Інтерв’ю з Косміном Гіца, Nuclearelectrica; Повна лібералізація ринку електроенергії є

Інтерв’ю з паном Косміном Гіце, генеральним директором Nuclearelectrica

Як пандемія COVID 19 вплинула на діяльність Nuclearelectrica? Наскільки результати Nuclearelectrica впливають на зменшення попиту та цін на енергію?

інтерв

Космін Гіта: Спочатку було важко, оскільки пандемія змусила нас змінити багато за надзвичайно короткий час для захисту працівників та безперервності роботи та виробництва. Це були постійні пріоритети, вони залишаються і сьогодні. Спочатку основний вплив був з організаційної та логістичної точок зору, враховуючи необхідність негайного введення безпрецедентних заходів в умовах великої невизначеності та занепокоєння. Ми впровадили на рівні компанії всі заходи, розпоряджені владою, ми перебрали належну міжнародну практику і практично, проактивно, на національному та міжнародному рівні ініціювали в атомній галузі заходи щодо ізоляції персоналу, необхідного для операції. Іншим заходом було забезпечення можливості роботи на дистанційному режимі з одночасним забезпеченням захисту кібербезпеки, щоб виключити можливість будь-яких пов'язаних з цим проблем.

Логістичні та технічні зусилля, реалізація всіх заходів, безумовно, мають пов'язані з цим витрати, витрати, які наприкінці минулого року або на початку поточного ніхто не передбачав. Це не суттєвий вплив, і поки ще передчасно мати точний вплив.

Іншим важливим аспектом є наслідки, спричинені COVID 19 на енергетичному ринку: зменшення споживання електроенергії та цін. Наслідки такого впливу є, але це доповнення до інших вже існуючих факторів, таких як регулювання енергетичного ринку, які разом збільшують силу впливу на доходи SNN. У квітні споживання як на європейському, так і на національному рівнях впало приблизно на 15% порівняно з аналогічним періодом минулого року. На рівні травня 2020 р. Споживання на європейському рівні зменшилось приблизно на 11%, а на національному рівні це приблизно на 12% порівняно з аналогічним періодом минулого року.

Що стосується ціни: DAM у березні 2020 року на 22% нижчий, ніж у березні 2019 року, а в квітні 2020 року на 43% нижче, ніж у квітні 2019 року. Наприклад, середня ціна DAM у квітні 2020 року становить 123 леї, а в квітні 2019 року середня ціна 215 леїв.

Зокрема, цей вплив буде видно у майбутніх звітах. Однак загалом, і я маю тут на увазі 2020 рік, вплив не буде значним, різким. Ми намагаємось, наскільки це можливо, враховуючи складні кумулятивні ринкові умови, підійти до стратегії продажів, яка компенсує якомога більше. Якщо наслідки епідемії Ковіда властиві і не можуть бути усунені, наслідків повернення до регулювання можна було б уникнути.

Як ви оцінюєте результати роботи Nuclearelectrica за перший квартал порівняно з аналогічним періодом минулого року?

Космін Гіта: Чистий прибуток першого кварталу 2020 року становить 215 мільйонів леїв, трохи зменшившись, на 1,9% нижче прибутку, зафіксованого в першому кварталі 2019 року, - 219 мільйонів леїв.

Доходи, реалізовані на ринку електроенергії, пов’язані з поставками електроенергії з першого кварталу 2020 року, становлять 626 445 669 леїв, що на 3,24% менше порівняно з доходами, передбаченими на перший квартал 2020 року, відповідно нижчі на 5,9% порівняно з досягненнями з того самого періоду попереднього року.

Середньозважена ціна продажу реалізованої кількості електроенергії (без регульованого ринку та ПЕ), що привела до першого кварталу 2020 року, становить 229,62 лей/МВт-год (включаючи Tg). У першому кварталі 2019 року середньозважена ціна продажу реалізованої кількості енергії (без регульованого ринку та ПЕ) становила 242,29 лей/МВт-год (включаючи Tg). Кількість, призначена SNN за перший семестр 2020 року за регульованими контрактами, становить 1087 ГВт-год, з них 701,4 ГВт-год лише за перший квартал 2020 р. За регульованою ціною 188,47 лей/МВт-год. На форвардному ринку SNN мав середню ціну продажу 270 лей/МВт-год, що на 12% вище, ніж у першому кварталі 2019 року, але зафіксував процентну частку нижче 39,7%.

На тлі дуже пізнього регулювання енергетичного ринку, наприкінці 2019 року, SNN була змушена зберегти максимум 65% виробництва для регульованого сегменту, поки не буде повідомлено рішення ANRE щодо фактичної кількості, що продається в першому кварталі 2020 року.

