Десять мільярдів людей цього хочуть; бути почутим

Комбінати в Мато-Гросу, Бразилія: Інвестори можуть отримати вигоду від значних інвестицій, необхідних для водопостачання та сільського господарства.

Що станеться, якщо близько 20 мільярдів людей хочуть годуватись до 2050 року, але доступні лише обмежені ресурси? Ен Ле Борн і Стефан Сусан, менеджери фондів CPR Invest - Продовольство для поколінь, дають прогноз.

десять

Пані Ле Борнь, чому «стійке глобальне харчування» як інвестиційна тема?

Анна Ле Борнь: Перед харчовою промисловістю стоїть геркулесове завдання. Він має стійку форму за допомогою трьох мегатрендів. Вибух світового населення, економічне процвітання та посилення урбанізації призведуть до значних змін у харчовій промисловості - це однаково стосується трьох основних сфер харчування: виробництва, переробки та споживання. Тут є величезні інвестиційні можливості. Надзвичайно необхідний перехід на енергоефективне виробництво продуктів харчування також відкриває нові інвестиційні можливості. З огляду на кліматичні зміни, дефіцит води та зменшення площ обробітку тут доведеться швидко переосмислити.

Що ви маєте на увазі під цим?

Ле Борнь: Ми стаємо дедалі більше: лише до 2050 року на землі доведеться нагодувати близько 9,7 мільярда людей - до 2100 року, за оцінками, 11,2 мільярда. Ми стаємо все багатшими і багатшими: між 1970 і 2012 роками глобальний ріст доходу на душу населення зріс не менше ніж на 71 відсоток. Ми зближуємося все ближче і ближче: Хоча частка світового населення, що проживає в містах, становила 29,6 відсотка в 1950 році, у 2050 році вона становитиме близько 66,4 відсотка. Ці мегатренди принесуть із собою величезні кількісні зміни - в першу чергу, включаючи зростаючий попит на їжу та воду. Але неодмінно також настануть якісні зміни - наприклад, подальший розвиток харчових звичок. Тут ми конкретно говоримо про нові споживчі тенденції, такі як зручна їжа, здорова чи стійка їжа або тема пригодницької гастрономії, щоб назвати лише кілька прикладів. Ці мегатренди назавжди змінять усі сфери від виробництва до переробки до споживання їжі та відкриють нові, величезні інвестиційні можливості.

Пане Суссан, як ви впроваджуєте цю тему у свій фонд?

Стефан Сусан: CPR Invest - Продовольство для поколінь, ми використовуємо потенціал зростання по всьому ланцюжку створення вартості в харчовому секторі: Зокрема, ми інвестуємо в компанії у сферах споживання їжі та води, інвестиційних потреб у сільському господарстві та управлінні водними ресурсами, а також у компанії, які повинні отримати вигоду від появи нових тенденцій споживання - і все це під суворим аспектом стійкості. У світовому виробництві продуктів харчування соціальні стандарти часто низькі, а в деяких випадках навіть ігноруються права людини. Саме з цього ми починаємо. Сталість - це важлива опора, на якій ми базуємо свою інвестиційну філософію. Ми прагнемо підтримати необхідний розвиток подій, що дозволяє компаніям пропонувати їжу в достатній кількості та якісно, ​​з повагою до захисту навколишнього середовища та прав людини. Фонд застосовує двоступеневий підхід. Перед інвестуванням: систематичне виключення компаній, які не відповідають суворим критеріям ESG Амунді. Після інвестицій: Аналіз впливу компаній, що перебувають у фонді, на природні ресурси.

Пані Ле Борн, для якого інвестора фонд особливо підходить?

Ле Борнь: CPR Invest - Продовольство для поколінь - орієнтоване на інвесторів, які шукають інноваційний фонд акціонерного капіталу, який бере на себе важливу та визначну тему майбутнього. Він підходить для кмітливих інвесторів, які піклуються про стале та економне харчування населення світу. Крім того, завдяки своєму спеціальному інвестиційному підходу, стійкий тематичний фонд акціонерного капіталу може додатково диверсифікувати навіть чистий портфель акцій. Завдяки “Food for Generations” ми пропонуємо весь спектр виробників в одному рішенні - від ферми до тарілки.

Пане Суссан, в яких сферах ви бачите найбільший потенціал?

Сусан: Фонд повинен отримати вигоду з наступних факторів зростання: від збільшення попиту на їжу та воду, від тенденцій зростання білка, здорового харчування, задоволення та зручності харчування, а також від необхідних значних інвестицій у воду та сільське господарство.

Якщо не вказано інше, подані тут погляди ґрунтуються на дослідженнях, розрахунках та інформації CPR Asset Management та Amundi Asset Management і станом на 8 квітня 2019 року. Ці погляди можуть змінюватися в будь-який час, залежно від економічних та інших рамкових умов. Немає жодних гарантій того, що країни, ринки або галузі будуть розвиватися належним чином. Ця публікація не є проспектом продажу та не являє собою пропозицію про купівлю або продаж одиниць у країнах, в яких така пропозиція не буде законною. Крім того, ця публікація не є такою пропозицією для осіб, яким вона не може бути зроблена відповідно до чинного законодавства. CPR Asset Management та Amundi Deutschland GmbH є компаніями групи Amundi.

Примітка: Ця новина є випуском від компанії і була лише трохи відредагована.