БІБЛІОТЕКА БАТЬКІВ
Державна служба нагляду за охороною здоров’я (ДСНС) відіграє ключову роль у забезпеченні систем регулювання догляду за дітьми.
Положення, що лежить в основі діяльності SSSSP, передбачає забезпечення відповідності служб догляду за дітьми відповідним стандартам. У той же час батьки мають індивідуальні знання про своїх дітей і повинні визначити, які їхні корисні фактори.
Безпека та розвиток дітей за допомогою догляду мають бути спільною відповідальністю дошкільних закладів та батьків, а дотримання положень законодавства про охорону здоров’я буде гарантовано ДСССП.
Дошкільні заклади пропонують батькам можливість працевлаштування, а кількість батьків, які потребують догляду за дітьми в дошкільних закладах, збільшується.
Завантажте брошуру
ВСТУП
Для кого призначений Інтегрований посібник з охорони здоров’я підлітків?
Він призначений для медичних працівників, які надають послуги первинної медичної допомоги підліткам (включаючи послуги з просування, профілактики та лікування). Сюди входять лікарі, акушерки, медсестри та інші працівники медичних установ. Посібник враховує той факт, що у більшості громад працівники первинної медичної допомоги, крім підлітків, також надають медичні послуги дітям та дорослим.
Яка мета Інтегрованого посібника з охорони здоров’я підлітків?
Метою Посібника є надання медичним працівникам можливості реагувати ефективніше та з більшою чутливістю до потреб підлітків. У цьому сенсі Посібник містить конкретні покрокові вказівки щодо того, як підходити до підлітків, коли вони вирішують проблему чи питання щодо свого здоров’я та розвитку.
Завантажте брошуру
ВСТУП
Підлітковий вік - це період, коли людська особистість дозріває, відкриває свою особистість, планує на майбутнє, уточнює, що концепція світу формує власну систему цінностей ... Ця серія може продовжуватися, оскільки зміни, що відбулися в підлітковому віці, включають усі аспекти людського існування.
Підлітковий вік - це період, який породжує суперечливі стани та дорослих, котрі мають підлітків навколо: захоплення, але також критика, полегшення, але також занепокоєння, співчуття, але також нерозуміння, пропонування свободи, але також суворий контроль тощо.
На початок 2012 року, згідно з даними Національного бюро статистики Республіки Молдова, в країні було зареєстровано 464 263 підлітка, що становить приблизно одну восьму населення республіки. 464 263 підлітка щодня стикаються з різними ситуаціями, пов'язаними з їх розвитком та дорослішанням, щодня вони задають безліч питань, відповідь на які їм потрібно отримати.
Завантажте брошуру
ВИКЛИКИ ДРАГОА
Це Драгоș. Йому 10 років. Іноді він не знає, як найкраще діяти в певних ситуаціях, з якими стикається як у школі, так і на вулиці чи вдома. Допоможіть йому зробити правильний вибір!
Натисніть кнопку, щоб увійти в гру
ВСТУП
Явище міграції добре відоме населенню Республіки Молдова. Виїзд за кордон значною мірою пов'язаний із прагненням дорослих задовольнити свої потреби, пов'язані з домом, сім'єю, здоров'ям, вихованням та розвитком дітей. Деякі дорослі більше наголошують на сімейному добробуті, інші шукають досвіду та професійного зростання. Причини міграції дуже різноманітні. Виїзд на роботу за кордон може бути короткочасним, рішучим або - довгостроковим, безстроковим.
Рішення виїхати за кордон є складним та часом ризикованим рішенням, воно передбачає витрати та вигоди, незнання та зміни. У більшості випадків батьки з самого початку не мають можливості виїхати з дітьми за кордон або не хочуть, оскільки вони мають намір повернутися додому. Таким чином, діти залишаються під опікою бабусь і дідусів, близьких родичів чи інших людей.
Завантажте брошуру
ВСТУП
Реформа системи проживання в Республіці Молдова, офіційно розпочата в 2007 році, має остаточну мету забезпечити якомога ближче середовище для сім'ї для всіх дітей, розлучених з батьками, які роками живуть або продовжують жити в інтернатних закладах.
Процес реформування системи проживання в Республіці Молдова здійснювався з точки зору дотримання прав дітей, використання капіталу, зайнятого в системі, ефективного використання нерухомості та активів, що перебувають у власності будинків, а також структурування та підготовки ресурсів для зміцнення та розвитку послуг соціальна для сім'ї та дитини. Очевидно, що впровадження реформи неминуче передбачало прийняття рішень щодо подальшого функціонування інтернатів, реорганізацію або навіть закриття деяких з них, формування спільного бачення цього процесу, розробку плану дій для кожної установи на основі комплексного аналізу. пов'язані з дітьми, людськими ресурсами, нерухомістю, соціальними та освітніми послугами. Зміни, ініційовані владою за підтримки партнерів з розвитку, дозволили тисячам дітей повернутися додому, в сім’ї та громаді.