Дитяча перерва Повернення на роботу - проблеми та турботи працюючих мам - особисті знання

Сумісність роботи та сім'ї - це проблема, яка досі в першу чергу стосується жінок у Німеччині. Це буквально в природі: оскільки жінка виношує дитину, вона також робить перерву у повсякденному робочому житті, пов’язану з народженням. Право на декретну відпустку є невід'ємною частиною німецької політики. Але що далі? Батьківська відпустка або плавний перехід до отримання дохідної роботи? У цій статті ви прочитаєте все, що вам потрібно знати про повернення на роботу після дитячої перерви. Дізнайтеся, з якими проблемами та турботами стикаються працюючі матері та як менеджери з персоналу в компанії можуть діяти якомога орієнтованіше на сім’ю.

Проблеми та турботи працюючих матерів

«Кар’єра та діти залишаються несумісними» або «Дитяча перерва стає пасткою для кар’єри» - подібні заяви часто можна знайти в німецьких ЗМІ. І недарма: Німеччина не зовсім відома своєю сімейною атмосферою. Це стосується не лише політичних рішень, а й ставлення численних компаній. Нерідкі випадки, коли політика (роботодавця) та корпоративні стратегії йдуть рука об руку.

З одного боку, захист від звільнення, який можна оцінити як позитивний, також має свої мінуси, з іншого. Жінки так званого "дітородного" віку - це не тільки молоді, сильні та, в кращому випадку, висококваліфіковані працівники. Вони також становлять ризик, особливо для МСП, які часто зазнають фінансових збитків через тимчасову відсутність працівника.

Навіть якщо це Загальний закон про рівні можливості (AGG) прямо забороняє роботодавцям дискримінувати людей при прийомі на роботу за статтю чи віком, реальність у світі праці часто інша. Заявники все ще повідомляють несанкціоновані запитання на співбесіді, наприклад після планування сім'ї або конкретно після існуючої вагітності.

Якщо жінка завагітніє - будь то через півроку або через десять років роботи - виникають додаткові проблеми та занепокоєння. Залежно від індивідуальної ситуації та зручності роботи для сім’ї, існують різні вагомі коефіцієнти, як показують наступні пояснення.

Незважаючи на батьківські відпустки: фінансові втрати

Наближається дитяча перерва. Це передбачає не лише зміну особистої ситуації, але й фінансові зміни. Відповідно до закону, жінки мають право на допомогу по вагітності та пологах за шість тижнів до народження дитини та вісім-дванадцять тижнів після цього.

У цей час, як правило, немає ризику фінансових втрат, оскільки жінка знаходиться Захист материнства продовжує отримувати свою попередню чисту зарплату. Це складається з виплат від медичної страхової компанії та виплат від роботодавця. Роботодавець зобов'язаний компенсувати різницю між виплатою по вагітності та пологах та чистою заробітною платою.

В Батьківська відпустка, яку багато жінок плавно переправляють у відпустку по вагітності та пологах, роботодавець звільняється від обов'язку. Натомість держава виплачує так звану батьківську допомогу, яка обчислюється із середнього чистого доходу за останні дванадцять місяців. Фактична сума фінансових збитків залежить від того, чи обирають батьки 12 чи 24 місяці батьківської відпустки.

Втратити зв’язок під час декретної відпустки

Окрім фінансового аспекту, багато жінок також побоюються, втрата зв'язку під час декретної відпустки. Це занепокоєння не зовсім з повітря, оскільки відсутність на роботі має два серйозні недоліки. З одного боку, існує ризик просто не знати про важливі технічні нововведення. З іншого боку, внутрішні структури компанії часто змінюються, наприклад:

Обов'язки у відділі
Основні опорні точки в організаційній схемі
Інфраструктура програмного забезпечення

На даний момент є обидва Ініціатива матері, а також зобов'язання компанії вимагається. Ті, хто залишається на балу, можуть дізнатись про професійні зміни або, за необхідності, про подальше навчання під час батьківської відпустки. Що стосується внутрішніх питань компанії, роботодавці зобов'язані створити прозору систему зв'язку. Тема, яку ця стаття знову розглядає диференційовано.

Непереборна перешкода: сумісність роботи та сім’ї

Багато мам хвилюються - часто справедливо - з приводу балансу між роботою та особистим життям. Для цього є кілька причин. Незважаючи на політично регульоване збільшення обсягів надання допомоги дітям, все ще існують регіони, де a Місце у денному центрі або змагальний у дитячому садку.

Маленькі гнучкі моделі робочого часу з боку компаній - це ще один аспект, який ускладнює сім'ям поєднання роботи та сім'ї. Якщо графік роботи дитячих установ є гнучким, батькам стає особливо складно організовувати догляд за дітьми.

На додаток до структурних особливостей, соціальні норми та цінності вийти на перший план. Традиційний західнонімецький образ сім'ї 1950-х років все ще залишає свій слід у багатьох місцях: матері, які працюють повний робочий день, часто несуть клеймо "поганої матері".

