Я відстежував свої витрати і складав бюджет

Опинившись саме в такому положенні (не в борговій дірі, будуючи бюджет, щоб краще бачити витрати), я можу сказати, що є найбільшим подарунком: це Інструмент прийняття рішень .

складав

Коли ви витрачаєте лише на один рахунок, ви часто приймаєте рішення, виходячи із загальної суми на рахунку. “Ми вийдемо вечеряти? Чи можу я купити цей імпульс? "Це жахливо, тому що багато, якщо не всі, цих доларів вже призначені на певні майбутні витрати, такі як продовольчі товари, купюри тощо. Ви не можете зрозуміти, скільки цих доларів на ваш розсуд.

Бюджет схожий на багато рахунків. Замість того, щоб дивитись на свої реальні рахунки, щоб приймати рішення щодо витрат, подивіться на свої бюджетні рядки. Чи хотіли б ви спонтанно придбати гаджет - у вас все ще є гроші у відповідній бюджетній лінії? Якщо так, рішення за вами; якщо ні, то бюджет повідомляє, що у вас немає на це доларів. * Так само, для більш пішохідних покупок - ви хочете побалуватись нестандартними продуктами, щоб приготувати вишукану вечерю або випробувати новий рецепт, і продуктовий бюджетний рядок покаже вам, чи можете ви. Замість того, щоб розглядати (наприклад) 6000 доларів США на розрахунковому рахунку, ви бачите 600 доларів США (виділено) - 146,86 доларів США (витрати) = 453,14 доларів США (доступно) на щомісячній лінійці продуктового бюджету.

Отже, тепер ви можете бачити, куди йдуть ваші гроші, зберігаючи та використовуючи свої бюджетні лінії та проводячи кожен долар, який ви витрачаєте через бюджет (щоб побачити загальну кількість виділених, загальних витрачених та загальних залишкових витрат), продовжуйте спостерігати, куди йдуть ваші гроші в режимі реального часу. Ви більше не дивитесь на рахунки та банківські виписки, щоб зрозуміти, що відбувається і що ви плануєте, а натомість дивіться на грошові потоки та майбутні наміри як слід.

Цей підхід до бюджетування повністю змінив наші фінанси.

Отож, для чого призначений бюджет: рішення щодо витрат у реальному часі щодо ваших грошей, які, як ми виявили, були чудовим поєднанням безболісна міра економії у категоріях витрат, де економія мудра, і безборгові витрати призвело до більш простих категорій, оскільки ми вже точно визначили, скільки ми можемо собі дозволити і хочемо витратити.

* Однак бюджетна лінія з недостатнім ресурсом не забирає вашого рішення повністю. Якщо коштів для конкретної покупки за бюджетною лінією немає, ви все одно можете здійснити покупку. Однак зараз ви також приймаєте рішення переглянути свій бюджет і забрати долари з інших бюджетних рядків для коригування цього рядка. Ви витратили занадто багато, щоб забезпечити правильність бюджету.

Я думаю, що всі отримані вами відповіді будуть дещо суб’єктивними. Якщо ви подивитесь на цей бюджет з точки зору високого рівня, ось кілька речей, які ви можете проаналізувати:

  1. Де ви зараз перебуваєте - витрачайте більше, ніж ви мали/думали, що робите в певних сферах, таких як: Б. вийти обідати? Чи бачите ви можливості для вдосконалення в управлінні цими сферами краще? Ви витрачаєте на заощадження/пенсію стільки, скільки хочете, і вам потрібно жити комфортно і виходити на пенсію? А як щодо грошей у коледжі для дітей/майбутніх дітей? (Коледж біса дорого коштує, якщо ви хочете подорожувати півсвіту, щоб вивчати гончарство.)
  2. Що робити - чи є велика покупка, яку ви ще не зробили, або, можливо, відпустка у мрії у Вілмінгтоні, Делавер, яку ви можете собі дозволити зараз?

Тепер, коли у вас є свій бюджет, дотримуйтесь його! Це справді найважливіша частина. Ви виконали домашнє завдання, а тепер переконайтеся, що не перевищили його без поважних причин. Якщо ви не маєте бюджету на певний місяць, сплануйте, як боротися із надлишковими коштами. Якщо ви перевищуєте бюджет у певній галузі, ви можете діяти відповідно.

Я особисто рекомендую найняти фінансового планувальника. Наша допомога нам дуже допомогла подивитися далі, ніж спочатку. Коли ви з’явитесь на свою першу зустріч з FP і підготуєте розподіл бюджету, швидше за все, ви отримаєте п’ятірку. Ви добре зробили!