До побачення 40-годинний тиждень За словами вчених, ідеальний робочий тиждень виглядає так »
40-годинний тиждень та робота з дев’яти до п’яти років міцно закріпилися в наших широтах протягом багатьох років. Але оцифровка дедалі більше похитує основи наших моделей роботи. Робочий час може бути більш гнучким, 6-годинний робочий день вже перевіряється в різних пілотних проектах, і перші цифрові кочівники вже не просто не мають фіксованого робочого часу, вони навіть не мають постійного місця проживання. Можливості організації робочого тижня різноманітніші, ніж будь-коли раніше. Тому вчені зараз вирішили питання: як це виглядає, "ідеальний робочий тиждень"?
Покоління Y вимагає нових моделей робочого часу
Більшість німців працюють від 35 до 45 годин на тиждень.
Ви можете знайти більше статистичних даних на Statista
Якщо вам не пощастило, ви повинні займатися бізнесом з "9 ранку до 5 ранку" - або щось подібне. Ті, кому пощастило, можуть, завдяки моделі гнучкості, більш-менш гнучко організувати свій робочий час поза основними. Кілька років тому це було ще максимум свободи. У наші дні думка про це може викликати у вас приховану посмішку. Моделі Flexitime застарілі. Працівник майбутнього працюватиме віддалено.
У процесі просування цифрових технологій сучасні засоби зв'язку створили абсолютно нові можливості для гнучкого управління часом. Зокрема, покоління Y, так звані «вихідці з цифрових технологій», добре розбираються у використанні смартфонів, Всесвітньої павутини, Skype та Co. Навіщо витрачати годину на день у пробці, коли з домом можна комфортно працювати з ноутбуком? Навіщо збирати всіх своїх колег на зустріч, коли це також можливо через національні кордони через Skype або відеоконференцію? Навіщо сидіти в офісі з "дев'ятої до п'ятої", коли ти міг виконувати ту саму роботу по суботах, опівночі або з "шостої до третьої", щоб ти вчасно був готовий забрати дітей зі школи?
Те, що може звучати як мрія про майбутнє для старших поколінь, вже є частиною повсякденного життя для молодих та дуже затребуваних фахівців. Вони пред'являють до свого роботодавця нові вимоги - а гнучкий робочий час, а також сучасні робочі моделі, такі як домашній офіс або віддалена робота, знаходяться вгорі списку. Вони вимагають певного рівня самовизначення, гнучкості та особистої свободи, що раніше було можливим лише при самостійній зайнятості. Багато роботодавців досі неохоче приймають такий розвиток подій, але це зміниться найближчим часом. Як так? Оскільки дефіцит кваліфікованих робітників ставить покоління Y у кращі позиції для ведення переговорів, і якщо роботодавець не йде назустріч їм, вони просто переходять на конкуренцію.
Багато можливостей, що також означає багато надмірних вимог з боку роботодавця
Той факт, що це переосмислення є складним для багатьох роботодавців, також пов'язаний з тим, що вони перевантажені численними новими варіантами структурування робочого часу. Потрібно розробити нові системи управління, щоб працівники домашнього офісу не просто піднімали ноги. Координація та спілкування команд потребують ретельного оновлення. Потрібен зовсім новий рівень довіри між працівниками та роботодавцями. І нарешті, потрібна також сучасна цифрова інфраструктура.
- Це справді вісім годин на день найкраща робоча модель чи не більше як шість?
- Більша кількість годин роботи також означає більшу продуктивність?
- Наскільки вільним може бути робочий час для віддаленої роботи?
У кімнаті багато питань. Роботодавці - і багато службовців теж - не знають, з чого почати розробку «ідеальної моделі роботи» завдяки новому суверенітету часу. Ми скажемо вам: Перш за все, вам слід пояснити найбільш фундаментальне з усіх питань на цю тему, а саме, як виглядає «ідеальний робочий тиждень»? Загальновідомо, що досягти мети можна лише заздалегідь визначеною ціллю.
«Ідеальний робочий тиждень»: як це виглядає?
