Грудень; 2017 рік
SIEGI вітає вас з Різдвом Христовим!
До того, як споглядальний різдвяний відпочинок також оселиться на моєму будівельному майданчику, тут, на SIEGI.241, є ще одна сильна коса в руках: у численних закутках, на моїй конструкції і в моїй черепашці, робота просувається в циклі.
З останніми забетонованими парапетами мій снаряд тепер нарешті закінчений; означає: будівельні крани більше не потрібні. У новому році, 3 січня, менший з двох кранів, К2 на рівні північних будівельних ділянок 1 і 2, буде демонтований і транспортований. Цього тижня покрівельник повністю закриє мою покрівлю шаром руберойду, щоб забезпечити необхідний захист від вологи для внутрішніх робіт. Будівельні секції з 1 по 4 вже щільні; триває підлога в пентхаусі та тераса в залі засідань.
Швидко прогресують також монтажники вікон: Покриття 1 і 2 тепер повністю засклені, ущільнені зовні і ущільнені зсередини. Опалення будівлі також працює на цих рівнях, щоб постійно забезпечувати мінімальну температуру 5 градусів, необхідну для внутрішніх робіт. В даний час на 3 поверсі триває скління та герметизація; віконні рами майже повністю вбудовані. Перші вікна для шахового поверху (4-й поверх) та першого поверху вже доставлені та розподілені для встановлення: На початку другого календарного тижня, 8 січня, команда з 25 чоловік з Metallbau Vos розподілиться на два решти поверху та розпочне з установкою вікна в будівельних секціях 4.1, 4.2 та E.1.
Під час внутрішніх робіт штукатури, слюсарі капілярних труб, електрики та будівельники гіпсокартону розподіляються по поверхах 1 і 2, при цьому роботи на 1 поверсі складають приблизно на пів поверху попереду 2 поверху. У будівельних секціях 1.1 та 1.2 підлоги з порожнинами вже встановлені та накладена текуча стяжка, щоб будівельники гіпсокартону могли розпочати укладання внутрішніх стін у другому тижні січня. Водночас сантехніки на 1 поверсі розпочали підготовчі роботи для міні-кухні та туалету. Внутрішні роботи на третьому поверсі також повинні розпочатися в середині січня. А наприкінці січня інженери з вентиляції сіли на поїзд LEAN як новий товар, щоб встановити вентиляцію в підвісних стелях коридору.
Висновок: Робота на моєму будівельному майданчику відповідає графіку. І тому команда SIEGI.241 зараз робить заслужену двотижневу перерву на канікулах. Внутрішні роботи продовжуватимуться 8 січня. Я також роблю невелику перерву (у блозі) і зв’яжусь з вами в перший тиждень січня з невеликим сюрпризом для вас.
До того як. Бажаю всім щасливого Різдва та Нового року!
Струнка побудована
Зараз я тобі щось скажу - і це не жарт: я струнка. Насправді! Це так. Не дивно, що це не привертає увагу кожного ззовні: моя стрункість виходить зсередини, так би мовити. Точніше, мова йде про мій дизайн інтер’єру. Планується відповідно до принципів LEAN Construction, англійською мовою: «Lean building». Це, правда, зараз не говорить набагато більше. Але зараз я намагаюся пояснити вам, як працює LEAN Construction на моєму будівельному майданчику і чому ви це робите.
Мій дизайн інтер’єру полягає в основному в координації 15 різних великих професій (плюс кілька менших) з їх роботою з точки зору часу та простору таким чином, щоб вони не заважали один одному або не затримувались. Ще одним ускладнюючим фактором є те, що окремі етапи роботи систематично базуються один на одному, тобто прямо чи опосередковано залежать один від одного. Приклад: штукатур може починати роботу лише тоді, коли вікна щільні. І лише тоді, коли стіни та стелі обштукатурені, електрики можуть прокласти кабелі тощо. Іншими словами, хаос тут був би неминучим без чіткого планування. Використання методу LEAN має допомогти уникнути марної витрати часу та ресурсів (читай: грошей) та оптимізувати якість (менше дефектів) та безпеку (менше аварій). Коротше кажучи: Ефективність є метою - на благо всіх залучених: будівельників, генеральних підрядників та компаній-партнерів (субпідрядників).
Тому для моєї роботи в інтер’єрі команда SIEGI.241 була розширена, включивши менеджера LEAN з дирекції ZÜBLIN NRW. Цього чоловіка звуть Себастьян Ейл, і він буде представлений вам більш детально тут найближчим часом. Разом із керівником проекту SIEGI Андреасом Ізельборном та менеджерами майданчика Себастьян Ейл заздалегідь визначив ритм, в якому різні етапи роботи оптимально координуються та взаємопов’язані. Цей так званий будівельний поїзд (також: планування витягування фінішних торгів) є основою для детального графіку, в якому детально - щотижня за тижнем та розділ будівництва за розділом будівництва - які роботи слід виконувати, коли і де. Це планове планування, яке перевіряється щотижня та при необхідності оновлюється - завжди за два календарні тижні наперед. Крім того, щоранку в середу проводиться зустріч LEAN про хід розширення, в якій, крім Андреаса Ізельборна та керівників майданчиків, беруть участь усі компанії-партнери, які вже беруть участь у моєму дизайні інтер’єру.
