7 стовпів управління ІТ-проектами - Завантажити PDF безкоштовно
7 стовпів управління ІТ-проектами Інтеграція Інтеграція команд ІТ-архітектура Захист процесів Процес розробки ПО Потреби замовника Організація проекту Планування проекту Компанія-замовник Лекція FG Управління ІТ-проектами_19032004 - Слайд 1 Управління ІТ-проектами - Огляд лекції Вступ та огляд Потреби замовника Визначте мету проекту, є її найважливішим критерієм. Архітектура ІТ становить основу рішення, яке потрібно створити, вона повинна бути стійкою Процес розробки програм водоспад, V та спіральна модель, ітераційний процес => фази проекту, інструменти планування та артефакти (проміжні продукти для системи) Інтеграція повинна бути відповідною, лише ефективне поводження забезпечує прибутковість. Аспекти тимбілдингу Також із замовником! - виграє лише команда - ролі та відповідальність за процес безпеки, продуктивність та забезпечення якості - можливо, включаючи управління проектами Підсумок інструменти інтеграції командоутворення ІТ-архітектура безпека процесу Процес розробки SW процес лекція FG IT-Projektmanagement_19032004 - слайд 2
Описи вимог та моделей Очікування замовника Необхідні та очікувані технічні функції Необхідний та очікуваний вміст даних Спеціалізована об'єктна модель Проблема замовника (проектне завдання) Огляд випадків використання, розкадровка інтерфейсу користувача Описи системи розробника Відхилення Лекція FG IT-Projektmanagement_19032004 - Слайд 5 Потреби замовника: відомі проблеми У клієнта немає однакових Цілі, такі як спеціалізоване відділення У деяких випадках у спонсора та "одержувача системи" є чітко різні інтереси. Зобов'язання клієнта важко встановити Часткове прийняття, (пояснювальні) семінари, презентації, ітераційний підхід Ірраціональні терміни Загальне, прозоре планування із замовником, в ідеалі ітеративні кроки Клієнт недостатньо розуміє ІТ нової системи. Це означає, що певні переваги використовувати не можна. Ризики та проблеми при подальшому використанні системи можуть бути оцінені неправильно тобто 6