Банки знехтували акціонерами - WiWo
Менеджери Commerzbank повинні зіткнутися зі своїми розчарованими акціонерами на щорічних загальних зборах.
Хоча в Комерцбанку зроблено все для погашення державної допомоги, акціонери незадоволені.
Джерело: dapd
Далеко від банківських веж, акціонери Commerzbank зберуться в середу в районі Ярхундерталь у франкфуртському районі Хехст. Члени правління другого за величиною німецького банку повинні підготуватися до повстання розчарованих власників. У центрі критики буде генеральний директор Мартін Блессінг, чиє нещодавно оголошене підвищення зарплати на 2012 рік є суперечливим.
Порядок денний Річних загальних зборів передбачає чергову провокацію для акціонерів. Рада директорів хоче, щоб було затверджено збільшення капіталу, за допомогою якого мовчазні внески страховика Allianz та фонду порятунку банку Soffin могли б бути викуплені та конвертовані в акції. За такої дії державі, мабуть, довелося б неодноразово підписуватись на нові акції Комерцбанку, щоб зберегти свою частку постійною на рівні кварталу. Для інших існуючих акціонерів це може спричинити ризик зниження їх акцій, тобто втрати ваги під час голосування.
Багато зусиль, але для акціонерів нічого
Немає сумнівів, що топ-менеджер Блессінг та його команда виконали низку виснажливих та важливих проектів за останні кілька місяців. Однак акціонерам нічого не залишилося від крапель поту від начальників та співробітників банків. Навпаки: багатьох з них вразило зниження цін, і вони прочитають акт про заворушення для керівництва у Франкфурті-Хехсті.
Навесні 2011 року Блессінг та його команда доклали величезних зусиль для повернення більшої частини державної допомоги на кризу на загальну суму 18,2 мільярда євро. Крім того, керівництво успішно інтегрувало ІТ-системи придбаного Дрезднер Банку в Комерцбанк. На додачу до цього банк зможе перестрибнути сувору перешкоду для капіталу зі стрес-тесту фінансового регулятора ЄС з хорошим запасом міцності.
Зменшити будь-якою ціною
У минулому фінансовому році Рада управління свідомо надавала пріоритет вимогам банківського нагляду, щоб Комерцбанк не мав бути повністю націоналізованим. Все інше було підпорядковане цій меті. Зменшення за будь-яку ціну майже відсунуло традиційну бізнес-модель банку на другий план.
Найважливіші підрозділи Комерцбанку
Фінанси на основі активів
У 2011 році цей підрозділ отримав операційні збитки в розмірі 3,91 млрд. Євро. ABF включає комерційну нерухомість, суднові та державні позики. Це зміниться в липні. Тоді суднові позики та частина позик на нерухомість враховуються у сфері нерухомості та суднових фінансів. Решта обробляється в непрофільних активах.
Приватні клієнти
Операційний результат у 2011 році склав 375 мільйонів євро. Цей сегмент включає управління багатством та довідковий онлайн-каталог. Комерцбанк хотів би ще більше розширити приватний бізнес клієнтів, поки що успіхи очевидні.
Східноєвропейський бізнес
Операційний прибуток 2011 р .: 483 млн. Євро. Тим часом у дивізії були великі проблеми. Вони включають польську дочірню компанію BRE, яка зараз знову отримує високі прибутки, та Український банківський форум.
Інвестиційний банкінг
Операційний результат підрозділу минулого року склав 583 мільйони євро. Бізнес-сфера включає інвестиційно-банківські послуги, орієнтовані на клієнтів, та підтримку клієнтів, що мають прихильність до ринку капіталу.
Mittelstandsbank
Цей підрозділ отримав операційний прибуток у розмірі 1,53 млрд євро в 2011 році. Це робить Mittelstandsbank найважливішим підрозділом. Вона опікується середніми та великими корпоративними клієнтами, а також інституційними клієнтами.
Лише за перший квартал 2012 року баланс скоротився на 14 млрд. Євро. Це вимагало його ціни у вигляді невтішних показників бізнесу за перший квартал 2012 року. Інститут залишив операційний прибуток лише 584 мільйони євро. На відміну від них, Комерцбанк заробив добру подвійну, ніж за той самий період 2011 року.