Хороші резолюції на новий рік - точніше порядок денний на 2014 рік; MURAKAMY OKR тренери стратегічні

Надихаючі публікації, короткий огляд нашого мислення, стимули до роздумів - цей блог пропонує все це як збірник на теми підприємництва, управління та лідерства.
31 грудня 2013 року Марко Альберті
Жоден час у році не є більш запланованим, ніж приблизно на рубежі року. Складаються баланси за минулий рік і з них виводяться плани на новий рік. Але занадто часто добрі наміри та пов'язана з ними мета не досягаються. Теми добрих намірів підходять для мас, інфляційні та повторюються через рівні проміжки часу. Киньте палити, схудніть, вивчіть нову мову. Багато з цих речей з’являються в балансі лише незадовго до наступного повороту року. З дивовижним усвідомленням того, що ви зробили мало чи нічого, щоб усвідомити цю гарну резолюцію, і що ви дійсно повинні зробити це на наступний рік.
Як вийти з пастки "добрих намірів"?
Ваш власний порядок денний на 2014 рік допоможе! На наш погляд, різниця між добрими намірами та розпорядком дня полягає, перш за все, в тому, що порядок денний складається не лише з розмитої ідеї, а в тому, що порядок денний описує план. Це поділено на окремі кроки, яких можна досягти. Тож головне - визначити «успіх» дуже конкретно, а не обрати формулювання цілі, яку можна вважати виконаною 2 січня або яка не веде до жодної діяльності в цій галузі до кінця року.
Кілька правил допоможуть створити конкретний порядок денний на 2014 рік:
- Спочатку визначте власні цінності, а потім встановіть цілі
- Обмежте себе максимум п’ятьма основними цілями за весь рік
- Досягнення цілей має бути встановленим або навіть вимірюваним
- Для кожної мети визначте рівно чотири етапи, які призведуть до досягнення мети
- За допомогою фіксованих показників або конкретних цифр визначте, який результат був успішним, а який ні
Знання власних цінностей - це не лише тема порядку денного на наступний рік - скоріше, ці цінності є основою для власного планування життя. Досить цікаво знати, що рухає тобою та спонукає робити певні речі. Окрім мотивації, цінності також визначають спосіб, яким ми хочемо робити речі, або умови, за яких ми готові досягти певних цілей - чи ні. Навіть якщо ви ще не задокументували письмову систему цінностей, варто записати власні цінності у зв’язку з Порядком дня 2014 року. Хороша річ у цьому: вони стають більш конкретними та повноцінними з кожним роком. Крім того, часто люди чіткіше бачать власну зміну цінностей.
пріоритети
Є багато важливих, а також красивих речей, на які можна взятись. У будь-якому випадку за рік можна досягти більше, ніж можна. Тому важливо чітко усвідомлювати, які пріоритети встановлюються. Справа не в тому, щоб робити щось, а інші - ні. Швидше, питання полягає в тому, щоб навести порядок у правильному порядку. Через обмежений час автоматично визначається, що саме робиться, а що свідомо ігнорується. Обмеження до найважливіших п’яти цілей виявилось корисним. Конкретна кількість не відіграє настільки великої ролі, як впевненість у тому, що цілей завжди занадто мало, які ви “можете” поставити перед собою із таким обмеженням. Швидко виникає усвідомлення того, що старий повинен поступитися дорогою новій меті. І з цього починається узгодження пріоритетів із самим собою.
Специфікація
«Я хочу схуднути!» Не виходить за рамки статусу добрих намірів. Питання полягає в тому, чи було досягнуто це рішення, як тільки хтось позбувся трьох кілограмів зайвої ваги після Різдва через три тижні після Різдва, просто зменшивши абсолютну обжерливість, навіть якщо баланс показує загрозливі значення наприкінці літа, особливо коли мова йде про наступні кулінарні моменти вбігає. Або це набагато більше про визначення коридору на певний проміжок часу, який потрібно досягти та підтримувати?
Віхи
Зупинимося на класиці, вазі. Здебільшого це не скорочується, але для цього потрібно щось зробити. Але що саме? Якщо ми зараз пообіцяємо конкретизувати втрату ваги чотирма конкретними етапами, нам буде набагато легше працювати над цим. Раптом це вже не розмита мета, але ми знаємо, що нам робити - або, принаймні, потрібно. Вживання повністю вуглеводів протягом перших трьох місяців, 100 відвідувань тренажерного залу, 25 годин прогулянок у лісі та 10 000 присідань за три місяці, безумовно, є напрямками, які ведуть нас у правильному напрямку.
Показники успіху
На запитання про успіх слід відповідати - не просто відчуваючи кишку. Однак для цього необхідно зробити припущення про те, як повинен виглядати успіх. Це єдиний спосіб ретроспективно сказати, чи те, що було досягнуто, було добрим чи не дуже добрим, чи варто застосовувати різні стандарти для наступного етапу планування. Рішення відвідати спортзал 100 разів під Новий рік - це щось інше, ніж сказати, що доводиться ходити туди частіше. Навіть якщо результат вісімдесят, за підрахунками, він набагато перевищує число, яке було б досягнуто з м’яко сформульованою метою. Але будьте обережні, не завжди важливо, щоб результати були дійсно вимірюваними. Деякі речі просто не підходять для вимірювання. Однак ці речі цілком можна сформулювати як корисні та корисні цілі. Важливо, щоб на досягнення мети тоді можна було відповісти, наприклад, "так" або "ні".
Після того, як порядок денний на весь рік буде сформульований детально, етапи можна розбити на більш дрібні етапи, які потім, здається, легше виконати. В ідеалі тоді ви створюєте конкретний план завдань на найближчі кілька тижнів або навіть три місяці з порядку денного. Рівень деталізації змінюється від цілей та етапів до завдань, які легко виконувати, наприклад, домовитись про реєстрацію у тренажерному залі тощо. Гора перед вами стає меншою, і вже не так складно просто почати ходити.
Маючи це на увазі: До підготовки Порядку денного 2014 ще залишилося кілька годин! Приємного апетиту, веселощів і щасливого нового року.
PS: Оскільки тема схуднення часто обговорюється з різних точок зору, ми знайшли тут електронну книгу, яка диференційовано розглядає тему схуднення та вуглеводів.