Тому велика частина цієї кількості, утриманої від продажу на форвардному ринку, за методологією ANRE, повинна була торгуватися на DAM. Таким чином, SNN в першому кварталі продала на DAM кількість електроенергії, що становить 35,4% від загального обсягу продажів, порівняно з відсотковою часткою 9,7%, зафіксованою в тому ж періоді 2019 року. Середня ціна продажу енергія на спотовому ринку (DAM), вироблена SNN в першому кварталі 2020 року, становила 184,14 лей/МВт-год (з урахуванням Tg), порівняно з 253,26 лей/МВт-год (з включеним Tg), зареєстрованим у той же період 2019 року SNN потребує стійкості та передбачуваності, з цієї точки зору ми зосереджуємось насамперед на ринку двосторонніх контрактів. Однак у випадку значних змін у законодавстві про первинний та вторинний енергетичний ринок трапляється так, що ми не маємо вибору і, таким чином, в кінцевому підсумку продаємо 35% продукції на маргінальному ринку за визначенням, оскільки відбулися законодавчі зміни, які перешкоджали капіталізації. цього виробництва на ринку двосторонніх контрактів, оскільки SNN планував і передбачав деякі доходи, пов'язані з.

Також, порівняно з минулим роком, регульований ринок у 2019 році стартував у березні, порівняно з січнем цього року і частка кількості на регульованому ринку в 2020 році подвоюється у порівнянні з 2019 р. Ми сподіваємось, що ці неточності зникнуть із лібералізацією ринку. на початку 2021 року та із впровадженням схем допомоги вразливим споживачам, щоб забезпечити справедливий та передбачуваний доступ до румунського ринку електроенергії для всіх учасників.

Наскільки ця пандемія впливає на розвиток інвестицій у Nuclearelectrica?

Космін Гіта: Поточні та стратегічні інвестиції рухались вперед. У нас немає великих затримок, пов'язаних із цим збільшенням витрат. Що стосується проекту реконструкції енергоблоку 1, він не зазнав жодних змін. Ми все ще перебуваємо на першій великій стадії, яка включає дослідження та технічний аналіз, які можна провести.

Єдиним іншим аспектом є реалізація запланованого вимкнення енергоблоку 1, починаючи з 20 червня 2020 року через епідемію клімату. Заплановані зупинки - це надзвичайно великі, складні інвестиційні проекти, які потребують постійно активного та доступного спеціалізованого персоналу. Як правило, ці зупинки робляться в період з травня по червень, тож тут у нас є розрив близько місяця.

Як на діяльність Nuclearelectrica впливають останні зміни до Закону про енергетику?

Космін Гіта: Ми знову обговорюємо ту саму невизначеність щодо можливості планування та продажів щодо регульованого сегменту. Я визнаю, що хотів би припинити говорити про регульований ринок, тим більше, що в результаті змін до закону про енергетику він націлений на всіх побутових споживачів. Чітка ідентифікація справді вразливого споживача є абсолютно необхідною. Законодавство повинно дозволити виробникам реалізовувати свої доходи відповідно до їх оцінок та найкращої стратегії збуту, а також мати можливість вчасно завершити свої інвестиції.

Ви вдалися до технічного безробіття для працівників Nuclearelectrica?

Космін Гіта: За цей період жоден трудовий договір не був зупинений. Моєю метою було захищати, а не скорочувати персонал. З метою захисту персоналу та забезпечення безперервності експлуатації та виробництва ми здійснили низку заходів, від ізоляції основного оперативного персоналу до роботи на дистанції та режиму роботи, що обертається, так що очікування частини персоналу, де відповідні заходи їх можна було б відкласти, щоб забезпечити соціальне дистанціювання під час надзвичайного стану.

Як діяльність обмеження цін на енергію впливає на вас?

Космін Гіта: Жодне обмеження не є добрим, якщо ціни зростають, це означає інвестування в нові потужності. Поки ціни обмежені, ми втрачаємо орієнтир, який би керував нами. Це старий аспект, яким потрібно добре керувати після подолання цієї складної ситуації, створеної Covid 19. Основна потреба полягає в інноваціях, ефективності, розвитку енергетичних компаній, або обмеження, регулювання цін не дозволяє розвивати весь свій потенціал. Я сподіваюся, що з січня 2021 р. Регульована ціна стане питанням, яке повністю минуле.

Що ви можете сказати нам про створення Асоціації виробників електроенергії (HENRO). Чому, на вашу думку, потрібна така асоціація?

