Apple Cook у тіні Джобса - WiWo
Нова книга досліджує, як Apple змінилася після смерті Стіва Джобса. І чи зможе Тім Кук спиратися на свій успіх.
Історія Apple
Про Стіва Джобса написано десятки книг. Мова йде про те, як підприємницький геній Apple заснував, а потім був звільнений з посади, а після його тріумфального повернення не тільки врятував Apple від банкрутства, а й вбудував його в найціннішу компанію на планеті.
Не менш захоплюючим для шанувальників Apple, клієнтів та акціонерів є те, як змінилася група після смерті Джобса в жовтні 2011 року. Як відзначає наступник Джобса Тім Кук і які висновки з цього можна зробити щодо майбутнього Apple.
Юкарі Кейн "Імперія з привидами - яблуко за Стівом Джобсом" ISBN 978-0-06-212825-6 за 27,99 доларів США
Джерело: преса
Нова книга Юкарі Кейна, яка кілька років писала про компанію Apple для американської ділової газети "Wall Street Journal" у Каліфорнії, повинна розкрити це. Через кілька днів після смерті Джобса Кейн розпочав свої дослідження. Вона неодноразово їздила до Китаю та Тайваню, опитувала працівників найбільшого виробника Apple Foxconn і запитувала постачальників про знаменитий ланцюг поставок, який здебільшого створив Кук. Вона дослідила дитинство та юність Кука в його місці народження, Робертсдейлі, гнізді на 5000 душ в американському штаті Алабама. Більше за все, вона розмовляла з нинішніми та колишніми працівниками Apple. Сама Apple відмовилася від будь-якої співпраці. На даний момент книга доступна лише англійською мовою; видавництво Carl Hanser працює над німецьким перекладом.
"Зачарована імперія"
У своїй книзі Кейн описує, як Кук та його керівна команда намагаються зберегти спадщину засновника Apple. Джобс дав цю обіцянку на смертному одрі від свого наступника. Читаючи книгу, швидко стає зрозумілим, що дотепер Кук насправді зосереджувався на збереженні. Однак у майбутньому йому доведеться дати власний поштовх, якщо успіх Apple буде продовжуватися.
Більше ніж через два роки після смерті Джобса, Apple зараз є «зачарованою імперією» - як зазначається в назві книги. Зачарований, оскільки він все ще формується вражаючими успіхами, такими як iPod, iPhone та iPad, які водночас затьмарюють його майбутнє. Високоприбуткова корпорація, яка має неймовірні 150 мільярдів доларів на високому рівні. Він міг легко скупити компанії на інших ринках і розширити бізнес-модель, як це роблять Google або Facebook. І він міг би піти на великі авантюри, не роблячи пари на дім.
Однак Apple ще не обрала цей шлях. Великі поглинання не є частиною культури компанії, яка завжди довіряла своїм ідеям і добре працювала з ними.
Давно не новаторська інновація
Єдина проблема: Кук вважається майстром акуратного оновлення та ретельного обслуговування моделей. Apple не випускала проривний продукт протягом чотирьох років. Переслідувачі сидять ближче до шиї, ніж будь-коли раніше. iPhone і iPad розвиваються роками. Ринок смартфонів і планшетів зріс. Частка Apple у цьому, однак, зменшилася набагато більше. Високі двозначні темпи зростання - довга історія.
Звичайно, Apple залишається високоприбутковою. Тут виплачується те, що спадщина Кука Джобса залишилася вірною. У дев'яностих роках Джобс протистояв критиці жалюгідної тривідсоткової частки ринку комп'ютерів з посиланням на виробника автомобілів BMW: Поки ви отримуєте прибуток як постачальник преміум-класів, вам не потрібно домінувати на ринку. Але незрозуміло, скільки часу Apple може вижити в жорсткій конкуренції за якісні смартфони та планшети.
Які нововведення забезпечує Apple
Інновації складніші для Apple як ніколи - хоча б через розмір компанії. Очікується, що Apple поточного фінансового року перевищить 180 мільярдів доларів. Нові продукти повинні стати двоцифровими бестселерами на мільярд доларів, щоб це було відображено в цифрах.
А як щодо легендарного телебачення, з яким Apple, як передбачається, возиться? Автор книги Кейн взяв інтерв’ю у учасників конференції Apple Top 100. На цій елітарній таємничій події найближче керівне коло та впливові працівники обговорюють поточні плани продуктів. На останній конференції під керівництвом Джобса, яка відбулася в листопаді 2010 року на курорті недалеко від прибережного міста Монтерей, засновника Apple запитали, чи справді вони запропонують телевізор. Ні, кажуть Джобс після досліджень Кейна. «Телебачення - це жахлива справа. Вони продають недостатньо швидко, і норма прибутку жалюгідна ".
Однак, на думку Джобса, Apple повинна бути представлена своїми продуктами у вітальні. Ми можемо лише припускати, чи все ще діє Едикт Джобса. За повідомленнями, група повинна працювати над новим виданням своєї телевізійної приставки Apple TV, яка підтримується операторами кабельних мереж і повинна надійно відображати вміст із високою роздільною здатністю. Вихід на ринок затримується через продаж пілотного партнера Apple Time Warner Cable своєму конкуренту Comcast.
Кук описує книгу як "нісенітницю"
Книга Кейна потрапила в заголовки США з раніше невідомим Шмонцеттеном. Наприклад, той факт, що рада директорів відмовилася купувати приватний літак для керівника дизайну Apple Джонатана Айва, так само, як колись був призначений Стів Джобс. Або з інтерв’ю батьків Кука в їхній домашній газеті в Робертсдейлі. Ще в 2008 році Джобс поставив Кука керівником під час операції на рак. Батьки Кука настільки пишались цим, що самостійно заходили до газети та базікали про свого сина. Коли про це дізнався відділ Apple PR, вони спробували перешкодити друку інтерв’ю. Без успіху. Щонайменше цифрову ретрансляцію було запобігано.