Ті, хто залишаються вдома як домогосподарки після материнства, також стикаються з звинуваченнями в тому, що вони не виконують жодної «справжньої» роботи. Здається, це так Зайнятість за сумісництвом - це соціально прийнятий середній рівень здоров’я. Але з цим є і мінуси, як показують цифри.

Зосередьтеся на цифрах: декретна відпустка як перерва у кар’єрі?

Перш ніж ця стаття покаже шляхи та можливості компаній зробити повсякденне робоче життя більш привабливим для сімей для матерів, насамперед слід орієнтуватися на цифри. Відповідно до опитування Федерального агентства зайнятості Схильність до роботи жінок та чоловіків у Німеччині значно зросла за останні десять років.

Зокрема, становище жінок помітно змінилося за останні кілька десятиліть, як одне Публікація Федерального міністерства у справах сім'ї, людей похилого віку, жінок та молоді викладає. A Покращення рівних можливостей чоловіків і жінок можна ідентифікувати в основному за наступними напрямками:

навчання
Прибуткова робота
Кар'єра

Незважаючи на порівняно високу кількість жінок на ринку праці у всій Європі, цього не можна не помітити Жінки в Німеччині непропорційно часто працюють неповний робочий день вправа. Як показує вже цитована статистика Агентства зайнятості, збільшення участі жінок у робочій силі засноване майже виключно на більшій кількості неповних робочих місць.

Маючи на увазі цю інформацію, не дивно, що жінки значно менше керівних посад одягнути. Оскільки: За даними Федерального статистичного управління У 2017 році частка жінок на керівних посадах становила 29,2%, а загальний рівень зайнятості жінок становив 46,5%. Ті, хто присутній на роботі лише половину часу, важко приймають на себе управлінські завдання. Цей виклик стає ще більшим, якщо робота в сім'ї та батьківство всередині сім'ї все ще розподіляється згідно традиційних зразків для наслідування.

Незважаючи на це, дитяча перерва не обов’язково означає перелом у кар’єрі прирівнювати. Особливо не тоді, коли матері та компанії однаково працюють над створенням необхідних структур для кращого поєднання сім’ї та роботи.

Повернення на роботу після декретної відпустки: тут компанії користуються попитом

З народженням дитини батьки опиняються в абсолютно новій життєвій ситуації. Це супроводжується особливими обставинами. Особливо на початку цього нового сімейного сузір’я для батьків є складним завданням поєднувати сім’ю та роботу.

Кожна сімейна ситуація індивідуальна. Однак компанії, які хочуть зберегти кваліфікованих співробітників, можуть створити структури, які дозволять батькам і особливо матерям вільно вибирати: повний робочий день, неповний робочий день або відсутність оплачуваної роботи. ВООЗ Як роботодавець, який хоче використати весь потенціал своїх працівників, повинні бути створені моделі, що сприяють сім'ї. Це не тільки збільшує це Привабливість роботодавця, але особливо в періоди, коли Нестача кваліфікованих робітників залишає свій слід, що має суттєве значення.

Спілкування має важливе значення

Але як саме виглядають сімейні моделі? Не "модель" у суворому сенсі, але така, що особливо важлива відкрите та прозоре спілкування. Це вже починається з того моменту, коли працівник оголошує, що вагітна.

Навіть до відпустки у зв’язку з вагітністю та пологами має сенс продовжити і індивідуальна кар’єра, батьківські відпустки та ідеї робочого часу обговорити з майбутньою мамою. Ключове слово батьківська відпустка: Батькам також слід надати можливість скористатися батьківською відпусткою. На цьому етапі також важливі перші дискусії щодо планування. Таким чином, компанії та батьки можуть підготуватися та спланувати наступні місяці.

Спілкування під час дитячої перерви

Спілкування також є важливою частиною здорової робочої атмосфери під час декретної відпустки. Якщо мати хоче якомога швидше повернутися до роботи, має сенс передати важливу інформацію, незважаючи на короткочасну відсутність працівника.

Навіть якщо майбутня мати все ще бере батьківську відпустку після пологів, компаніям слід підтримувати спілкування. Це працює, наприклад, якщо внутрішні інформаційні бюлетені компанії також пересилаються на приватну електронну адресу буде. Таким чином, працівники залишаються інтегрованими та беруть участь у діяльності компанії - навіть якщо вони часом не з’являються на роботі.

Після повернення на роботу: переговори про повернення та регулярні зустрічі

Первинна співбесіда обов’язкова після повернення на роботу. При цьому т. Зв Повернення розмови можна пояснити різні теми та проблеми:

Брифінг про структурні та кадрові зміни
Запитування побажань та планів матері
Обговоріть, як діяти далі

Ця так звана бесіда у відповідь пояснює статус-кво та визначає курс на подальшу співпрацю між молодою матір’ю та компанією. На цьому етапі також можна встановити графік. Призначайте подальші зустрічі для регулярних зустрічей та обговорень з відгуками.