Якщо роботодавці, службовці, самозайняті та цифрові кочівники зараз шукають "ідеального робочого тижня", їм не потрібно шукати нових підходів, на думку вчених. Натомість вам потрібно озирнутися у минуле і отримати натхнення у Зігмунда Фрейда. Перш ніж приступити до роботи, він витратив годину на ситний сніданок та трохи догляду за красою. Після обіду була коротка прогулянка, і вона закінчилася о дев'ятій вечора.
“Індивідуальна свобода не є культурним надбанням.
Це було найбільше до будь-якої культури ".
(Зигмунд Фрейд)
Але не лише Зігмунд Фрейд користувався своєю індивідуальною свободою. Зі свого боку, французький письменник Віктор Гюго також рідко починав роботу до 18:00 - приблизно за дві години. Якщо ви хочете позначити його як «ледачого», вам слід прочитати 56 творів, які він залишив. Є причина, чому його вважають одним із найбільших - якщо не найбільшим - авторів Франції. 40-годинний тиждень? Фіксований робочий час? Ви жартуєте? Ви серйозно говорите, коли це говорите!
40-годинний робочий тиждень мав свій день
Працювати лише дві-чотири години на день сьогодні звучить утопічно. Навіть шестигодинний робочий день, який, як, наприклад, був запроваджений у Швеції як пілотний проект, розглядається у всьому світі більш критично - незважаючи на видатні результати: підвищення продуктивності праці, більше задоволення та стабільніший стан здоров'я серед працівників. Список можна продовжувати ще довго.
Але наша щоденна робота стає дедалі складнішою. З одного боку, навантаження, здається, дедалі більше збільшується. З іншого боку, поширюється те, що нас усе одно незабаром замінять роботи.
Багато працівників скаржаться на постійний тиск у часі. Відчувається, що вам доведеться зробити більше роботи за менший час. У багатьох випадках це відчуття не є помилковим. Однак це пов’язано не зі зростаючим навантаженням у всьому світі, а з радикальною манією заощаджень, яка, очевидно, заразила всі компанії нашого західного промислового суспільства. На жаль, занадто рідко і пізно хтось із постійно напружених працівників у якийсь момент хворіє, а роботодавець дорожче, ніж інвестувати в другого працівника як полегшення, щоб обидва могли залишатися здоровими та продуктивними в довгостроковій перспективі.
"Я теж відкладаю гроші, але на неправильний".
(Жуль Ренар)
Сучасні дослідження також показують, що чи працює цей працівник вісім-шість годин на день, це навіть не впливає на продуктивність праці. Отже, вчені погоджуються: майбутнє робочого часу лежить за 40-годинним тижнем - і нижче цього.
Тенденція - до інтеграції між робочим життям
Точніше, в майбутньому буде все складніше підрахувати точну кількість тижневих годин. Бо робота та відпочинок починають зливатися. Процедури та звичайний робочий час поступаються місцем так званій "інтеграції між роботою та життям".
- Працювати годину,
- потім поснідати,
- води дітей у школу,
- По дорозі додому зупиняйтеся біля супермаркету,
- працювати ще дві години,
- займатися трохи спортом,
- готую вечерю,
- працювати годину,
- повернути дітей зі школи і
- ввечері, коли вони лежать у ліжку, працюйте ще на дві-три години ...
"нормальний" робочий день може незабаром виглядати для вас таким. Той, хто працює незалежно від часу та місця розташування, може чудово збалансувати повсякденну роботу із дозвіллям. Баланс між роботою та життям стає інтеграцією між роботою та життям.
Але якщо ви швидко швидко перевірите свої електронні листи на смартфоні перед сном, і до боса також можна зв’язатися під час відпустки, це також змусить вас почуватись добре помітний мінус інтеграції між роботою та життям: постійна доступність. Це швидко стає тягарем для здоров’я. Тому що відключення з роботи - це майже неможливість для все більшої кількості людей. Тож думки крутяться навколо роботи цілодобово та без вихідних. Організм знаходиться в постійному стресі. Терміни, необхідні для розслаблення, перериваються вхідними повідомленнями електронної пошти або дзвінками з офісу. Тож не дивно, що діагноз все частіше і частіше «вигорання».
Чи є чотиригодинний робочий день виходом із дилеми ...
