DS-Interim
ТЕРМІНОВЕ УПРАВЛІННЯ
Маючи високі управлінські, технічні та соціальні навички, Daniel Schnelle INTERIM MANGEMENT є вашим активним партнером для:
- цілісні корпоративні та управлінські рішення
- гнучкі рішення для конкретних областей
- зазначені проектні рішення
- Поєднання вакансій та вирішення надзвичайних ситуацій
КОНСУЛЬТАНТ З УПРАВЛІННЯ
Цілісні поради від:
- Керуючі директори
- Власники
- Акціонери
- Наглядова та дорадча ради
- Менеджери
- Керівники
- Керівники підрозділів
- Начальники відділів
- Підприємці
- Засновники
- Наступники
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Корпоративне та комерційне управління
- Лідерство
- планування
- стратегія
- розвитку
- Реструктуризація
- Оптимізація процесів
- Управління змінами
Фінанси, контролінг та управління ризиками
- Системи управління
- Кабіна управління
- Звітність
- контроль
- Аналіз ризиків
- Ступені
Маркетинг та продаж
- Маркетингова стратегія
- Контроль продажів
- Розвиток бізнесу
- Інновації
ІТ та адміністрування
- організації
- спілкування
- ІТ-структура
- Управління проектами
сімейний бізнес
- Наставництво
- Планування спадкоємності
- консультація
- Передача знань
- Злиття та поглинання
Даніель Шнелл
- Лідер з високими підприємницькими стандартами та великим досвідом управління
- Бізнес-спеціаліст із високим рівнем інформаційних якостей
- Багаторічний міжнародний досвід через створення та управління компаніями в інших європейських країнах
- Сталий успіх у реорганізації, стратегічному перебудовуванні та подальшому розвитку всіх сфер діяльності компанії
- Загальна відповідальність за групу компаній із 130 працівниками та обсягом продажів понад 600 мільйонів євро
- Спеціаліст з реалізації проектів зі зменшення витрат та реалізації
Експертиза
- Корпоративне управління
- Комерційне управління
- Контролінг
- Корпоративне планування
- Управління проектами
- Корпоративний розвиток
- Управління змінами
Vita та досвід досвіду
| Керуючий директор | Середня виробнича та сервісна компанія |
| Директор | Швейцарська корпорація |
| Керуючий директор | Середня компанія в Австрії |
| Комерційний менеджер | Середня виробнича та сервісна компанія |
| Керівник контролінгу | Середня виробнича та сервісна компанія |
| Помічник керівництва | Середня виробнича та сервісна компанія |
| Представник управління якістю | Середня виробнича та сервісна компанія |
| Маркетинг та продаж | Середня виробнича та сервісна компанія |
Віхи
Даніель Шнелле ІНТЕРМІНЕНТ МЕНЕДЖМЕНТУ І МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТИНГ
У 2019 році заснована компанія Daniel Schnelle Interim Management and Management Consulting.
Створення та розвиток дочірніх підприємств
У 2011–2014 роках пан Даніель Шнелле розвивав компанію завдяки стратегічному баченню, заснуванню та розвитку дочірніх компаній та збутових компаній в Австрії, Угорщині, Туреччині, Штутгарті та Пфорцгаймі в міжнародну, технологічно вузькоспеціалізовану групу компаній. Пан Шнелле стратегічно керує цими компаніями як керуючий директор материнської компанії, частково оперативно як директор і супроводжує одну з компаній як дорадчий рада.
Реструктуризація/перебудова проекту
На основі цілісного аналізу компанії пан Даніель Шнелле створив 3-річний бізнес-план із абсолютно новою бізнес-стратегією у 2010 році. Цей бізнес-план містить стратегії, проекти та заходи для повної реорганізації, реструктуризації, перебудови та подальшого розвитку всієї компанії. Цей бізнес-план буде успішно впроваджений паном Шнеллем між 2010 та 2013 роками. Найважливішими підпроектами були придбання стратегічних партнерів, аутсорсинг збиткових бізнес-сфер, спеціалізація основних компетенцій, інвестиції в нові технології, інфраструктуру, персонал, впровадження нової системи ERP, включаючи PPS та багато іншого більше.
Проект управління ризиками
Проведення всебічного аналізу ризиків всієї компанії, зокрема сфери фінансування, дебіторської заборгованості та управління дорогоцінними металами в 2008 році. У цьому проекті, шляхом розробки та впровадження системи управління ризиками, реструктуризації всього обліку металів у системі ERP, рефінансування, Впровадження рейтингової системи, перебудова процесу відмови та погашення боргів та боргів на суму понад 16,8 млн. Євро, усунені, мінімізовані та керовані існуючі та найбільші ризики компанії в 2008 та 2009 роках зроблено.
Керуючий директор
У серпні 2008 року пана Даніеля Шнелле було призначено керуючим директором цієї традиційної компанії в металургійній промисловості. Компанія займається виробництвом, послугами, торгівлею, а також банківською діяльністю та торгівлею через три сфери бізнесу.
Контролінг проекту
У 2006 році пан Шнелле створив комплексну систему контролю та впровадив її в компанії. Це також включало реорганізацію всієї звітності, а також щомісячної та квартальної фінансової звітності.
Комерційний менеджер як член керівництва
З березня 2006 року по серпень 2008 року пан Даніель Шнелле супроводжував посаду комерційного менеджера як члена керівництва середньої компанії.