Харчові гіганти напружують м’язи - перевірка ринку - КСВ-телевізор
У супермаркетах "Едека" скоро не може бути більше ні супів "Маггі", ні піц "Вагнер". Едека хоче тиснути на Нестле, зупиняючи накази. Але чому насправді?
Запитання до Андреаса Рейнхардта, SWR Економіка та соціальні питання
Що стоїть за суперечкою між Едекою та Нестле?
Згідно з доповіддю Lebensmittel Zeitung, Edeka більше не хоче миритися з ціновими умовами Nestlé. Нібито, швейцарська харчова компанія надає іншим групам закупівель кращі умови.
На обидві корпорації чиниться тиск: акціонери Nestlé сидять на шиї, оскільки вони очікують більшої вигоди від нового боса. Edeka бореться з дискаунтерами, бо на полицях у них все більше фірмових товарів і вони хочуть заманити багатих клієнтів подалі від Edeka чи інших супермаркетів.
Німецькі споживачі пильно стежать за ціною під час покупок - покупців це приваблює. Тож це цінова війна.
Які наслідки бойкоту для споживачів?
В даний час не ясно, чи дійсно продукція Nestlé буде в дефіциті в Edeka. Незабаром спір може бути вирішений. Якщо продуктів Nestlé стане дефіцитно, клієнтам доведеться звертатися до інших мереж супермаркетів. Наприклад, ці продукти можна придбати у Rewe або Real.
Зрештою, споживачі можуть навіть виграти від таких бойкотів, оскільки в деяких випадках кращі умови придбання передаються споживачам.
Частіше відбуваються цінові війни між виробниками продуктів харчування та роздрібними торговцями?
Це трапляється знову і знову, це називається тимчасовим видаленням із списку. Наприкінці 2013 року компанія Lidl мала суперечку з Coca-Cola і тимчасово вивела продукцію з асортименту. У минулому Едека вже забороняла шоколад "Марс".
Часто цінові війни між виробниками та супермаркетами стосуються лише одного товару. Однак цього разу це стосується понад 160 предметів - це боляче. Сподіваюся, обидві сторони швидко рухатимуться. Все повинно закінчитися не пізніше ніж через кілька тижнів.
Чи є Edeka досить великою та потужною, щоб успішно взяти на себе найбільшого у світі виробника продуктів харчування?
Є два гіганти, які в основному займаються армреслінгом. З одного боку, Nestlé, найбільший у світі виробник харчових продуктів, - з іншого боку, Edeka з близько 11200 магазинів у Німеччині.
Але це лише частина європейської спільноти покупців, яка зараз намагається поставити Nestlé на коліна. Швейцарська група здійснює, за оцінками, десять відсотків продажів у Європі на ринках цієї спільноти закупівель - це досить велика кількість.