Харчовий банк "Наші потреби термінові" - Випуск
Результат великого щорічного збору продуктів харчування в супермаркетах становить 11% продуктів, які він розповсюджує протягом року. (Ерік Гайар/Фото Еріка Гайяр. Reuters)
Ці харчові банки організовують ці великі щорічні збори коштів у супермаркетах на ці вихідні. Але внаслідок кризи в галузі охорони здоров'я мережа побоюється слабкої мобілізації населення, тоді як попит на допомогу лише збільшився з моменту першого обмеження.
Як ніколи, Харчовий банк потребує пожертв. Економічна криза, пов’язана з пандемією Covid-19, лише збільшила попит на підтримку найбільш вразливих верств населення. Так обмеження чи ні, 79 французьких банків вирішили підтримувати велику осінню інкасацію, яка починається цієї п’ятниці та триватиме всі вихідні, у супермаркетах. Однак низька відвідуваність магазинів ризикує обмежити успіх ініціативи. Клод Баланд, волонтер-президент мережі, висловив свої занепокоєння визволенню.
Якими були перші наслідки кризи в галузі охорони здоров’я для кількості пільговиків продовольчого банку? ?
До кризи у сфері охорони здоров’я продовольчий банк обслуговував потреби близько 2 мільйонів людей. Але з першого обмеження попит різко зріс. З 18 березня по кінець червня у нас було від 20 до 25% додаткових бенефіціарів. Сьогодні ми допомагаємо 2,5 мільйонам людей, але з жовтня їх кількість знову зросла. На даний момент точних даних немає, але, за підрахунками, протягом наступних трьох-шести місяців очікується подальше збільшення на 20%. Все це має сенс, якщо врахувати, що 35% людей, які звертаються до продовольчої допомоги, роблять це після втрати роботи.
Як ти впорався з цим вибухом потреб ?
Ми пристосувались справлятися. Зазвичай політика Банку продовольства не полягає у розподілі їжі безпосередньо власникам прав. Ми пропонуємо майже 5400 асоціацій: невеликі продовольчі магазини солідарності, а також великі організації, такі як Secours Catholique або ATD Fourth World. Але криза здоров’я породила нові потреби та штовхнула нас змінити спосіб роботи. CROUS запитав нас, пояснивши, що студенти більше не можуть скористатися вигідними цінами університетських ресторанів, останні закриті під час ув'язнення. Тож у деяких регіонах, таких як Нова Аквітанія, кошики були розроблені спеціально для них, тоді ми розповсюджували їх спільно з Червоним Хрестом. Те саме стосується північних районів Марселя, де швидко були організовані розподіли, щоб допомогти сім'ям, які більше не могли розраховувати на низькі ціни шкільних їдалень, щоб прогодувати своїх дітей.
Міністр охорони здоров’я Олів’є Веран та державний секретар з європейських питань Клеман Бон оголосили на початку листопада про збільшення на 48% європейських фондів, призначених на продовольчу допомогу. Недостатня підтримка ?
Ці кредити дуже важливі, але вони надійдуть в 2021 році. Наші потреби в їжі є нагальними, ми не можемо чекати! З іншого боку, мобілізація європейських фондів завжди займає занадто багато часу. Щоб купувати продукти з ним, ви повинні пройти тендери до харчової промисловості. Іноді жоден виробник не пропонує товар за ціною, що вимагається. Потім ринок визнають невдалим, що призводить до дефіциту. На даний момент з цієї причини не вистачає олії та молока ...
Як криза здоров’я підриває вашу місію ?
Наш великий щорічний збір коштів обіцяє бути особливо складним. Він розпочинається в п’ятницю в супермаркетах і триватиме впродовж вихідних. Щороку це дозволяє нам розподіляти еквівалент 24 мільйонів страв, що становить 11% продуктів, які ми даруємо протягом дванадцяти місяців. Тож його успіх є справді вирішальним. Але через епідемію в магазинах набагато менше людей, настільки менше потенційних донорів: ми боїмося зазнати наслідків. І тоді ми також мали проблеми з набором достатньої кількості добровольців. Зазвичай нам на допомогу приходить 130 000 людей. Навіть якщо ми зробили все необхідне для їх захисту, розповсюджуючи маски та встановлюючи точний протокол охорони здоров’я, найстарші, які, як правило, найчисленніші, не будуть присутні. На щастя, ми можемо розраховувати на те, що багато молодих людей трохи компенсують. Вони зареєструвались з громадянського резерву 3500 осіб. На місцевому рівні продовольчі банки підписали угоди про партнерство зі студентськими асоціаціями, вищими школами тощо.
Щоб врятувати цей чудовий збір коштів, ви вперше створили Інтернет-платформу для збору пожертв. Ви переживаєте, що цього недостатньо ?
Щоб виправити низьку частоту відвідування супермаркетів, 20 листопада ми запустили нашу першу платформу для збору в Інтернеті “Mon Cart Solidaire”. До 15 грудня люди можуть подарувати еквівалент кошика "сніданок", "дитина" або "велика родина", залежно від їхніх засобів. За кілька днів ми вже зібрали 225 000 євро пожертв. Ми досить оптимістичні щодо майбутнього. Ми зробили все для того, щоб вони могли проявити щедрість. Щоб обмежити поводження з товарами, деякі торгові марки, наприклад, пропонують "ваучери" для пожертв із різними сумами, які потрібно відсканувати в касі. Вкрай важливо, щоб нам вдалося профінансувати щонайменше 24 мільйони щорічних страв, які ми зазвичай розподіляємо. Нам дійсно потрібно мобілізувати населення і навіть більше, ніж зазвичай.