Контрольний перелік повернення співбесіди після відпустки по вагітності та пологах та батьківської відпустки

Співбесіда щодо повернення повинна відбутися незабаром після повернення працівника до компанії. Якщо це можливо, це має сенс Навіть краще розмовляти і керувати цим перед тим, як фактично розпочати роботу.

Наступний контрольний перелік показує у формі примітки, які аспекти особливо важливі під час підготовки до співбесіди та під час самої співбесіди.

підготовка: Які зміни відбулися під час декретної або батьківської відпустки у компанії? Чи відбулися зміни у змісті та посаді, які впливають на працівника? Чи слід уточнювати організаційні питання? Гнучкі часові моделі або внутрішні пропозиції по догляду за дітьми можна визначити заздалегідь?
Ключове повідомлення під час розмови: Приємно, що працівник повернувся. Що може зробити компанія для сприяння сумісності сім'ї та кар'єри в окремих випадках?
Запити в розмові: Що змінилося для працівника внаслідок нового сімейного сузір’я? Як виглядають індивідуальні плани - чи є, можливо, зміна пріоритетів? Як повинен виглядати робочий час?

Під час співбесіди у відповідь працівник повинен набути відчуття, щоб вас вітали і цінували в компанії. Менеджери з персоналу повинні - наскільки це дозволяє структура компанії - подавати сигнал про поступку. Незважаючи ні на що, застосовується таке: Якщо працівник не мотивований працювати або якщо, здається, компанія експлуатується, слід вжити контрзаходів.

Систематично структуруйте повторний вступ після декретної відпустки

Зворотне опитування є основою для запланованої процедури після дитячої перерви. Під час співбесіди мати та компанія дають зрозуміти, які саме Побажання, плани та ідеї складаються.

Якщо є проблеми, пов’язані зі змістом, або відповідні кадрові рішення, менеджери з персоналу повинні діяти прозоро: що змінюється і чому відбувається? Зрештою, важлива сумісність сім’ї та роботи. Тим не менше, прибутковість компанії не слід відсувати на другий план.

Поради щодо повернення на роботу після декретної відпустки

Менеджери з персоналу також можуть виступати радниками на співбесіді у відповідь. Дайте зрозуміти, які права мають працівники з дітьми. Наприклад, у Німеччині в законодавстві закріплено спеціальне положення щодо догляду за хворою дитиною у віці до дванадцяти років. Кожен з батьків може - за пред'явленням медичної довідки - у разі захворювання дитини Візьміть десять робочих вихідних, які платять на рік. Для одиноких батьків це навіть 20 днів.

Також презентуйте своїм працівникам інші консультативні послуги. Наприклад, багато агентств з працевлаштування пропонують таку Консультаційна служба щодо повернення на роботу після декретної відпустки. Той, хто прозоро спілкується як компанія та виступає в ролі консультанта, залишає місце Батьки особливо вдячні отримати. Це підтримує високу мотивацію працівників, що в кінцевому рахунку позитивно впливає на загальну ефективність роботи компанії.

Гнучкий режим роботи та моделі домашнього офісу

Як уже зазначалося кілька разів, є гнучкий робочий час Це важливий захід, особливо щодо сумісності роботи та сім'ї. Якщо щоденний бізнес та власна інфраструктура компанії (наприклад, системи обліку робочого часу) дозволяють, гнучкість сьогодні є необхідною. Це знімає (тимчасовий) тиск із повсякденного сімейного та робочого життя, а отже, також забезпечує високу продуктивність, мотивацію та задоволення працівників.

Також Домашні офіси або віддалені моделі внести великий внесок у сумісність роботи та сім’ї. Той, хто має можливість працювати вдома, наприклад, якщо дитина захворіла, не повинен подавати дні відсутності. Зрозуміло одне: не всі роботи можна робити вдома. Однак, якщо загалом існує відповідна інфраструктура і вміст роботи правильний, то це також варіант, який потрібно сприймати серйозно.

Висновок: керування поверненням до роботи після спільної перерви дитини

Погляд на цифри показує, що в Німеччині - особливо в порівнянні зі скандинавськими країнами чи нашими сусідами у Франції - ще багато чого треба наздогнати, коли йдеться про сумісність сім’ї та роботи. Тут, з одного боку, компанії користуються попитом: лише тоді, коли існують сімейні структури, батькам буде простіше поєднувати сім’ю та роботу. Прозоре спілкування, гнучкі моделі робочого часу та внутрішні пропозиції по догляду за дітьми є першим кроком у правильному напрямку. Для того, щоб сприяти сімейному сприянню в компаніях, політикам та батькам також доводиться переосмислювати та поступово відриватися від традиційних зразків для наслідування.