Французькі банки починають лікування схуднення
Щоб заспокоїти ринки та зміцнити їх солідність, Société Générale, BNP Paribas та Crédit Agricole послідовно заявляли про скорочення або навіть відмову від певної діяльності. Часи експансіоністських стратегій і велика частина, зарезервована для ринкової діяльності, схоже, закінчилися.
Зробіть усе, щоб уникнути державної допомоги. Французькі банки, які перебувають на ринках із серпня, піддаються зростаючим занепокоєнням зараженням від грецької кризи іншими країнами єврозони, і знають, що не можуть розраховувати на депресивні ринки для успішного збільшення капіталу.
Раптом вони вирішили вдатися до внутрішніх рішень і одне за одним оголосили, що мають намір зменшити сферу своєї діяльності.
80% статті залишається прочитати.
Хрест,
Розвивайте свою різницю
Включено в передплату:
- Всі статті необмежені в Інтернеті та додатках
- Щоденна газета в цифровій версії
- Доступ до архівів та тематичних файлів
- Наші поточні та тематичні бюлетені
Пробна пропозиція від
Crédit Agricole - останній приклад. У середу вдень, 28 вересня, зелений банк оголосив про свою мету масового зменшення кредитування на 50 млрд. Євро до кінця 2012 року (1), а також зменшення своїх потреб у ліквідності на долари, нинішня ахілесова п’ята європейських установ.
Різкі скорочення
Подальші різкі скорочення ринкової діяльності, заощадження роздрібних банківських операцій, розпорядження діяльністю у деяких фінансових послугах дозволять розміщувати рівень власного капіталу до 9% до 2013 року. Société Générale та BNP Paribas, які опублікували подібні заходи в середині вересня, та сама мета.
Це не простий ефект оголошення. "Поточна криза, що характеризується глибокою та узагальненою недовірою, може бути вирішена лише з часом", розшифровує Бенуа де Бруасія, банківський аналітик KBL-Richelieu.
Банки, продовжує він, пристосовуються до того, що "вони потрапляють у довгострокове середовище, в якому доларова ліквідність є і меншою, і дорожчою. "Наслідок: наприклад, у BNP Paribas фінансування літаків та діяльності морського транспорту перекривається.
Але загалом, саме діяльність, пов’язана з корпоративним та інвестиційним банкінгом (CIB), виявляється, що першою жертвують від однієї марки до іншої. "Французькі установи переорієнтуються на свою основну діяльність", - коментує Жан-Поль Поллін, професор банківської економіки в Університеті Орлеана. Цей розвиток подій задовольнить прихильників суворого розділення депозитних банків, з одного боку, та інвестиційних банків, з іншого, з метою запобігання використанню заощаджень домогосподарств та підприємств для інвестицій. Спекулятивна діяльність на фінансових ринках.
Нові пруденційні вимоги
Збільшення власних коштів, а отже, і їх платоспроможності, також відповідає поступовому вступу в силу нових пруденційних вимог, накладених на банки міжнародною угодою, відомою як Базель III, французькі марки просто вирішили пришвидшити свій календар.
Якщо тиск інвесторів в основному здійснюється на французькі банки, це через специфіку їх моделі. «Потреби у фінансуванні американських банків, пояснює Бенуа де Бруасія, значно нижчі за європейські, оскільки переважна більшість іпотечних позик не залишається на балансі банків» (вони перепродують їх іпотечним кредитним організаціям).
«Так само, - продовжує аналітик, - великі компанії та місцеві органи влади фінансують себе здебільшого безпосередньо на фінансових ринках, тоді як у Європі банки зберігають на своїх балансах переважну більшість позик економічним гравцям. "
На даний момент жоден бренд не оголосив соціальний план, пов’язаний з цими передислокаціями. Але профспілки сумніваються, що вони залишаться неефективними.