити.
Це допомога, пропозиція, аж ніяк не обов’язковий шлях.
Перед тим, як приступати до створення бізнесу, є 0 кроків: ви, мабуть, розвивались бізнес-план або один Бізнес-модель.
Вам може здатися дивним скласти бізнес-план тренерської діяльності, але, повірте, ви це зробите дуже корисний для всієї вашої подорожі, чи хочете ви бути професійним тренером чи тренером по життю.
Без чіткого уявлення про те, що ти хочеш робити і куди хочеш піти, ти навряд чи туди потрапиш ...
Немає сприятливого вітру для тих, хто не знає, в який порт вони хочуть прибути.
Сенека
Ось 6 простих кроків для створення та запуску тренерської діяльності:
Крок 1: підсумуйте свою поточну ситуацію
Ви вкладете в письмовій формі все, що буде стосуватися ситуації, в якій ви перебуваєте.
Це допоможе вам прийняти максимально правильне рішення, тобто статус, який найкраще відповідає тому, хто ви є і ким ви хочете стати професійно.
Почніть з пункту про вашу особисту ситуацію:
- працівник ?
- в центрі зайнятості з компенсацією ?
- безробітний ?
- ...
Потім запишіть все, що може бути важливим у вашому бізнес-плані і що може мати прямий вплив на вибір вашої юридичної структури:
- чи планували Ви працювати разом, чи планували Ви співробітників ?
- Ви запланували дохід, який вимагає певного типу компанії ?
- ...
Нарешті запишіть такі речі, як наприклад:
- Ваша сімейна ситуація
- капітал, який можна поставити
- якщо ви орендар або власник
- ...
Крок 2: Проведіть дослідження
Дізнайтеся про різні типи підприємств чи компаній, які існують.
Ви можете зайти на веб-сайт BPI France Création, де ви знайдете всю корисну інформацію.
Вся ця інформація дасть вам огляд доступних вам можливостей і дозволить вам краще зрозуміти, як це працює.
Крок 3: виберіть статус для прийняття
Після того, як ваше дослідження закінчиться, ви повинні прийняти рішення, зробити вибір.
Використовуйте будь-які засоби, які ви знаєте і зробили, щоб допомогти вам прийняти таке рішення.
Наприклад таблиця + та -, велика Веледа у вашій вітальні з усією вашою інформацією, списком того, що ви не хочете вибирати тощо ...
Це крок, який, як правило, проблематичний, проблема, оскільки ви, як правило, хочете бути на 100% впевненими у правильному виборі, прийнятті правильного рішення.
Не поспішайте вирішувати, але не надто ...
Дві речі, які допоможуть вам:
Ви не можете бути впевнені у своєму виборі апріорі, лише вживши заходів, і майбутнє покаже вам, чи правильно воно було чи ні.
Ніщо остаточне, Ви можете почати, наприклад, із статусу самозайнятості, а потім перейти до ДАУ. Ви також можете зробити зворотне.
Краще статус, який вас не влаштовує повністю, ніж ніякий статус.
Моя порада: коли вам вдається бути в курсі вибору між 2 типами конструкцій, використовуйте шанс, це дуже ефективно.
У гіршому випадку, якщо ви не можете вирішити взяти статус автопідприємця, це найпростіше і найпростіше змінити або зупинити.