Бріджит Макрон; G; ні; рожевий; Франців; ais a; t; висота санітарного цунамі
Інтерв’ю з першою леді Фредеріком Валлету, президентом Французької лікарняної федерації, та професором Ксав’єром Жувеном, кардіологом Європейської лікарні Жоржа-Помпіду
Паризький матч. Щойно оголошено про ув'язнення, ви створюєте фонд екстреної допомоги для лікарень та будинків престарілих. Скільки пожертв було зібрано Фондом "Паризький госпіто" (Франція) ?Бріджит Макрон. Почалося дуже швидко і дуже високо. Ми отримували пожертви за допомогою текстових повідомлень, потім великі та маленькі чеки з часом дуже зворушливими словами, як-от: "Торкайтеся лише в кінці місяця". Ці, ми будемо їх контролювати! Щедрість французів відповідала цунамі здоров’я, яке зазнавали лікарні та будинки престарілих. На сьогодні ми зібрали 30 мільйонів євро. За ці кошти ми одразу змогли відреагувати на виклик про допомогу працівників лікарні. За допомогою видання Assistance publique-Hôpitaux de Paris та Fédération hospitalière de France ми склали список найбільш нагальних потреб. За два тижні, завдяки першим пожертвам, ми змогли відповісти на запити близько п'ятдесяти лікарень у Гран-Ест, Іль-де-Франс, О-де-Франс та Бургунь-Франш-Конте. Лікарні Антильських островів, Реюньйону, Майотти та Гайани також отримали допомогу.
Фредерік Валлету. У винятковій ситуації - виняткова реакція та мобілізація. Довелося винайти новий метод підтримки лікарень. З фундацією ми зрозуміли, що більше не можемо бути задоволеними лише фінансуванням проектів. З огляду на терміновість діяти та сплеск щедрості, потрібно було змінити передачу, підійшовши якомога ближче до потреб. Протягом декількох днів ідея фундації, що надає прямі гранти, втілилася в життя. Наше спостереження було простим: швидко йти, надавати пріоритет учасникам на місцях та обходити громіздкий характер державних закупівель, не пристосованих до надзвичайної ситуації з епідемією. Коротше кажучи, ми довірили місцевим командам знати, чи потрібні халати та маски в Кольмарі, шприцевих насосах у Страсбурзі. Наскільки мені відомо, такий підхід нечуваний у державній лікарні. Це не означає, що ми викидаємо гроші будь-яким способом.
Б.М. Ми швидко переконались, що нам потрібно використовувати спритність фундаменту, щоб задовольнити потреби, і ми зробили вибір щодо безпосередньої виплати грантів. Ця гнучкість є надзвичайним важелем для дії. У цій боротьбі з часом фонд на своєму місці дозволив допомогти пацієнтам та доглядачам. Таким чином, ми змогли роздати 30 000 таблеток мешканцям 3000 будинків для престарілих [майже половина закладів країни], запропонувати 50 000 страв вихователям та доставити 20 000 наборів туалетно-косметичних засобів до лікарень. Але також дозвольте лікарням безпосередньо купувати відсутнє обладнання (респіратори, шприцеві насоси, живильні насоси, больові насоси). Наприклад, у Кольмарі, директор лікарні, щойно попросив мене фінансувати оплату витрат на догляд за дітьми. Новий запит, який ми збираємось розглянути. Щодня я вимірюю гнучкість цього фонду, що дозволяє дуже швидко виплачувати гроші. Крім того, я зателефонував Клоду Шираку, щоб сказати йому, наскільки його мати створила дорогоцінний, міцний та ефективний інструмент.
"Ми хотіли підтримати компанії, які нам допомагають і про які ми багато просимо
"Професор Ксав'є Жувен, чого вам не вистачало в лікарні Жоржа-Помпіду на початку кризи ?Ксав'є Жувен. Помпіду - дуже приємна лікарня, але за десять днів до Ковіда ми знаходились у стані закриття ліжок, недоукомплектованості персоналом та погано оплачуваних медсестер. На початку епідемії у нас позбавили всього, масок, суконь, необхідних матеріалів. Але перед приливною хвилею люди відреагували надзвичайно. Кожного разу, коли я оголошував, що ми переводимо кардіологічне відділення на Covid, я дивився всім в очі і казав собі: "Можливо, персонал буде боятися". Ніхто не відступив. Навпаки, команди виявляли зворушливу мужність на всіх рівнях. Цей ентузіазм є чудовим уроком щедрості. Натомість опікуни дуже чутливі до підтримки французів своїми оплесками щовечора або пожертвами тих, хто може. Завдяки коштам фонду лікарня Помпіду змогла придбати ультразвукове обладнання та оплатити харчування та готельні номери для доглядачів.
Як перша леді, ви взяли телефон для мобілізації бізнесу та основних донорів ?Б.М. Так, для того, щоб попросити їх здійснити. За таблетками я зателефонував Етьєну Хурезу, босу групи Буланже. Він запропонував дати мені одразу 100 таблеток, а потім 15 000! І фонд придбав їх 15 000. Ми хотіли підтримати компанії, які нам допомагають і про які ми багато просимо. Цей приклад партнерства - це той тип пригод, який закінчується великою пригодою. Булангер навіть взяв на себе відповідальність за доставку працівниками торгової марки до будинків престарілих. Сьогодні керівники цих закладів просять у мене Товертафель. Це таблиці з проекцією, які можуть залучити увагу літніх людей для запобігання синдрому ковзання. Вони також хочуть встановити перголи для полегшення сімейних візитів, оскільки це було повторно дозволено. Потреби змінюються в міру інтенсивності епідемії.
"Yououtubers McFly та Carlito присвятили цілодобовий день у мережах, щоб мобілізувати підлітків та молодих людей. Вони зібрали 400 000 євро !
"Чи зайняті артисти ?Б.М. Мені не потрібно було їх запитувати. Багато спонтанно пропонували пісні та свої права. Це випадок з ініціативою “А як щодо завтра?”. яка об’єднує 300 художників та особистостей. Марк Лавуан також написав пісню та мобілізував своїх друзів Паскаля Обіспо за музику та Флорана Паньї за інтерпретацію цієї пісні "Для людей, які рятують". Кліп був знятий на Помпіду. Grand Corps Malade, зі свого боку, зробив пісню, але він хотів, щоб пожертви були "спрямовані" до лікарень у 93 році. Є також Калоджеро, Патрік Брюель, Лара Фабіан, ді-джей Девід Гетта. Нарешті, ютубери МакФлай та Карліто присвятили цілодобовий день у мережах, щоб мобілізувати підлітків та молодих людей. Вони зібрали 400 000 євро !
Ф.В. Розповсюдження 30000 таблеток у 3000 будинках для престарілих може здатися простим жестом, але це принципово. Він реагує на надзвичайну гуманітарну ситуацію в цій безпрецедентній кризі охорони здоров'я, в результаті якої загинуло понад 8000 жителів. Запропонований один планшет, десять жителів можуть підтримувати зв’язок зі своїми сім’ями в той час, коли вони втрачаються. Дозволити спілкуванню повністю ізольованому літньому громадянину, включаючи його або її співмешканця, є жестом людяності. Це розбиває страшну, навіть смертельну самотність. Тільки фундація мала гнучкість так швидко реагувати на полицях.
"Лікарня продемонструвала свою здатність реагувати. Система трималася ціною подвигів по всій Франції.
"