7. Епізод DHDL: "Ми втратили багато грошей в цій Інтернет-історії"
"Ми втратили багато грошей в цій історії в Інтернеті"
Віск для депіляції, персоналізовані подушки та щасливе печиво: У семи серіях “Лігви Левів” було багато порад щодо речей, які не працюють на ринку.
Нагрійте у воді цукор і лимон, нанесіть липку масу на ніжку - і тоді «зак», ось як раніше мати Вурала Егера видаляла волосся з ніг. До речі, цей цікавий факт глядач дізнався від туристичного підприємця. Ласкаво просимо до сьомого епізоду шоу Vox "Die Höhle der Löwen", легкі розваги у прайм-тайм знову в моді.
Відповідний крок від Маріам Агун був не таким веселим. 32-річний підприємець хотів збудити левів своєю системою епіляції MaPeau. Вона попросила 120 000 євро - проти 20 відсотків акцій компанії. Для цього її брат сидів без сорочки на сцені і намагався видалити волосся під пахвами наживо. Він носив віск із приладом, потім надягав на нього смужку і «зак». Тільки волосся не дуже хотіли липнути. "Це не працює", - професійно сказав Льове Йохен Швейцер.
Інвестор Джудіт Вільямс ще більш професійно пояснила, що мова йде про "приватне маркування". Засіб: Підприємець просто купує товар і наклеює на нього свій ярлик. "Це не нова розробка", - відверто зізналася Агюн. Вона насправді не могла пояснити, чим вона відрізняється від конкурентів з епіляції. Френк Телен пояснив їй, що Медіа Маркт, яка є одним із їх клієнтів, просто придбала б товар самостійно. Всі інвестори вибрались. Принаймні було кілька теплих слів від Вурала Егера про успішну інтеграцію. "Моє серце б'ється для тебе."
Подальше навчання з підприємництва для надмірно мотивованої пари зі стартапу My Pillow Factory. Себастьян та Юлія Донат виготовляють персоналізовані подушки з 2012 року. Вони також принесли власні подушки для левів. Наприклад, для Йохена Швейцера, на ньому надрукована його улюблена приказка: «З рукою на руці». Ви виробляєте менші кількості у місцевих партнерів, більші - у швейному цеху в Польщі. У 2014 році від бізнесу для них обох залишилось лише 13 000 євро.
І було S-слово. "Це зовсім не масштабно", - вставив Френк Телен. Десять років тому він зробив фотоподушку великою. А це зайняло б 60 розробників. Ринок занадто конкурентоспроможний. За запитуваних грошей у 45 000 євро вони навіть не могли розробити “соту частину програмного забезпечення”. Продукція приємна, але не має перспектив для бізнесу. Рада Левів: Продовжувати цю ідею як хобі. Це не пішло добре з парою засновників.
Боротьба із зайвою вагою
Леви також мало розуміли наступної пари від стартапу MindCookies. Вони хочуть розробити спеціальний подвійний бісквіт разом із великим виробником. Існують версії «Happy» та «Active», запечені з гуараною та багатьма травами.
Кожному інвестору було на що поскаржитися. Ленке Штайнер завжди стикається з кофеїном. Вийшов. Філософія Йохена Швейцера проти: він не любить "перероблену їжу". Вийшов. Френк Телен стверджував, що у світі надмірна вага, оскільки бісквіт містить багато цукру. Вийшов. Джудіт Вільямс запитала: «Чому ти не робиш цього добре?» Вона теж вийшла. Тільки Вурал Огер думав: Навіть якщо він не їсть печиво, вони можуть заробляти на них. Але засновники не хотіли називати жодних виробничих витрат - Егер злиться і зникає. Після своєї поразки засновники спочатку їдять щасливе печиво.
У програмі Vox не повинно бути милого собаки. Йохен Швейцер ось-ось почне обійматися. Завдяки інвестиціям Льовена в 125 000 євро - в обмін на 15 відсотків акцій компанії - Cofix хоче відкрити ринок. Який ринок? Пристосування для пилососів, що видаляють бруд, лупу та кліщі у собак.
За перші кілька років було втрачено багато грошей, наприклад, тому що вони зробили ставку на неправильних інтернет-експертів: "Ми втратили багато грошей в цій Інтернет-історії", - сказала засновниця Віра Саттерер. Оцінка Френка Телена: Через безліч постачальників послуг електронної комерції важко отримати нових клієнтів - і дорогих. Як постачальник, вам доведеться покладатися на клієнтів, що повертаються. Це не працює в Cofix. І тому його складно продавати на ринок. Інші інвестори також вискакують.
"Я простий каскадер, але вмію рахувати"
Два засновники TobyRich принесли з собою трохи більше технічного розуміння. Ви розробили іграшковий дрон, керований смартфоном. Нарешті технологія. Френк Телен теж подумав про це і негайно направив літак через кімнату, настільки сміливий, що сам мало не вдарився йому в голову. "Гаряче".
Коли справа дійшла до угод, сміх припинився. Джудіт Вільямс вимкнули, оскільки її чоловік чув вдома 39 літаків, які їй завжди доводилося ремонтувати. Ленке Штайнер сказав, що вони не можуть собі уявити, як літати навколо літака.
Огер і Швейцер вважають компанію переборженою через свої зобов'язання. "Я простий каскадер, але вмію рахувати", - сказав Швайцер. Тільки Телен зробила пропозицію: інвестор хоче 15 відсотків акцій - в обмін на 350 000 євро. Спочатку двоє засновників хотіли поступитися лише п’ятьма відсотками. Ви передумаєте і приймете це.
Так само пощастило шеф-кухареві Маркусу Лейбу. Зі своєю компанією Dinnery він готує високоякісну їжу, яку вакуумують, а потім відправляють. Вдома клієнт повинен лише розігріти його на водяній бані. Вурал Егер та Ленке Штайнер можуть скуштувати за столом - вони в захваті. На смак "як у хорошому ресторані в Сан-Франциско", говорить Огер.
Огер і Штайнер задумали угоду: 95 000 євро проти 26 відсотків компанії. Йохену Швейцеру дозволили підскочити. І ось тріо в підсумку дало 100 000 за акції. Засновникам з Хаммельбурга не потрібно було часу на це думати - вони погодились.
В кінці шоу потрібно було вчинити, щоб останнє розбудити телеглядачів. Томас Ранк влаштував Flyrad зі своєю дружиною Шеллі, скутером, на якому можна кататися на роликових ковзанах. Почуття легкого «фермер шукає жінку» відчуло, коли Ранк сказав: «Шеллі - це моє велике кохання, і це не змінить Flyrad». Сміливець Ленке Штайнер негайно обернувся через студію. Джудіт Вільямс також наважилася кататися на роликових ковзанах, нібито вперше за багато років. Інвестицій не було, оскільки продукт був на ринку з 2011 року. Вони продали всього 19 штук.
Йохен Швейцер дав своєму колезі Вільямсу фларад для цього. За умови, що вона везе його на роботу щоранку протягом чотирьох тижнів. "Я зроблю це відео", - обіцяє Вільямс. Чи буде це новий формат Vox?