Потім Себастьян Ейль тримає струни в руці в конференц-залі SIEGI, а барвисті липкі нотатки додають кольорів наповнюваним стінами тижневим планам, структурованим відповідно до фази будівництва та днів. Кожен предмет має свій колір: штукатурка середньо-блакитна, підлогу порожнини зелена, гіпсокартон коричневий. Етапи у всіх сферах торгівлі, такі як «Фасад щільний» або «Звільні стіни», загоряються сигнально-червоним кольором. Робота, що виконується на аркушах паперу, розраховується та визначається заздалегідь для кожної фази будівництва таким чином, що субпідрядники зазвичай повинні виконувати їх протягом одного тижня або п’яти робочих днів. "Ми встановлюємо час - і наші компанії-партнери повинні відповідно розрахувати свій персонал", - пояснює Андреас Ізельборн. Якщо є затримка, іноді працюють у вихідні: "Субота - буферний день".
Попередній тиждень, поточний тиждень та майбутній тиждень - це основна увага на сесії LEAN. Себастьян Ейл спочатку запитує, чи виконана робота за планом чи ні. У разі затримок необхідно встановити нові дати. Експерт LEAN відповідно переміщує наліпки на тижневих планах. В ідеалі він може видалити всі заповнені замітки. В ході зустрічі поступово створюється новий, детальний план на поточний тиждень та два наступні тижні. Потім Себастьян Ейл оцифровує зміни в базі даних і надсилає робочі списки залученим субпідрядникам. «В основному оригінальний план описує оптимальний процес, - говорить Андреас Ізельборн, - але можливі відхилення.» І іноді їх взагалі не можна уникнути, наприклад, коли волога в будівлі блокує певні роботи.
Внутрішня конструкція стає рухомою
Зараз прийшов час: з Дня Святого Миколая мій снаряд був значною мірою завершений. Цієї середи - як і планувалося - на 5-му етапі будівництва верхній поверх був залитий відсутньою стелею; це був останній раз, коли застосовували великий бетононасос. Зниклі парапети будуть додані на дахи до Різдва - інакше бригада з будівництва снарядів повинна прибрати. Необхідно демонтувати опори плит і використовувати «бетонну косметику»; Це означає: під час підготовки до штукатурів нерівності на стінах і стовпах усуваються всередині шпателями та подряпинами. Крім того, орендовану опалубку перевозять назад; вони заповнюють близько 20 великих шарнірних вантажівок. Тут важлива швидкість для економії (оренди) витрат: близько 70 відсотків вже вилучено, решта - до або незабаром після різдвяної канікули.
Останні стелі бетонували.
Робітники встановили знак, це означає, що остання стеля забетонована.
Оформляються останні парапети.
Елементи опалубки збираються тут, поки не транспортуються.
Тим часом мої внутрішні роботи набувають дедалі більшої активності: майже кожен тиждень до будівельного майданчика приєднується нова торгівля. Як правило, команди з підрядних компаній мають п'ять робочих днів, щоб завершити свою роботу за один етап будівництва. Приклад 1-й поверх, 1-а фаза будівництва або секція 1.1: Після того, як стелі та стіни були оштукатурені, цього тижня електрики розпочали роботу з кабелями - високовольтними кабелями для розеток та світла, а також низьковольтними кабелями для телефону та даних. А на найближчий тиждень монтаж підлоги порожнини вже запланований у Розділі 1.1. Жвавий цикл, для якого зараз кількість персоналу з прибирання збільшена: відтепер до чотирьох колон, кожна з яких займає близько трьох штукатурів, ділять роботу на стельовій та настінній штукатурці; Кількість великих силосів для очищення (в даний час 2 на висоті крана 2) незабаром буде відповідно збільшено. Тим часом колона віконної конструкції тим часом дійшла до 3-го поверху і розпочала монтаж на 1-й фазі будівництва, тоді як інша колона на другому поверсі пройшла шлях до секції 4. Мій перший поверх вже повністю засклений - чого ще не вистачає по частинах, це герметична пломба.
Є ще щось? Так, ми знову свердлимо. Два стволи колодязя глибиною близько 25 м (діаметр приблизно 90 см кожен) на моїй північній стороні вже завершені. А наступного тижня буріння другої свердловини, яка доповнює сусідню свердловину, побудовану в січні, розпочнеться на півдні, на рівні ділянки 5 будівництва. Дві з чотирьох свердловин пізніше забезпечують кришку капілярних труб водою за допомогою заглибних насосів і таким чином формують серце моєї регенеративної системи опалення/охолодження. Використані підземні води просочуються назад у землю через інші дві свердловини.