Космін Гіта: Це був необхідний крок. Іноді необхідна спільна позиція виробників для захисту та просування своїх компаній та інвестиційних проектів, щоб забезпечити передбачуваність напрямів дій. Асоціація має намір підтримати спільну позицію своїх членів у різних питаннях, пов'язаних з енергетичною галуззю, розвитком енергетичного ринку, просуванням переваг лібералізованого енергетичного ринку, практиками конкурентоспроможності, прозорістю, загалом забезпечуючи представництво членів у різних аспектах, пов'язаних з виробництво енергії.

Що ви можете сказати нам про зобов'язання, покладене ANRE на компанії Hidroelectrica та Nuclearelectrica, продавати енергію на регульованому ринку, щоб забезпечити споживання населення? Чи були усунені ці проблеми? Наскільки це вплинуло на результати Nuclearelectrica?

Космін Гіта: Однією з основних причин зменшення доходів за 1 квартал 2020 року є регулювання ANRE щодо збереження для продажу з пріоритетом на регульованому ринку з 2020 року кількості до 65% від загального обсягу виробництва. SNN - виробник діапазону з високою передбачуваністю та низькою гнучкістю, і більшість обсягів продажу SNN відбувається у році, що передує році поставки. Таким чином, SNN не змогла зберегти свою стратегію торгів на 2020 рік, до якої на початку цього року додалося зменшення споживання та неявно ціни, спричинені пандемією COVID-19.

З іншого боку, лібералізований ринок незмінно має великі переваги, і я наведу вам кілька прикладів:

Лише кілька прикладів, для яких я є прихильником лібералізації енергетичного ринку. Отже, існує чіткий зв’язок між лібералізацією цін на енергію та інвестиціями в енергію запланованим, передбачуваним способом на основі узгоджених стратегій. Зараз ми дуже чітко бачимо, що через ситуацію, створену Covid 19, ціна на енергію знизилася через зменшення споживання. Я хотів би бачити у другій половині 2020 року на тлі все ще регульованого ринку невеликі різниці між форвардною та регульованою ціною. Існує Постанова Європейської Комісії 943/2019, яка в статті 3 дуже чітко говорить про те, за якими принципами повинен функціонувати ринок електроенергії. Відповідно до цього регламенту, ми маємо враховувати юридичну складову, яку ми не можемо ігнорувати. З юридичної точки зору, SNN вже виграла справу в суді у цій справі. Лібералізація має зелене світло для передбачуваності інвестицій, інвестицій, які в короткостроковій перспективі означають створення робочих місць, а в довгостроковій перспективі означають надійну національну енергетичну систему з сучасними технологіями виробництва, що призводить до низьких витрат енергії на населення досягнення екологічних цілей.

З іншого боку, регулювання негативно вплинуло на ринок, впливаючи насамперед на конкурентоспроможність, правильні принципи функціонування енергетичного ринку, як я вже говорив раніше, посилаючись на статтю 3 Європейського регламенту, особливо для виробників:

  • Побутові споживачі не мають підстав докладати фінансових зусиль для підвищення енергоефективності, а фінансування програм з енергоефективності залишається невитраченим;
  • Кінцеві постачальники не зацікавлені в упорядкуванні витрат та оцифровці своїх процесів, щоб бути конкурентоспроможними, поки відсутня конкуренція.
  • Дискримінація виробників на румунському ринку порівняно з європейськими, отже, з регульованими доходами за собівартістю + 5% Румунські виробничі компанії завжди будуть на крок відставати від компаній у Європі, коли мова заходить про розвиток - особливо регульовані доходи за вартістю + 5% перетворюється на Рентабельність активів (ROA) менше 3%, тобто прибутковість інвестицій, подібна до банківського депозиту. Хто ще зобов'язується інвестувати у розвиток нових енергетичних потужностей, настільки необхідних Румунії в цих умовах? Повна лібералізація ринку електроенергії, передбачена Постановою 1/2020, є життєво важливою для сприяння будівництву нових енергетичних потужностей, а можливість укладання довгострокових двосторонніх контрактів на нові виробничі потужності збільшить прибутковість енергетичних проектів.

Зосереджуючи публічний порядок денний на дебатах щодо регулювання цін на ринку електроенергії, дебати щодо визначення вразливого споживача та визначення тих соціальних категорій, які дійсно потребують підтримки у доступі до румунського ринку електроенергії, затримуються.

(Прочитайте у другій частині завтрашнього інтерв’ю про стан придбання активів філії Фельдйоара, що належить Національній урановій компанії, та майбутнє ядерної енергетики з урахуванням Зеленої угоди)