Андрій Ласкуц - Як досягається успіх, коли ти хочеш його, як повітря - ЛІДЕРИ НОВИНИ

У дитинстві я носив у руці іграшковий пістолет. Мені також пощастило мати надзвичайних батьків. Як божевільно бути батьком, щоб дати своїй дитині постріл, який йому подобається? Вони завжди мене підтримували, яким би дементованим не був напрямок. Неймовірно мати таку підтримку. Мої викладачі, я не мав матеріальної підтримки, але моральна була найважливішою.

андрій

Дитинство, виконавський спорт і перша мрія

З 13-14 років я вступив до національної збірної з спортивної стрільби. У віці 15 років я здійснив свою першу поїздку до Афін, у 2000 році зайняв четверте місце, один цент з трибуни, і дуже страждав. Я їхав на трамваї 41 з Кранґані до Стяуа, або до Банеаси, на тренування. Я йшов лісом, чотири кілометри, але не відчував їх. Це було чудово, мрія, мир. Це був найкрасивіший час у моєму житті.

Який вид спорту вас не вчить? Без спорту ми мертві. Ось чому ми такі хворі, як суспільство, тому що спорт вчить вас певним навичкам: роботи з вами, вчить амбіцій, вчить вчитися програвати. Це вчить вас мати цілі. З 10 років я знав, що існую, щоб стати олімпійським чемпіоном. Всі спортсмени - так їх виховують. Ви робите дві тренування на день. Для чого? Почути гімн на Олімпіаді - це все, що ти міг отримати, гроші не мали значення і нічого іншого.

ІТ, маркетинг

Мені було 19 років, коли мене найняли у постачальника послуг Інтернету; Я займався маркетингом та продажами в районі Крангані, мав справу з новими контрактами.

Комп’ютери, ІТ, ігри, програмування завжди були частиною мене, як і більшість мого покоління. Ми виросли з радістю змінити наші відеокарти.

Я людина, яка вчиться на досвіді.

Я навчався в коледжі в ASE і хотів працювати. Під час навчання я знав, що факультети нічого не можуть дати і що мені просто потрібен диплом. Це була боротьба із системою, бо мені довелося інтегруватися в неї. Я відчуваю, що система освіти поклала за мене 18 років каменів, вона мене нічому не навчила. Зараз освітні системи вчать вас гігієні знань та допомагають інтегруватися до суспільства. В іншому випадку це вбиває вашу індивідуальність, якщо з одного боку є 30 учнів, а з іншого - учитель, і він каже: "ти повинен думати як я", в цей момент у малюка виникає думка, що він не може створити всесвіт навколо йому, що йому дано.

Існує група людей, які не можуть вчитися на основі теорії чи досвіду інших. Якщо вони чогось не переживають, вони не можуть зрозуміти. Це люди, які вчаться на помилках і вчаться дуже добре. Я також.

Різні точки зору на мислення

Коли я працював молодшим з маркетингу в Ursus, компанія відправила мене до Академія лідерів. На той момент я був досить зрілим, щоб зробити наступний крок у компанії, але люди навколо мене не бачили мого потенціалу, і я був розчарований. І можливість програми мені дуже допомогла.

Ознака зрілості - це коли ти починаєш сприймати думки, які не твої

Це допомогло мені взаємодіяти з людьми в програмі, які не були в моєму бізнесі, вони були з різних частин, і я бачив різні точки зору на мислення. Це допомогло мені побачити, відчути, як люди думають про проблему з абсолютно різних боків. До того часу я ставив бар'єри для думок, які не виходили з мого боку. А ознака зрілості - це коли ти починаєш сприймати думки, які не твої.

До того, як я хотів, щоб все пройшло через мене, щоб переконатися в кожному елементі, не відповідаючи найвищим стандартам, навіть деменції, я думав про речі, наприклад, про організацію заходу, про які ніхто не думав.

Одного разу я задумався про побудову систем, в яких можна поставити інших на владні позиції. Це дійсно добре, що не всі речі виходять такими, якими я їх бачу, це не означає, що якщо вони не такі, як я, рішення інших людей погані. Це був процес, це був не лише досвід лідерів, але він додав цеглинку до розуміння того, що різноманітність допомагає.

Цікавим у Grolsch, де я працював бренд-менеджером, було те, що я створив разом із командою нову модель маркетингу, в якій роль маркетингу більше не є рекламою чи створенням бренду. до товару, але додає цінності оригінальному товару.

Власне агентство

Протягом кількох місяців я хотів зробити загальний скидання, я сказав, що якщо я не спробую створити власне агентство зараз, я ніколи не буду намагатися. Храм, моє агентство, - саме те, чого я пропустив, коли був менеджером з брендів. Це буде агентство, яке запускає нову концепцію - людський маркетинг. Ми хочемо використовувати маркетинг не як канал комунікації для брендів, а як корисну платформу для людей.

Замість того, щоб платити сотні тисяч євро за медіа-простір, я краще інвестую у створення досвіду, подій, корисних сайтів, мобільних додатків, які є корисними. Я хочу мати центр фрілансерів, мотивованих молодих людей, які приносять цінність у всьому, що вони роблять, я не хочу, щоб люди, яким нудно і розчаровано, що їхнє творче життя не те, що здається.

Ви можете мати абсолютно все, що завгодноi. Я схудла на 40 кг, повернула 30, тоді втратила 35. Питання "скільки ти хочеш?" Якщо ми навчимось бажати, у нас буде все, що ми хочемо. Що означає хотіти? Це як коли надягаєш на голову мішок і стискаєш його - у тебе не вистачає повітря. У той момент, коли ти хочеш чогось стільки, скільки хочеш дихати, це абсолютне бажання. Бажання переможе всю природу, все існування, все, що ти робиш. Я завжди чогось хотів, спочатку хотів стати олімпійським чемпіоном, ніколи не став, але хотів цього.