Як бачать корпоративісти; повернутися до офісу після послаблення обмежень
Недавнє дослідження показує, що 7 з 10 співробітників хочуть працювати більше вдома після послаблення заходів щодо запобігання розповсюдженню коронавірусу.
Олександрі Гаврила 34 роки і вона вже кілька років працює в ІТ-корпорації. Він два місяці працює вдома, але для працівників компаній у цій галузі це не було незвичайною справою. Однак зараз вона зізнається, що вдома "це трохи хаос", оскільки Олександра є матір'ю двох дітей, 7-річного хлопчика та 4-річної дівчинки.
"Примирити роботу вдома з державою з дітьми непросто, це складний виклик. Діти не розуміють, що ми маємо працювати, вони мають відчуття, що як вони сидять вдома, відносно у відпустці, так і ми ", - каже молодий корпоратист. Однак вона вважає себе більш щасливою, ніж її інші колеги: «коли діти молодші, це ще складніше, один з моїх колег, у якого є маленька дівчинка, коли ми проводимо зустрічі в команді, не має нічого спільного, вона залишається з дівчиною вона ".
Після 15 травня вона та її колеги продовжуватимуть працювати вдома, принаймні до 1 червня. Однак вони підтримували той самий темп роботи, що і до карантину. І навіть якщо він, посміхаючись, каже, що вдома панує "хаос", він зізнається, що відклав би повернення якомога більше, якби міг, або хоча б до тих пір, поки школи та садочки не відкриються знову.
Для неї все ще є багато невідомих, пов’язаних з поверненням до офісу, тим більше, що вона також перебуває в положенні батьків: від бабусь і дідусів, які можуть опинитися під загрозою, якщо дозволять їм, як і раніше, залишатися з онуками, які все ще не Я ходжу до шкіл та дитячих садків і до труднощів, з якими можна було б доїхати громадським транспортом до офісу, розташованого в районі Аурела Влайку-Піпера, який вважається "полюсом корпоративістів".
"Автоматично, якщо ми повернемося до офісу, нам доведеться залишити дітей у бабусь і дідусів, а бабуся і дідусь будуть змушені покинути будинок більше. Це те, що б нас хвилювало ", - зазначає Олександра Гаврила, згадуючи, що вона досі не бачить, як вона могла б повернутися до" старої норми ": "У мене є питання про те, як повернутися в офіс, можливо, чергуючи, і особливо, як ми можемо приступити до роботи. Я розумію, що були введені деякі правила дистанції в метро, але я не впевнений, що їх можна дотримуватися. Якби я справді поважав себе, це означало б подвоїти час на роботі. Це був би ще один негативний момент, більше часу буде витрачено на дорогу ".
Більшість ІТ-компаній, які працювали з двигунами, що працюють на повній швидкості та віддалено, дозволять співробітникам працювати в однакових умовах до осені, повідомляє Mediafax.
Однак це не єдині компанії, які забезпечують поступове повернення працівників до офісу. Наприклад, ING Bank поверне в офіс лише 10% співробітників зі штаб-квартири в Бухаресті, які в будь-якому випадку будуть приймати зміни, тим більше що протягом двох місяців банк працював у нормальних параметрах, 95% співробітників працювали вдома, пояснили вони за «Вільну Європу» представники банку.
Офіси ING Bank у Бухаресті, чекають працівників
ING перейшов від середнього показника 14% людей, які працюють вдома, до понад 95% всього за кілька днів, підтримуючи звичний робочий процес та стандарти.
Після 15 травня, оскільки лише 2300 співробітників повертається зі штаб-квартири лише невелика частина, простір ще не переконфігурують, оскільки їм вистачає місця, щоб тримати відстань щонайменше 1,5 метра.
Натомість вони готуються до кінця тижня завершити комплекс заходів щодо запобігання поширенню нового коронавірусу.
У довгостроковій перспективі, ING розглядає можливість зменшення відсотка працівників, які щодня працюють в офісі, до 60%, а решта 40% працюватимуть вдома або будуть у відпустці.
Насправді, нещодавнє дослідження консалтингової компанії з питань нерухомості Colliers International показує, що 7 із 10 співробітників хотіли б продовжувати працювати більшу частину часу вдома та після розслаблених заходів щодо запобігання розповсюдженню коронавірусу та виходу з режиму надзвичайного стану. пише Ziarul Financiar. Таким чином, 60% вважають, що віддалена робота буде корисною принаймні 1-2 дні на тиждень, а 10% хочуть працювати навіть 3-4 дні вдома в наступний період.
Власники офісних будівель також готуються до повернення співробітників після 15. Представники компанії Iulius, підконтрольної ясському підприємцю Юліану Даскалу, пояснили, що, крім пунктуальних заходів, які вживають компанії, що займають ці будівлі, для своїх робочих площ. діяльності та внутрішніх процедур, вони також вжили конкретних заходів.
"Зокрема, приймальні будинків обладнані дезінфікуючі дозатори, килими, просочені дезінфікуючим засобом, і на контактних поверхнях, як вони є дверні ручки, панелі управління ліфтом тощо. наноситься антисептична плівка. У той же час щотижня проводяться загальні операції дезінфекції шляхом інгаляції в місцях загального користування (один з найбільш ефективних санітарних процесів, який також забезпечує дезінфекцію вентиляційних систем), а вентиляційна установка налаштована на постійне введення свіжоочищеного повітря. 100%, без функції відновлення ", - заявили представники компанії Iulius, яка є однією з найбільших забудовників офісів за межами столиці, маючи у своєму портфоліо 12 офісних будівель в Ясі, Клуж-Напоці та Тімішоарі.
У той же час дезінфекція в будинках Юліуса проводиться як у робочий час, так і після нього, а персонал, який виконує ці операції, одягнений у захисне спорядження. "Крім того, є обов'язок носити захисну маску в місцях загального користування будівель, доступ до ліфтів буде обмежений, а очікування буде виконуватися з дотриманням мінімальної безпечної відстані ", також зазначили представники компанії.
Незважаючи на те, що є орендарі, які переосмислюють порядок створення робочих просторів і шукають рішення для забезпечення безпечнішого середовища для працівників, компанія каже, що "передчасно" визначати довгостроковий вплив цієї кризи на те, як в яких будуть облаштовані офісні приміщення та як відповідно буде змінюватися ціна оренди: “Безумовно, відбудуться зміни в роботі кожного, включаючи очікування співробітників, але ми вважаємо, що ринок офісів є зрілим, здатним адаптуватися до нових напрямків, як це робилося досі.".
Ваш браузер не підтримує HTML5
Швидкий перемотування вперед: як виглядає "новий нормальний" після послаблення обмежень?