Благополуччя на службі продуктивності Коучиння бджіл
В останні роки ми бачили, що підтримка працівників у досягненні певного балансу між особистим та професійним життям стає дедалі важливішим питанням. Сьогодні ми зосереджуємося на допомозі зменшити стрес працівників, одночасно стимулюючи як добробут на робочому місці, так і продуктивність праці.
Але як добробут може вплинути на продуктивність? Які наслідки для компанії та працівника? Як досягти цієї трансформації ?
Розуміння добробуту на роботі
Завдяки новим технологіям тепер можна працювати з будь-якого місця і майже весь час. межа між професійним та особистим життям повільно згасає, але безсумнівно, якщо його не зупинити. Це породжує для деяких справжній дисбаланс у повсякденному житті, створюючи стрес, частіші лікарняні та, перш за все, зниження якості продуктивності.
Благополуччя на роботі передбачає безпеку, а також здоров’я працівника. Це те почуття наповненості та задоволення на робочому місці, яке ви відчуваєте, перебуваючи у здоровій робочій зоні і де ви повинні добре жити. Крім того, природа людини не призначена для життя в приміщенні, оскільки ми проводимо більше 85% свого життя в закритих приміщеннях.
Тому виникає питання роботи в особистому та професійному місці.
Працюйте добре, щоб працювати краще
Комфорт та добробут на роботі мають реальний вплив на індивідуальну конкурентоспроможність, а також на продуктивність та залученість працівників.
Умови праці відіграють активну роль у якості того, що ви збираєтеся виробляти. Конкретно, якщо відкритий простір виявляється занадто галасливим, якщо освітлення непридатне або погано відрегульоване (занадто сильне або недостатнє) або, наприклад, кімната для переговорів погано провітрюється, ви швидко помітите зменшення своєї потужності. концентрація, чи не так? ?
На фізичному рівні нездужання можуть виглядати як непотрібні головні болі, перенапруження очей, дзвін або запаморочення в деяких випадках тощо.
Ініціативи, що мають бути реалізовані
Компанії, які хочуть, щоб їхня продуктивність продовжувала зростати, повинні дбати про добробут своїх працівників. До того ж це допомагає зберегти і залучити талант.
Для цього необхідно боротися з демотивацією одне одного та запроваджувати ініціативи, пов’язані з добробутом.
Таким чином, у рамках компанії або на рівні персоналу можна здійснити кілька дій:
Спортивні програми для схуднення або поліпшення фізичного здоров'я працівників
Сеанси медитації або відпочинку для посилення концентрації уваги
Інтегрувати створення команди зміцнити зв’язки між працівниками та оптимізувати мотивацію кожного
Домовленості щодо графіків роботи: чому б не запровадити один день на тиждень або кожні два тижні, наприклад, за допомогою дистанційної роботи ?
Грати на гнучкість індивідів та ергономічність інструментів відповідно до робочих площ
Поліпшити робоче середовище: зменшити шумове забруднення, створити приватні простори для спілкування (телефонний ящик), виставити мотивуючі та позитивні цитати чи гасла тощо.
Влаштуйте повсякденне життя працівників всередині компанії, щоб їхнє особисте життя більше не було в дисбалансі: створення консьєржа, дитячого садка, фітнес-залу, експрес-служби покупок тощо.
Ці ініціативи активно беруть участь у добробуті в компанії. Відтепер співробітники можуть найкраще організувати себе для роботи. Знаючи, що вони працюють у здоровому середовищі, де люди повернулись до суті своїх проблем, співробітники відчуваю, що вас цінують, беруть до уваги і здатні дати найкраще з себе для досягнення бажаних цілей.
Усі ці ініціативи повинні виходити за рамки людських ресурсів, вони повинні інтегрувати нова бізнес-стратегія аж до управління. Керівники, менеджери та співробітники повинні усвідомити, що необхідно прийняти інший спосіб мислення щодо корпоративного добробуту для сприяння відданості, мотивації та продуктивності.
3 поради щодо розвитку добробуту на робочому місці
Моніторинг мотивації
Наше суспільство та багато підприємств проходять певну «уберизацію», цей економічний процес, який обходить традиційні моделі, створюючи нового посередника завдяки новим технологіям. Навіть якщо це на перший погляд виявиться добре, оскільки ми намагаємось оновити економічну модель, факт залишається фактом, що це також створює нестабільність та посилення конкуренції.
Пам’ятайте, що людський капітал - це перший актив бізнесу. Ось чому це важливо забезпечити мотивацію кожного як стовп довгострокової стратегії.
Враховуйте потреби інших
Щоб співробітники добре працювали та почувались добре у своєму робочому середовищі, не можна заперечувати, що вони повинні хотіти покращити свої показники та просто приходити на роботу.
Для цього вам потрібно розглянути проблеми повсякденне життя. Якщо диявол ховається в подробицях, ви повинні знати, що навіть здорова конкуренція між працівниками може швидко обернутися суперництвом, сваркою его або навіть відкритим конфліктом.
Забезпечення того, щоб невисловлене та непорозуміння не погіршувалось, сприяє якості добробуту на роботі, а отже, і продуктивності праці.
Дійте замість того, щоб говорити
Щоб продуктивність була присутня, важливо, щоб кожен чітко уявляв цілі, яких потрібно досягти, і процес, якому слід слідувати. Але замість того, щоб говорити цілими днями, замість того, щоб зважувати всі за і проти - що іноді спричиняє затримку у виконанні місії - краще прийняти рішення та вирішити. Однак це рішення має прийматися за погодженням з усіма.
Сьогодні зрозуміло, що всезнаючий лідер - це лише міф. Саме скромний лідер, відкритий для обговорення зі своїми командами, є найбільш успішним у покращенні результатів. В сприяння повазі один одного, ми підтримуємо рівновагу, встановлюючи спокійний і продуктивний робочий клімат.