Формація L; необхідне для управління командою; Тренування сцен

ОСВІТНІ ЦІЛІ

• Сприяйте його вступу в обов'язки або змініть його практику на першій керівній посаді
• Повністю інтегруйте та чітко розташуйте свою керівну роль
• Дійте на ключових мотиваційних важелях своїх працівників
• Адаптуйте свій менеджмент відповідно до навичок команди
• Спілкуйтеся та обмінюйтеся відповідально

Програма навчання

День I

• Чітко визначте свою роль менеджера та формуйте свій авторитет
• Очистити його спілкування та стосунки (життєві позиції, водії, карта)
• Зрозумійте, дайте зрозуміти себе і змусіть людей погодитися
• Прислухайтеся до допустимого порогу
• Дійте на атмосферу та мотивацію

День ІІ

• Пристосуйте свій стиль управління до знань команди
• Передайте чіткі інструкції
• Несіть відповідальність за моніторинг та контроль ... але також довіряйте
• Основні питання делегації: За що, кому, що і як ?
• Розпізнати, обрамлити та обрізати

МЕТОДИ ТА ПІДТРИМКИ

Активна та практична педагогіка: чергування представлення концепцій, практичних кейсів та рольових ігор, колективних та індивідуальних брифінгів.
Матеріал курсу буде переданий кожному учаснику.

Хто повинен бути присутнім ?

Менеджер-початківець або той, хто ніколи не проходив менеджерської підготовки

Бути на посаді керівника команди

Список запланованих сесій

Додаткова інформація

Доповідач
Консультант з питань управління та комунікацій

Знати
Більш досвідчені менеджери можуть вибрати стажування A33 "Покращення навичок управління"

Організація:
- Контакт: [email protected]; телефон: 01 53 44 06 42
- Очне навчання в обладнаному приміщенні (відеоекран, фліпчарт) у SCET або у спеціалізованого постачальника послуг ERP (Організація, що приймає громадськість)
- Час тренувань (орієнтовний): 9:00/12:30 - 14:00/17:30

Моніторинг та оцінка:
- Подальші дії (попередня анкета, лист відвідуваності тощо)
- Оцінка результатів (оцінка набуття знань слухачем): через Інтернет-анкету (Формаєва)

Доступність для людей з обмеженими можливостями: SCET Formation особливо чутлива до доступності своїх навчальних курсів для всіх та до інтеграції людей з обмеженими можливостями. Зв’яжіться з нами, щоб вивчити можливі альтернативи

Програма навчання

День I

• Чітко визначте свою роль менеджера та формуйте свій авторитет
• Очистити його спілкування та стосунки (життєві позиції, водії, карта)
• Зрозумійте, дайте зрозуміти себе і змусіть людей погодитися
• Прислухайтеся до допустимого порогу
• Дійте на атмосферу та мотивацію

День ІІ

• Пристосуйте свій стиль управління до знань команди
• Передайте чіткі інструкції
• Несіть відповідальність за моніторинг та контроль ... але також довіряйте
• Основні питання делегації: За що, кому, що і як ?
• Розпізнати, обрамлити та обрізати

МЕТОДИ ТА ПІДТРИМКИ

Активна та практична педагогіка: чергування представлення концепцій, практичних кейсів та рольових ігор, колективних та індивідуальних брифінгів.
Матеріал курсу буде переданий кожному учаснику.

---