Дісней, чудова доларова машина
У 90 років Міккі встановлює касові рекорди, і вся його діяльність, починаючи від похідних продуктів і закінчуючи парками розваг (за винятком Євро Діснея, який страждає все більше і більше), отримує користь від його невичерпного каталогу героїв. Втекти від нього неможливо.
У штаб-квартирі Бербанка, недалеко від Лос-Анджелеса, на фасаді висічена будівля, схожа на римський храм, Тупий, Сварливий, Проф та інші, ніби вони підтримують верхню частину будівлі. Вшанування "Білосніжки та семи гномів", тріумф якого майже вісімдесят років тому, дозволив блискучому Уолту Діснею придбати землю, де він створив свої студії. "Ми не повинні забувати, що покликанням компанії є розповідати історії, весь наш успіх випливає звідси", - визнає Енді Берд, генеральний менеджер, відповідальний за міжнародні відносини.
У той час, коли будинок Міккі фіксує найкращі результати в історії, заповідь ніколи не була правдивішою. За допомогою мультфільму "Заморожений", натхненного казкою про Андерсена, Дісней зафіксував у 2013 році найбільший касовий збір усіх часів в галузі анімації: майже 1 млрд євро доходу (1, 2 млрд доларів). Цього літа "Вартові Галактики", взяті з коміксу, виданого Marvel, підірвали касу в США та за кордоном. Фільм вже зібрав 430 мільйонів євро, достатньо для покриття його бюджету (130 мільйонів). А найкраще ще попереду. Фанати нетерплячі перед виходом у кінці 2015 року "Зоряних воєн: Епізод VII", знаменитих "Зоряних воєн", що зараз на лоні Діснея.
Звичайно, виробництво плівки важить лише 13,3% від обороту, але це серце реактора. Він постачає парки новими темами розваг, доступний у відеоіграх та похідних продуктах, а меншою частиною керує телевізійним підрозділом (ABC, Disney Channel, спортивний канал ESPN). Раптом, у 2014 році, Уолт Дісней повинен записати свій четвертий рік поспіль рекордів. У минулому році товарообіг вже зріс на 7% (до 32,7 млрд. Євро), а прибуток - на 8% (до 4,5 млрд.). Дія в зеніті на фондовому ринку. "Наш потенціал зростання залишається необмеженим", - вітав начальника BobIger минулого року в березні.
З Іґером, 63, Дісней знайшов свого принца чарівним. Прибувши в 2000 році як номер 2 тодішнього генерального директора Майкла Ейснера, і призначеного президентом у 2005 році, цей медіа-професіонал, який очолював аудіовізуальну групу ABC, іскрився. Коли він перейшов до Ейснера, машина мрії вже не працювала, і анімаційна студія відставала від технологій 3D. Жоден серйозний успіх не впав у паніку в касах з часу випуску "Короля Лева" в 1994 році. Історичну діяльність Діснея застаріла компанія Pixar, яка тоді належала Стіву Джобсу, і компанія DreamWorks, співзасновниками якої стали Стівен Спілберг та Джеффрі Каценберг (перебіжчик Діснея). До цього відсутності креативності додався самодержавний дрейф Майкла Ейснера: як того дня в 2001 році, коли він організував прем'єру фільму "Перл-Харбор" у Гонолулу на борту авіаносця ВМС, спеціально прибутого з Сан-Дієго. На міст навіть парашутом потрапив спецназ, який перекинула ескадра F15. "Під його керівництвом Дісней постійно перебував у штормі", - пояснює Джеймс Б. Стюарт, автор "Війни Діснея", добре задокументованої роботи про епоху Ейзнера. Були постійні зради, десятки керівників були звільнені або змушені подати у відставку ".
Щоб відновити дім Міккі, новий бос розпочав з витягання чекової книжки. Вперше придбавши Pixar у 2006 році за 5,6 мільярда євро: операція, яку його попередник, розгніваний на Стіва Джобса, зробив неможливим. Потім, потрапивши в руки студії Marvel (2,7 мільярда) і, нарешті, Lucasfilm (3 мільярди). Таким чином, Дісней виявив себе власником фантастичного набору персонажів та брендів для використання: "Історія іграшок", "Монстри та компанія" або "Автомобілі" в Pixar; Халк, капітан Америка або Залізна людина в Marvel; Зоряні війни на Лукасфільмі. "Придбання дозволили нам досягти більш чоловічої та старої мети", - пояснює Жан-Франсуа Камільєрі, президент французької дочірньої компанії. Але Дісней подбав про те, щоб залишити потужну автономію своїм новим структурам, щоб не пересихати їх творчі здібності.