Андерс Ерікссон, автор книги "Пік: як ми всі можемо досягти надзвичайних ситуацій", впевнений: Чотиригодинний робочий день - вирішення проблеми. В ході своїх досліджень він дійшов висновку, що лауреати Нобелівської премії, як і багато професійних спортсменів та успішних музикантів, працюють зосереджено та ефективно лише чотири години на день. Решту часу вони проводять в стороні - або просто на дозвіллі. Ericsson також помітив незвичне управління часом цих "успішних людей": вони роблять часті перерви по 15-20 хвилин, як правило, найпізніше після години постійної концентрації.
Насправді, експерти, схоже, погоджуються: робота п’ять днів поспіль по вісім і більше годин за один раз із кількома перервами - це все, що не корисно для продуктивності людини. Пілотні тести для шестигодинного робочого дня вже показали, що багато співробітників не лише настільки ж продуктивні за шість годин, скільки за вісім годин, але й завдяки кращому балансу між роботою та життям, зменшенню стресу, підвищеному задоволенню та покращенню здоров’я в довгостроковій перспективі ще продуктивніше. Навіть ті, хто працює лише чотири години на день, будуть виконувати лише трохи менше, ніж за вісім годин - якщо вони ефективно використають ці чотири години та розділять їх "правильно".
... або 32-годинний тиждень?
Джейсон Фрід, засновник Basecamp, також покладається на номер чотири. Замість чотирьох годин на день його працівники працюють чотири дні на тиждень по вісім годин кожен. З моменту запровадження 32-годинного тижня його співробітники можуть краще визначати пріоритети і, отже, не лише досягти такої ж ефективності, як і раніше, з 40-годинним тижнем, але навіть у кращій якості. До того ж, на думку прогресивного підприємця, вони психічно та фізично здоровіші.
Промисловість 4.0 може втілити "ідеальний робочий тиждень" в реальність
Чи то чотири години на день, чи чотири дні на тиждень: такий "ідеальний робочий тиждень" для багатьох німців здається нереальним. Але в цей момент в гру вступає ще одна магічна четвірка: На думку експертів, Індустрія 4.0 може створити основу для такого райського робочого часу. Поки що багато людей побоюються, що їхню роботу в найближчому чи далекому майбутньому замінять роботи, але в більшості випадків цей страх залишається необгрунтованим.
Натомість вчені розглядають технологічний прогрес як можливість використовувати комп’ютери, роботи тощо, щоб зробити робочий час настільки ефективним у майбутньому, що раптом може бути достатньо чотирьох годин на день або чотири дні на тиждень - по всьому. Але не тільки робочий час, а й увесь спосіб роботи, як ми звикли, в результаті може докорінно змінитися. Тенденція спрямована на „фрілансерів” чи „електронних ланцерів”. Люди могли працювати незалежно від часу та місця, “підключатися” до проектів та організовувати свій робочий зміст та ритм роботи індивідуально. Після завершення одного проекту слід наступний - можливо, з тією ж компанією чи іншою.
У деяких галузях це може бути реалістичним прогнозом.
Висновок: Зараз наш шанс на „ідеальний робочий тиждень”!
З усією невизначеністю щодо того, що зрештою принесе майбутнє, одне здається напрочуд ясним: зміни будуть серйозними - також з точки зору моделей роботи та робочого часу. Жорстка "робота від дев'яти до п'яти" мала свій день. Зараз роботодавці та працівники повинні знайти нові моделі, які їх замінять. Ще далеко не рано готуватися до епохи роботів, великих даних тощо. І якщо зміни все одно очікуються, зараз не ідеальний час закласти основи для «ідеального робочого тижня»? Чи буде це в кінцевому підсумку у формі всеосяжного чотиригодинного робочого дня, чи ми всі будемо фрілансерами, які працюють незалежно від часу та місця проживання, все ще в зорі.
Як ви думаєте, як може виглядати робочий час у майбутньому? Якою б була ваша особиста мрія? І чи вважаєте ви такі моделі реалістичними чи ні? Ми з нетерпінням чекаємо вашого обговорення в коментарях!
Слідуйте за нами у Facebook, Twitter та Instagram!