Ігло як роботодавець iglo
Наші співробітники є центром усього, що ми робимо.
У нас працює понад 4300 людей у 17 різних країнах і ми знаємо, що мета походить зсередини. Ми вважаємо, що чудові люди можуть щось змінити і дозволити їм сказати своє слово в опитуванні співробітників «Наш голос»
Тому також важливо, щоб наші співробітники засвоювали наші цінності і жили ними щодня.
Нам дуже важливо запропонувати вам чудову роботу.
Різноманітність та інклюзія
Нам пощастило обслуговувати різноманітну споживчу базу, і ми хочемо представляти їх внутрішньо через наших колег. Це область, в якій ми особливо віддані.
Наприклад, ми закликаємо жінок претендувати на керівні посади та відкривати можливості для міжнародних кар’єрних кроків. У 2017 році ми розпочали роботу над нашою першою політикою щодо різноманітності та інклюзії на всій території компанії, яка була розповсюджена в компанії навесні 2018 року. Він включає рамковий план для всієї компанії, тренінг проти неусвідомлених упереджень, обмін "найкращими практиками", тематичні форуми, а також можливості навчання та наставництва. Ми вже створили "Жінку в мережі кочівників" у нашій штаб-квартирі і хочемо розширити її на міжнародному рівні.
Навчання та розвиток
Інвестування в наших співробітників є важливим для нас, оскільки ми знаємо, що задоволені працівники не тільки покращують свою роботу, але й почуваються більш відданими та мотивованими.
Ми практикуємо модель 70:20:10 для навчання та розвитку:
70% навчання та розвитку відбувається на робочому місці, 20% - через соціальні мережі та коучинг, 10% - через офіційне навчання.
Ми працюємо в Інтернет-платформі під назвою "Nomad & Me" для всієї політики та практики відділу кадрів, включаючи внутрішнє навчання.
Інші важливі ініціативи щодо навчання та розвитку включають наші загальногрупові програми керівництва та управління.
Здоров'я та безпека працівників
Ми приділяємо велику увагу безпеці наших працівників на робочому місці. Ми завжди прагнемо покращитися. Через це ми працюємо над оновленням нашої нинішньої Політики охорони праці. Одним кроком у цьому напрямку було найняття нашого нового менеджера з охорони праці. Ми хочемо створити загальну систему управління безпекою для того, щоб визначити чіткий процес звітування та ескалації інцидентів та порушень.
Здоров’я та добробуту на робочому місці
Наш бренд спрямований на те, щоб допомогти сім’ям харчуватися трохи здоровіше щодня - і ми вважаємо, що ця концепція також повинна бути відображена на наших робочих місцях. Ми розглядаємо добробут як цілісну пропозицію, саме тому ми запустили власну програму для здоров’я та здоров’я „Наш шлях до криниці”.
Він розроблений, щоб допомогти нашим колегам працювати з найкращими собою, допомагаючи їм покращувати своє фізичне, психічне та фінансове благополуччя. Ми впевнені, що це покращить стан здоров'я, продуктивність праці та залучення на робоче місце. Програмою керують наші місцеві "Чемпіони", а також місцевий відділ охорони праці та людських ресурсів.
Робота з місцевими громадами
Ми активно працюємо над тим, щоб співпрацювати з більшими громадами, в яких ми працюємо, та додавати їм цінності. Одночасно ми працюємо над нашою всебічною програмою сталого розвитку. Ми уникаємо ініціатив «зверху вниз» та універсальних ініціатив на користь підходу, при якому місцеві команди вирішують, як найкраще підтримати соціальні пріоритети у своєму регіоні.
Тому що місцеве населення найкраще знає свій шлях. Це лише кілька прикладів того, як ми звертаємось до місцевих громад
- Боротьба з харчовими відходами: Команди у Великобританії, Швеції, Австрії та Нідерландах тісно співпрацюють з місцевими продовольчими банками чи благодійними організаціями з метою зменшення харчових відходів та забезпечення їжі безпечним способом для менш щасливих людей.
- Відповідальне суспільство: Команда в Нідерландах розробила стратегію відповідального суспільства, яка зосереджена на підвищенні обізнаності про проблеми ожиріння.
Її участь варіюється від семінарів здорової кулінарії для дітей у соціально незахищених районах до підтримки спонсорських пробіжок для благодійних організацій.