Бюджет фільмів може бути дедалі значнішим - від 100 до 200 мільйонів євро - величезна реклама, успіх ніколи не гарантується. За часів Ейзнера Дісней вважав, що він може обмежити ризики, проводячи дослідження ринку на теми та персонажів. Марно. З тих пір новий бос студії Джон Лассетер, батько “Історії іграшок” або “Автомобілів” у Pixar, поклав художній вимір у центр. "Цинізм не платить", - заявив він у березні англійській щоденній газеті "The Telegraph".
Відродження Діснея все ще базується на розумному поєднанні реєстрів. Дослідіть, насамперед, репертуар казок, як у "Сніговій королеві". Потім запропонуйте версію "живого руху" (з героями плоті та крові) анімаційного фільму: "Maleficent", з Анджеліною Джолі, переглядає "Сплячу красуню" по-своєму. "Книга джунглів" також незабаром буде адаптована до екрану, як і "Попелюшка", яка оживе в 2015 році. Третя жилка, Дісней заперечує свої успіхи в нескінченних продовженнях: "Незнищенна 2", "Автомобілі 3", " Залізна людина 3 "тощо. Нарешті, і це, мабуть, найделікатніший підхід, фірма прагне виростити нових супергероїв, залучених, зокрема, до каталогу Marvel (17 000 персонажів). Приклад цього літа з "Вартовими Галактики", де ми не знайшли жодної із звичних фігур (Залізна людина, Халк чи Тор), але все одно запустили в 4000 театрах США та 672 у Франції з першого операційні вихідні.
Так Дісней годує свій фільм «трубопроводом». Програма прогулянок триває до 2020 року! "Ми випускаємо дев'ять фільмів на рік проти п'ятнадцяти раніше, але ми націлені на блокбастери", - пояснює Жан-Франсуа Камільєрі. Ключові періоди - літо та День Подяки (листопад) для Сполучених Штатів та дуже стратегічний сезон свят для Європи. Але дати не забиті: якщо кінцевий продукт не задовільний, його можна відкласти. В анімації Джон Лассетер накладає п’ять тестових показів протягом вісімнадцяти місяців виготовлення, щоб перевірити, чи все працює належним чином. Останні два організовані з “справжніми” глядачами. “Ми аналізуємо їх реакцію. До останньої хвилини ми намагаємось вдосконалюватися », - коментує Жан-Франсуа Пулен, художній керівник відділу« художня анімація ». Минулого року Лассетер вирішив перенести випуск нового Pixar, "Хороший динозавр", із серпня 2014 року на листопад 2015 року, сценарій вважався слабким.
Коли фінансова ставка стає головною, Дісней якомога більше передбачає можливі випадки. Таким чином, епізод VII "Зоряних воєн" був анонсований у 2012 році, а зйомки ледь завершені. З огляду на велику кількість спецефектів, постпродукція займе рік, отже, фільм з’явиться на екранах лише 18 грудня 2015 року. З анімаційними фільмами терміни можуть бути ще довшими, оскільки завдання складне.
Щоб це реалізувати, керівництво Бурбанка. Навпроти штабу знаходиться Будинок анімації Роя Е. Діснея, де спадкоємці Уолта версії 2.0 згруповані (студії Pixar розташовані в Сан-Франциско). Ці десятки карикатуристів та 3D-аніматорів працюють за правління Джона Лассетера, який представив методи, гідні запуску. "Він розбудив нас", визнає Жан Франсуа Пулен. Після написання сценарію, де часто потрібні десятки версій, все починається з розкадровки, тонкого перекладу сценарію на комікс. "Кожної п'ятниці дизайн, зроблений протягом тижня, вішають на стіну, всі бачать роботи іншого", - пояснює француз. Це аплодує, це кричить.
