9 дивних ідей, які допомогли відомим компаніям заробити мільйони
Загальновідомо, що деякі ідеї, навіть самі дурні, можуть стати золотим рудником для тих, хто наважиться їх втілити. І багато керівників великих компаній продемонстрували це на власному досвіді. Ця стаття стане можливістю обговорити цю тему.

Доброзичливий зібрав для вас кілька надихаючих історій успіху та розповість усі подробиці. І в кінці статті ми маємо для вас бонус, який ви ніколи не повинні показувати керівництву McDonald's !
1. Listerine та рекламний трюк
В кінці 19 століття Джозеф Лістер створив ліки для дезінфекції порожнини рота після операції. За підтримки Lambert Pharmacal за кілька десятиліть він переріс у всесвітньо відомий бренд: Listerine. Протягом 1920-х років доходи компаній зросли зі 115 000 доларів до понад 8 мільйонів доларів.
Цей вражаючий успіх був досягнутий завдяки рекламі на основі ідеї Жерара Ламберта. Він запропонував високо оцінити ефекти продукту в боротьбі з хронічним галітозом - вигаданою хворобою, якої просто не було! Це один із перших випадків створення штучної потреби у споживача, яка в підсумку приносила величезні прибутки.
2. Клініка Клівленда та куріння
У 2007 році клініка Клівленда в США переглянула політику найму та відмовила курцям у можливості працевлаштування. Ви можете сприймати це як дискримінаційну заборону, але насправді куріння шкодить бізнесу через зниження ефективності роботи. Ця шкідлива звичка руйнує життя самих співробітників, які змушені витрачати близько 3391 доларів на рік на медичне обслуговування. І роботодавець часто зобов’язаний покрити частину цих витрат.
3. ДБЖ та лівий поворот
UPS - одна з провідних американських транспортних компаній, яка родом з Атланти, і має дуже особливий погляд на вузли. Можливо, ви помічали, що поворот ліворуч у країні, де рух руху праворуч, набагато складніший і займає набагато більше часу, ніж поворот направо. Крім того, у таких ситуаціях дуже часто трапляються аварії. Тому керівництво ДБЖ вирішило ввести правило: з 1970-х років водіям доводилося здійснювати доставку, намагаючись уникати повороту наліво.
Сьогодні, 90% випадків, вантажівки компанії повертають праворуч на перехрестях. І вони економить 10 мільйонів літрів пального, або 300 мільйонів доларів на рік. Крім того, завдяки прискоренню, вантажівки ДБЖ виробляють значно менше відпрацьованих газів.
4. LEGO та вболівальники
На початку 2000-х знаменита датська компанія опинилася на межі банкрутства, незважаючи на нові моделі іграшок, розроблені професійними дизайнерами. У цей час LEGO тримався на плаву, підписавши контракт на створення персонажів та машин із всесвіту Зоряних воєн.
Трохи пізніше новий бос Йорген Віг Кнудсторп забезпечив порятунок компанії. Однією з його блискучих ідей було: менше "експертів", а більше шанувальників у дизайні іграшок. Завдяки цьому сміливому кроку результати LEGO покращились, і криза перестала загрожувати відомому виробнику.
5. United Airlines та 3 деталі
Ця американська авіакомпанія вирішила більше не надавати освіжаючі серветки на більшості коротких рейсів. Потім вони скоротили фільми, показані під час польотів. А в меню грейпфрутовий сік замінено більш популярним апельсиновим соком. В результаті United Airlines заощадила 200 мільйонів доларів.
6. Амазонка та звільнення
Чи кинули б ви роботу, якби вам запропонували 5000 євро вихідної допомоги? На думку Amazon, якщо відповідь "так", то ця робота вам, мабуть, не підходить, і ви не надто додаєте компанії.
Цей оригінальний підхід до економії часу та енергії при «навчанні» персоналу використовується, щоб змусити людей задуматися над тим, що вони зараз роблять і що вони насправді хочуть робити. Самовіддані співробітники, які не причетні до життя Amazon, залишаються осторонь. А ті, хто вирішив залишитися, є більш мотивованими, тому що вони зробили свідомий вибір залишитися в компанії.
7. Техас і аудит
На початку 1990-х штат Техас пережив тривалу кризу, яка загрожувала різким зростанням податків для населення. Тоді законодавець попросив контролера штату Джона Шарпа переглянути бюджет і знайти способи скоротити витрати. Політик заснував "Texas Performance Review" для аудиту державного управління, заощадивши державі близько 10 мільярдів доларів за 10 років.
Деякі пропозиції Шарпа були досить екстравагантними, наприклад, вилучити лампочку з автоматів для напоїв. Це майже не вплинуло на зовнішній вигляд машини, але Техасу вдалося зменшити витрати на енергію на 200 000 доларів на рік.
8. Yahoo та новорічні свята
У 2009 році компанія зазнала серйозних фінансових труднощів і була змушена зменшити її розмір. Щоб скоротити витрати, Yahoo вирішив відправити всіх своїх працівників у відпустку без збереження заробітної плати на тиждень, між Різдвом та Новим роком. Це заощадило 21 мільйон доларів. Співробітники уникнули чергової хвилі звільнень та змогли скористатися сезоном відпусток.
9. United Airlines та 28,35 грам
Знову люди, відповідальні за цю компанію, придумали оригінальну ідею. Вони вирішили зменшити вагу журналу, пропонованого пасажирам під час польоту. Вага одного зразків була зменшена лише на 28,35 грама, але цей простий трюк дозволив United Airlines зменшити загальну вагу літака майже на 5 кг. Сьогодні трансатлантичним літакам потрібно менше палива для польоту, а економія становить 290 000 доларів на рік.
Бонус: Макдональдс і теорія змови
Клієнт мережі швидкого харчування помітив, що працівники іноді забувають покласти додаткову порцію сиру на гамбургери, хоча це коштує лише 30 центів. Клієнт, чиє ім'я користувача - IseeSuns, розмістив таке: "Якщо McDonald's" забуде "скибочку сиру принаймні 10 разів на день, компанія заощадить більше 39 мільйонів доларів на рік". Звичайно, цю інформацію досить важко перевірити, але, можливо, компанії варто подумати над цим.
Яка з цих ідей ви вважаєте найбільш приголомшливою? Дайте нам свою думку в коментарях !