Церемонія нагородження на SIEGI.241: Kölsche Leeder та великі компліменти
Ні, що приємно! Чудова вечірка тут зі мною, у фойє та на будівельному майданчику. Мій клієнт, STRABAG, не зірвав і мав багато чого зробити: там була смачна їжа з гриля, з каструль та террин; дівчата та хлопці з партійної служби попотіли. Kölsch і Cola, вино та вода текли вільно - не дивно: усіх моїх 700 майбутніх мешканців, а також моїх плановиків та будівельних робітників запросили і прийшли кількома. І все на мою честь! Нарешті, це була церемонія виливання наполовину на моєму будівельному майданчику, снаряд на місці - віха, яка традиційно відзначається на нашому будівельному майданчику. Навряд чи хтось із групи STRABAG у Кельні хотів пропустити цю подію. Навіть більше: щоб відсвяткувати день, наш міський голова Кельна Генрієтта Рекер прийшла на будівельний майданчик як почесний гість; СТРАБАГ бос доктор Томас Біртель і мій архітектор Флоріан Молцбіхлер з архітекторів MHM прилетіли особливо з Відня, а разом з Клаусом Пахером, керівником управління ZÜBLIN в Північному Рейні-Вестфалії, «навіть гість з Дюссельдорфа (!) Наважився приїхати до нас в Кельн», як сказав член правління STRABAG Маркус Каллер із гумором зауважив.
Але один після другого! Спершу поговоримо про погоду. Якраз до дня церемонії доливання, постійний дощ у Кельні взяв паузу, небо прояснилося, навіть сонце вийшло і осяяло мою раковину. Божа допомога чи заробітна плата, яку ви заслуговуєте за важкі будівельні роботи за останні кілька місяців? Це не має значення - STRABAG, моя команда SIEGI.241 та ваші працьовиті помічники не могли б побажати кращого налаштування для вашої партії. Неважливо, що насолода Кёльшем на морозі супроводжувалася крижаними пальцями. Моє серце швидко зігріло моє серце - чи багато привітних слів та компліментів з балкона спікера на риштуваннях на 1-му поверсі: менеджер BRVZ FB Immobilien Олівер Ширп (модератор того дня) назвав мене «віхою в історії компанії» і похвалив робота в проекті SIEGI.241, в якому заява STRABAG "КОМАНДИ РОБОТЯТЬ" справді реалізована. Маркус Каллер описав мене як «місце спільності», похвалив майбутнє «привабливе робоче середовище» і додав у найкращому Келші: «Не тільки Kölle, але і STRABAG es a Jeföhl». Клаус Пахер згадував про "експоненціальний" прогрес у будівництві з моменту початку роботи в STRABAG 33 роки тому.
Тоді Зігфрід Гюнцель здійснив свій урочистий вхід: у супроводі своїх колег Детлефа Маннца та Рейнхарда Мейстера - усі у традиційному ситному одязі з чорного шнура - бригадир вперше вийшов на балкон, щоб виголосити промову-промову. Успішна прем'єра: поданий із жартівливістю, з різко римованими підказками з усіх боків, він швидко привернув глядачів на свій бік (тут для читання). За старим звичаєм, бригадири підсмажили моє майбутнє шнапсом, кинули келихи (осколки приносять удачу), щоб розбити - і тим самим подали сигнал для доливання вінка: повільно святковий контейнер підтягувався на гачку крана 2 і нарешті плавав у повітрі над їхніми головами червоно-біла стрічка майоріла на вітрі.
Настав час: буфет було відкрито, біля ковбасного гриля швидко утворилася довга черга, і маси вилилися в тепло, зібравшись за барними столами, де в майбутньому буде розташована моя їдальня та фойє. Кельнська музика створювала радісну, домашню атмосферу; люди їли і пили, розмовляли і сміялися. Тим часом Генрієтта Рекер змішалася з босом STRABAG доктором Томас Біртель серед гостей - час для чергової порції теплих слів. Мер був у захваті від сигналу, який я також надіслав "про подальший розвиток Кельна на правому березі Рейну" і великого букета квітів. І прилесливими словами д-ра. Томасе Біртеле, я б почервонів, якби міг: SIEGI.241 «є зразковим» для цінностей групи STRABAG, це «найсучасніше та найбільше місце розташування групи», «оскільки пілотний проект BIM встигає вчасно - і план витрат »і показати« довіру, висічену в камені в Кельні як місце розташування ». Чудово, коли ти отримуєш стільки похвал і підбадьорень. Але не хвилюйтеся: я точно не злечу; моя основа важка і стійка;-).
Цього було достатньо компліментів, і настав час для неофіційної родзинки дня: Кельнський гурт Miljö (“De Welt noch nit jesinn”, “Aape”, “Su lang die Leechter все ще горить”) вийшов на сцену як сюрпризні гості Фойє і підігріло гарну атмосферу в щільно переповненій аудиторії. Коли п’ятеро хлопців із Schäl Sick виступили, іскра відразу перескочила, там співали та танцювали, ніхто не тримав її на - переважно осиротілих - лавках з пивом. Через три чверті години виступ гостей закінчився - короткий, але напружений. Потім фойє повільно спорожніло, поки моя церемонія доливання не закінчилася.
Справді чудова вечірка! Зараз я з нетерпінням чекаю церемонії інавгурації. Але до тих пір тут, на моєму будівельному майданчику, ще багато чого можна зробити. Я буду тримати вас в курсі подій.