Деніел Гоулман - Що означає бути хорошим керівником

Деніел Гоулман Що означає бути хорошим керівником

деніел

Безкоштовна доставка

кур'єром для замовлень на суму понад 299,99 лей

Безкоштовне повернення

Відповідно до Загальних положень та умов

Перевірте пакет

ДАНІЕЛЬ ГОЛЕМАН (нар. 7 березня 1946 р.) - психолог і дослідник у галузі клінічної психології та поведінкових наук, в яких він здобув ступінь доктора наук у Гарварді. Він отримав нагороду за досягнення в кар’єрі від Американської психологічної асоціації. Він є співзасновником Спілки для академічного, соціального та емоційного навчання та співдиректором Консорціуму з досліджень емоційного інтелекту в організаціях. Даніель Гоулман є автором світового бестселера "Емоційний інтелект", вперше опублікованого в 1995 році. Він співпрацював з численними престижними виданнями, зокрема The New York Times, People, Harvard Business Review, Time, Journal of Social and Clinical Psychology, Psychology Today, Publisher's Weekly Журнал трансперсональної психології, Спостерігач, Американський журнал психотерапії, Журнал консалтингової та клінічної психології та Журнал прикладної поведінкової науки. За свої статті він був двічі номінований на Пулітцерівську премію.

Даніель Гоулман є одним із десяти найвпливовіших авторів, котрі пишуть про діловий світ, за даними Інституту стратегічних змін Accenture, і The Wall Street Journal включив його до десятки економічних мислителів. Стаття "Що робить лідера?", Написана в 1998 р., Яка також дає назву цій книзі і яку ти повністю знайдеш у першому розділі, входить у топ-10 найбільш читаних та інші популярні тексти, опубліковані Harvard Business Review.

Моє дослідження, разом з іншими недавніми дослідженнями, свідчить про те, що емоційний інтелект - це обов’язкова умова успіху керівництва. Людина може мати найкращий у світі тренінг, проникливий розум і всі добрі ідеї в ньому, але без емоційного інтелекту він все одно не буде винятковим лідером.

Коли когось просять визначити ідеального лідера, згадуються такі якості, як розум, стійкість, рішучість, бачення - атрибути, традиційно пов’язані з лідерством. Такі навички необхідні, але недостатні для керівника. Дослідження Даніеля Гоулмана, що включали близько двохсот великих компаній, вказують на те, що емоційний інтелект може бути ключовим для розрізнення високоефективних лідерів від посередніх лідерів.

Даніель Гоулман показує, які найважливіші риси кожного типу керівництва у діловому світі, пояснює різницю між розумом і мудрістю, представляє три способи концентрації уваги, необхідної для хорошого керівника, і точно визначає, що це означає бути лідером.

ДАНІЕЛ ГОЛЕМАН представив поняття емоційного інтелекту (IE) у світі бізнесу завдяки статті, опублікованій у 1998 році в Harvard Business Review. З тих пір американський психолог написав численні статті про значення ІЕ в економіці та, особливо, про його роль у підготовці успішних лідерів. Цей том об’єднує найбільш актуальні з них.

Автор представляє деякі ключові інгредієнти успіху лідера та дає добрі новини всім, хто хоче зробити крок вперед у своїй кар’єрі: будь-хто може стати хорошим лідером, якщо розвине свої навички, характерні для емоційного та соціального інтелекту. На додаток до опису стратегій, необхідних для навчання та вдосконалення навичок ІЕ, Даніель Гоулман також пояснює їх неврологічні основи, даючи деякі підказки щодо того, як біологічні основи можуть підтримувати ефективне лідерство.