Arrco-Agirc, що зміниться у 2019 році Фондом IFRAP

У 2019 році буде реалізовано основне положення угоди, підписаної соціальними партнерами 30 жовтня 2015 року про майбутнє додаткових пенсій, а саме злиття Arrco-Agirc та зникнення "історичного" режиму для керівників. Це злиття супроводжується працівниками із більшим внеском: контрактні внески, що генерують права, збільшуються, а ті, хто позбавлений прав, іншими словами, прості субсидії схемі, "вибухають".

Тому 1 січня 2019 року Agirc зникне, що буде об'єднано з Arrco. Таким чином, історичний "виконавчий статус", створений Національним колективним договором від 14 березня 1947 р., Зникне, а галузі визначатимуть поняття нагляду (додаток 1 національної міжпрофесійної угоди від 30 жовтня 2015 р. Про додаткові пенсії).

Наслідки зникнення виконавчого режиму

1- Таким чином, передбачена статтею 7 цієї угоди схема видалення видаляється.

2- Гарантія мінімальних балів (GMP), яка мала на меті присудити мінімум балів Agirc керівництву та подібним працівникам, винагорода яких була нижчою за межу соціального забезпечення.

3- Визначення поняття "коледжі", яке відповідає дуже суворому формалізму щодо створення додаткових пенсійних програм шляхом капіталізації та оподаткування чи соціальних податкових фондів, є, таким чином, повністю поставленим під сумнів. Нові визначення, які повинні бути якомога узгодженішими зі старими, повинні бути предметом "відкриття національних міжпрофесійних переговорів щодо визначення рамок" (ст. 8 угоди від 30 жовтня 2015 р.). прогрес. Багато роботи в перспективі для страхових компаній, їх посередників, оскільки всі угоди компаній повинні бути або адаптовані, або переглянуті. Існує дуже серйозна нестача інформації з цього питання, більшість страхових радників не були попереджені компаніями про майбутнє скасування Agirc та його наслідки.

Положення нового єдиного режиму

Кронштейни A і B зникають, щоб звільнити місце для кронштейна 1 (T1) до 1 стелі соціального страхування, а кронштейн 2 тепер буде встановлений між 1 і 8 межами соціального страхування.

Договірна ставка внесків залишається стабільною на рівні 6,20% за 1 категорією заробітної плати. З іншого боку, він збільшується до 17% за новим траншем 2. Він становив 16,20% для невиконавчих органів та 16,44% для керівників тощо. Тарифи на дзвінки - які не надають прав - також зростають із 125 до 127%.

Внески Agff трансформуються у загальний балансовий внесок (CEG). Тому вони стають внесками без будь-яких прав! Їх кількість сягає від 2,00 до 2,15% на Т1 і від 2,20 на ТБ/С до 2,70% на Т2.

"Винятковий і тимчасовий" внесок у розмірі 0,35% стає "постійним" під назвою "Contribution d'Equilbre Technique" (CET) і стосується всієї компенсації, обмеженої лише працівникам, зарплата яких перевищує 1 св.

Внески АТЕС (Асоціація для виплати кадрів) поновлюються на 0,06% від заробітної плати в межах 4 PSS, але питання про її відновлення - здається - питання про його відновлення, оскільки поняття виконавчої влади зникне.

Зараз внески покриваються на рівні 60% роботодавцем та 40% працівником (розподіл, еквівалентний поточному розподілу, за винятком CET та траншу B Agirc, дещо інший сьогодні), знаючи, що роботодавці можуть застосовувати більш вигідний розподіл для працівників.

Нарешті, соціальні партнери винайшли систему покарань (коефіцієнт солідарності) для членів народжених з 1 січня 1957 р., Яким підлягає знижка 0,90 протягом 3 років, і це в межах їх 67 років. Є кілька винятків. Натомість існує система премій (збільшення коефіцієнтів) - протягом одного року, що настає після ліквідації їх пенсії, - для учасників, які виконали умови отримання повної ставки в базових схемах: 1,10 за 8 кварталів, 1,20 за 12 і 1.30 для 16.

Всі ці рішення можуть лише зробити незрозумілими вже дуже складні для працівників правила експлуатації.

Врешті-решт, поки уряд хоче надати більше купівельної спроможності працівникам, останні побачать, що їх платіжна відомість скорочується з 1 січня 2019 року на 0,05% від рівня заробітної плати 1 та від 0,54 до 0,84% для траншу 2, залежно від про те, чи були вони не менеджерами чи менеджерами. Подібним чином, частки роботодавців збільшаться на 0,07% за кронштейном 1 та від 0,20 до 0,80% за кронштейном 2, залежно від того, чи був працівник менеджером чи не менеджером, перевищуючи граничний рівень соціального страхування.

Щодо їх чистої винагороди, працівники помітять незначну різницю, оскільки одночасно із збільшенням внесків до єдиної системи додаткової пенсії відрахування на випадок безробіття падають. Працівник із валовою винагородою в розмірі 40 000 євро на рік збільшить його додаткові пенсійні внески до 4226 євро, тобто збільшення майже до 300 євро. З цієї суми 1733 євро не принесуть йому жодного пенсійного балу (*).

Ми можемо лише шкодувати про рішення соціальних партнерів в цілому, яке прийняло в 1982 році приведення додаткових пенсій у відповідність з віком виходу на пенсію в 60 років, прийнятим виконавчою владою. Це рішення проти демографічних тенденцій тепер повинно призвести нас до підвищення пенсійного віку з 62 до 65 років.

Ми також повинні підкреслити шизофренію профспілкових організацій, які не вагаються, з одного боку, домовитись про необхідність збільшення внесків на оплату праці приватних службовців і, щоб не відкладати пенсійний вік, встановити система бонусів-малусів (на противагу відновленню обов'язків та зобов'язань AGFF), тоді як вони паралізують Францію для збереження спеціальних пенсійних схем. Нагадаємо, пенсійні зобов’язання SNCF на 31 грудня 2016 року оцінюються у 154 млрд. Євро (джерело: звіт CPRPSNCF)

Пропозиції фонду iFRAP

Збільшити пенсійний вік з 62 до 65 років;

Якщо потрібно знайти нові рецепти, бажано роз'єднати групи соціального захисту (GPS), які керують додатковими пенсіями. Провідентські установи, які залежать від них і які були розроблені з надбань пенсійних фондів, повинні бути продані. Відповідні суми посилять резерви пенсійних фондів, які принесуть понад 20 мільярдів євро.
Цей захід забезпечить більшу реальність на рахунках пенсійних установ, з одного боку, та рахунків пенсійних установ, з іншого боку, замість того, щоб розподіляти витрати на ту чи іншу організацію в рамках GPS. Вони повинні мати різні назви, і забороняється, щоб провідентські установи використовували файли клієнтів пенсійних фондів.

(*) Прочитайте тут деталі моделювання, проведеного за допомогою пана Фредді Гіота, партнера-засновника компанії KPF HD, видавця програмного забезпечення, що спеціалізується на соціальній та фіскальній інженерії. Моделювання проведено за умови, що PASS залишиться незмінним у 2019 році.