Харчова компанія Nestlé займається схудненням

Занадто широкий: Nestle пропонує величезний асортимент продуктів, починаючи від Nescafe та шоколаду, а також мінеральної води та морозива, кормів для тварин, супів Меггі та здорової їжі.

Цюріх Швейцарська харчова компанія Nestlé підпорядковується дієті. Лідер світового ринку продає більшу частину хворого підрозділу дієти Дженні Крейг американському фінансовому інвестору North Castle Partners. У четвер Nestle не назвала ціни продажу. Під час продажу генеральний директор Пол Булке серйозно ставиться до сортування хворого бізнесу у величезній корпорації, оголошеному на початку жовтня. Швидше за все буде більше продажів. "Це був перший фокус", - заявляють аналітики Цюрхеру Кантональбанку.

Nestlé співпрацює з бізнесом Дженні Крейг у Північній Америці та Океанії. Виняток становить бізнес у Франції, в якому покупці не зацікавлені. На Францію припадає лише близько 90 з приблизно 3000 працівників. Дженні Крейг, заснована в Австралії в 1983 році, допомагає людям із зайвою вагою схуднути у понад 700 місцях і пропонує спеціальні меню для цього.

Коли в 2006 році його перейняло Nestlé, продажі Дженні Крейг перевищили 400 мільйонів доларів. Бум галузі закінчився економічною кризою. Дженні Крейг, але також лідер ринку вагових спостережень, страждає від зростаючої конкуренції з боку дієти та фітнесу в Інтернеті. Зараз аналітик Vontobel Жан-Філіп Бертчі оцінює продажі приблизно в 300 мільйонів франків, а Дженні Крейг також у мінусі. Nestle не надала жодних ділових цифр. Зараз Північний замок хоче розвернутися, об’єднавши Дженні Крейг з мережею фітнес-клубів Curves International, яку було придбано в 2012 році.

Тайсон Фудс

Продажі в 2012 році: 33,3 мільярда доларів

Зміна порівняно з 2011 роком: плюс чотири відсотки

Операційна націнка (2012): чотири відсотки

Арчер Деніелс Мідленд

Продажі в 2012 році: 34,7 мільярда доларів

Зміна порівняно з 2011 роком: плюс шість відсотків

Операційна націнка (2012): два відсотки

Монделес (колишній міжнародний бізнес Kraft Foods)

Продажі в 2012 році: 35 мільярдів доларів

Зміна порівняно з 2011 роком: мінус два відсотки

Операційна націнка (2012): 15 відсотків

Продажі в 2012 році: 37,3 мільярда доларів

Зміна порівняно з 2011 роком: плюс 24 відсотки

Операційна націнка (2012): чотири відсотки

AnheuserBusch Inbev

Продажі в 2012 році: $ 39,8 млрд

Зміна порівняно з 2011 роком: плюс два відсотки

Операційна націнка (2012): 34 відсотки

Продажі в 2012 році: 47,9 млрд дол

Зміна порівняно з 2011 роком: плюс три відсотки

Операційна націнка (2012): 24 відсотки

Продажі в 2012 році: 65,5 млрд доларів

Зміна порівняно з 2011 роком: мінус два відсотки

Операційна націнка (2012): 14 відсотків

Обсяг продажів у 2012 році: 66 мільярдів доларів

Зміна порівняно з 2011 роком: плюс десять відсотків

Операційна націнка (2012): 14 відсотків

Procter & Gamble

Продажі в 2012 році: 83,7 мільярда доларів

Зміна порівняно з 2011 роком: плюс три відсотки

Операційна націнка (2012): 18 відсотків

Продажі в 2012 році: 98,4 млрд дол

Зміна порівняно з 2011 роком: плюс десять відсотків

Операційна націнка (2012): 16 відсотків

Але дієтичний бізнес - не єдиний будівельний майданчик. З органічним зростанням у поточному році лише 4,4 відсотка, група з Веве на Женевському озері через дев’ять місяців відстала від власних цілей у 5–6 відсотків. У Європі, яка страждає від рецесії, споживачі стали чутливими до цін, і в більш повільно зростаючих країнах, що розвиваються, таких як Китай, люди більше не тягнуться за кавою, мінеральною водою та морозивом від швейцарської компанії, як природно.

Аналітики неодноразово критикували, що група була надто складною. Nestlé пропонує величезний асортимент продуктів, від Nescafe та шоколаду до мінеральної води та морозива, кормів для тварин, супів Maggi та здорової їжі. Попереднього місяця генеральний директор Булке говорив про цілий перелік областей, які піддаються випробуванню. У той час, однак, бельгієць не хотів сказати, яка з приблизно 1800 частин компанії та скільки з приблизно 340 000 працівників може опинитися в небезпеці.

За словами інсайдерів, Nestle шукає покупця для виробника енергоблоків Powerbar. За словами інсайдерів, компанія, яка була прийнята в 2000 році і має, за оцінками, оборот в 175 мільйонів доларів, може принести швейцарцям кілька сотень мільйонів доларів. На думку аналітиків, певні магазини морозива та торгові марки води також можуть бути продані.

За оцінками Цюрхера Кантональбанк, Nestle може продавати угоди на загальну суму від 5 до 15 млрд франків. Однак найбільшим знаком питання є частка майже 30 відсотків у французькій косметичній групі L'Oreal, для якої всі варіанти відкриті, за словами Булке.