Дилема роботодавців відмовляє від неефективних працівників або приймає їх такими, якими вони є, тому вони не залишаються
Якість роботи стала розкішшю. Багато роботодавців скаржаться, що їхні люди не продуктивні, але якщо вони підвищують стандарти, вони ризикують втратити роботу.
Зміщена програма
Держава до держави. Збільшення для "передчасного зносу тіла"
Інститут "Маріус Наста" залишається без 30 медичних працівників
АНАЛІЗ Де найкраще живуть люди в Румунії
АНАЛІЗ Ринок праці докорінно змінився
Нові симптоми, пов'язані з Covid-19
Викладач UMF "Керол Давіла" принижувала та ображала своїх учнів на онлайн-заняттях
Клаус Іоханніс: Заходи, які здійснює уряд, дають результати
Що роблять румуни з грошима, що залишилися в кишенях
Лише кожен десятий роботодавець утримуватиме всіх своїх працівників, якщо вони повинні зробити вибір на основі ефективності роботи, говорить нам недавнє дослідження.
У багатьох випадках роботодавці йдуть на компроміси, наприклад, ігноруючи, якщо в компанії все ще є люди, які не дуже добре підготовлені.
Не дивно. Ринок праці руйнується. Мало того, що важко знайти добре навчених людей, їх важко знайти взагалі. Ми вже бачили - ми почали привозити робітників з азіатських країн.
Двоє з десяти роботодавців, це 21%, утримував би щонайбільше половину працівників, якщо він повинен зробити суворий відбір.
Кожне четверте, тобто 25%, утримуватиме від 50% до 75% працівників, зазначається в недавньому дослідженні.
І чотири з десяти роботодавців, близько 42% заявляють, що три чверті їх нинішніх працівників є ефективними та мають задовільні результати.
Яких людей цінують?
Більшість роботодавців, 64,5%, вважають це найнижча продуктивність праці o au співробітників з покоління 1996-2012. Покоління Z звинувачують у відсутності лояльності, це покоління, яке народилося з технологіями, а потім його звинувачують у відсутності спілкування та участі. Це покоління менш готове йти на компроміси, особливо коли справа стосується їхнього особистого часу. Вони вирішили змінити роботу, коли їх більше не влаштовує, але розумне покоління створить робочі місця, пояснила Digi24 представник компанії BestJobs, яка проводила це дослідження, Михаела Добре.
У верхній частині працівників, які не задовольняють роботодавців, слідкують за працівниками покоління 1965-1980.
Отже, найбільш цінуються ті з покоління 1981-1995, так зване покоління Міленіали. Лише 16% роботодавців вважають, що їхня продуктивність нижче очікуваних. Здається, люди покоління Y стійкіші до стресів, більш лояльні, виросли з технологіями і навіть мають ці технічні навички.
Що роблять роботодавці, коли вони незадоволені результатами роботи працівників?
Понад 51% роботодавців надають відгуки - вони спілкуються зі своїми людьми, запитують їх, чому справи йдуть не так добре, які їхні очікування, чого вони хочуть тощо. Але будьте обережні! Не весь час. Іноді.
Коли ситуація серйозна, 46% пропонують навчання, а 16% переносять найменш ефективні на інші посади.
14,5% обирають варіант санкцій.
13% роботодавців зменшують навантаження працівників, коли бачать, що вони більше не виконують свої функції, а 9,7% вирішують звільнити тих, ким вони не задоволені.
Опитування, проведене компанією BestJobs, було проведено з 1 жовтня по 15 листопада на вибірці 250 малих, середніх та великих компаній в Румунії.