Banque Populaire and Caisse d; Економія йде на сухій основі - Проблеми

Опубліковано 22.02.2017 9:13

caisse

Groupe BPCE, яка очолює мережі Banque Populaire та Caisse d'Epargne, оприлюднила у вівторок план заощаджень на 1 мільярд євро у своїй роздрібній банківській діяльності, що призведе до закриття понад 400 філій та приблизно 3600 виїздів, не замінених.

Banque Populaire та Caisse d'Epargne закриють понад 400 відділень до 2020 року.

Groupe BPCE, яка очолює мережі Banque Populaire та Caisse d'Epargne, оприлюднила у вівторок план заощаджень на 1 мільярд євро у своїй роздрібній банківській діяльності, що призведе до закриття понад 400 філій та приблизно 3600 виїздів, не замінених.

Друга за величиною група роздрібних банківських банків у Франції хоче зменшити свою мережу філій щонайменше на 5%, або "трохи більше, ніж на 400 точок продажу", за словами голови правління Франсуа Перола. В даний час існує 3300 для Banque Populaire та 4200 для Caisse d'Epargne. Скорочення мережі торгових точок повинно здійснюватися за допомогою груп географічно близьких агентств, особливо в міських районах.

Що стосується зайнятості, це призведе до падіння кількості працівників: пан Пероль очікує 11 000 виїздів - на пенсію або пов'язаних із природною плинністю персоналу - у найближчі роки в банках Banque Populaire та Caisses d'Epargne і замінивши їх трохи менше двох з трьох вильотів.

"Скористатися цифровою можливістю"

Оголошення, зроблені у вівторок, є початком майбутнього стратегічного плану на 2018/2020 роки, який буде представлений наприкінці року. "Наш стратегічний план на 2018/2020 роки повинен дозволити нам скористатися цифровою можливістю (цифровий, примітка редактора) та краще використовувати нові технології, ніж наші конкуренти", - пояснив пан Пероль під час прес-конференції.

Група хоче скоротити свої витрати в основному в межах BPCE, на суму 750 мільйонів євро, частково завдяки раціоналізації її організації та її закупівель. Тому для цього буде потрібно скорочення його регіональних банків, яке зменшиться до максимум дванадцяти для Banque Populaire (проти п'ятнадцяти в даний час) та чотирнадцяти для Caisse d'Epargne (проти 17 сьогодні).

В рамках цієї дорожньої карти BPCE має намір покластися на цифрові технології для поліпшення своїх відносин із клієнтами. У цьому набуває повороту, подібного до більшості його конкурентів, які всі зосереджувались на цьому технологічному вимірі на найближчі роки, тоді як клієнти все менше і менше приходять у філії.

Протягом 2017/2020 років він інвестує 750 мільйонів євро для пришвидшення своїх цифрових розробок, в основі яких молодий ріст Fidor, Інтернет-банк, придбаний у 2016 році, повинен відігравати центральну роль.