На наступному етапі («викладка») кожна сцена представлена у трьох вимірах, плани розчленовані до найдрібніших деталей (персонажі, набори, закріплені елементи.), Для керівництва роботою аніматорів, які створюватимуть персонажів у 3D, щоб жити і створювати Всесвіт, де вони еволюціонують. Для “Снігової королеви” ці ювеліри розробили 1000 різних видів сніжинок! Обчислювальна потужність комп’ютерів у студії Burbank не має собі рівних у Лос-Анджелесі. Тоді успіх у театрах визначає ступінь майбутніх варіацій. Починаючи зі створення атракціонів у парках відпочинку (31% від обороту). “Історія іграшок 2” або “Автомобілі” мають власні каруселі. Дозрівання часом буває довгим і дорогим: потрібно було сім років і 200 мільйонів євро інвестицій, перш ніж у Франції "Рататуй" (8 мільйонів вступників) призвів до відкриття атракціону в паризькому Діснейленді (читайте: "Порятунок Євро Діснея: хвиля палички не дуже магія від акціонерів)
Ще один значний ресурс - похідні товари: 2,6 млрд. Євро у 2013 р. Роялті, що вимагається за використання ліцензованих символів, дуже різноманітні. Трохи більше 1% в їжі. І до 25% на іграшки. Феномен "Зоряні війни" має право на спеціальну дієту ще до виходу VII Епізоду. Мобільні ігри були запущені цього літа в США, а станом на жовтень анімаційний серіал дебютував на каналі Disney. Що стосується розповсюджувачів іграшок, команди Діснея проінформували їх восени 2013 року. "Ми впроваджуємо виняткову систему протягом півтора року для підтримки розвитку асортименту" Зоряних воєн ", підтверджує Франк Матейс, директор з продажу з La Grande Récré. У місцях продажу її вже цвітуть куточки з маркою «Зоряні війни»: персонажі, кораблі, будівельні ігри (наприклад, Lego Black Star за 450 євро), навчальні комп’ютери, повітряні кулі.
Імперія не закінчила контратаку. Це одна з найдосконаліших цифрових студій. "Її вміст доступний з кількох цифрових платформ", - каже Туна Амобі, аналітик Standard & Poor's. Два роки тому Дісней підписав угоду з Netflix, одним з перших партнерів якої став. Онлайн-сервіс відеороликів прогнозує, що починаючи з 2016 року, його передплатники матимуть доступ до фільмів від Disney, Pixar, Marvel, а тепер і фільму Lucas, через сім-дев'ять місяців після виходу в кінотеатр. Більш сприятливий режим, ніж для преміум-каналів. Також каліфорнієць щойно запустив у Сполучених Штатах Disney Movies Anywhere програму на iTunes, яка дозволяє завантажувати фільми з каталогу та зберігати їх у хмарі для подальшого перегляду на будь-якому екрані.
Ніщо вже не може зупинити гіганта Бербанка, навіть Велика Китайська стіна! Там кількість нових іноземних фільмів, що розповсюджуються щороку, обмежена 34. "Нам пощастило розмістити чотири-п’ять", вітає Енді Берд. Але Дісней також готує свого троянського коня. У 2016 році він відкриє свій найбільший парк у Шанхаї, інвестиція в розмірі 4 мільярди євро була здійснена разом з консорціумом місцевих компаній. "Зоряні війни" будуть там зіркою. А керівництво знайшло цікавий спосіб забезпечити, щоб китайські "члени ролей" (співробітники) опанували сагу під рукою. Вона дала їм якийсь паспорт. Для кожного переглянутого епізоду на документі проставляється віза. Навіть Уолт не подумав би про це.
Його хіти в приміщенні супроводжуються неймовірною різноманітністю плідних варіацій.
Явище на ім’я Ельза. Випущений у листопаді 2013 року, “Заморожений” швидко став внутрішнім явищем, тріумфу, якого студія ніколи не очікувала. Він швидко зреагував, щоб використати вену, і варіацій вже безліч.
Іграшки тисячами. Сукня принцеси стала різдвяним бестселером 2013 року серед розповсюджувачів іграшок, як і дійові фігури, що зображують героїв фільму.
Круїз розважається. Круїзна лінія Діснея, круїзна лінія гіганта Бербанка, планує організувати тематичні поїздки в Норвегію навесні наступного року. Ціна: від 1200 євро за сім ночей.
Фільм оживає на льоду. "Заморожене" - це також крижане шоу, яке стартувало у вересні в США. У ньому є сорок фігуристів, гігантський екран для проектування зображення гір та машини для імітації хуртовин.
Відеоігри: шанувальникам це подобається. На додаток до використання на DS, Дісней використовує персонажів фільму для власної гри Infinity, яка була розроблена власноруч. У 201 3 році Інтерактивний відділ вперше виграв гроші.
Відео: У зачарованому офісі Енді Берда, генерального директора, відповідального за міжнародний бізнес Діснея