Як не втратити своїх найважливіших співробітників

Ми все більше говоримо про вигоди, які ми отримуємо від наших співробітників, але справжнім питанням повинно бути те, що ми повинні робити, щоб їх не втратити. Платформа Akumina опитала 1051 молоду людину у віці від 18 до 36 років, які займали середні та виконавчі керівні посади в різних зарубіжних компаніях, щоб з’ясувати, що найважливіше для покоління “Тисячоліття”.

Їх дослідження показує це, для них найголовніше - це зворотний зв’язок. Навіть з керівних посад. Дослідження Akumina показує, що для них важливо мати можливість поговорити приватно з генеральним директором компанії. Більше того, 70% респондентів кажуть, що беруть до уваги критичні відгуки та вважають надзвичайно важливим мати наставництво від колег, які мають більше досвіду у певних сферах.

З іншого боку, вони вони хочуть визнання. 92% з них вважають важливим і дуже важливим визнання їх заслуг не тільки іншими колегами, але особливо людьми в керівництві.

Але крім відгуків та подяки, є ще кілька переваг, важливих для працівників. Зарплата вже не є основною причиною того, чому вони приймають роботу. І сфера переваг значно змінилася. На даний момент ми говоримо про індивідуальні пакети відповідно до їх потреб. Тому було б доцільно провести попередню дискусію, щоб знати їх вимоги. Однак, з нашого досвіду підбору персоналу, деякі такі переваги можуть бути:

Усі працівники цінують гнучкий графік

Це, мабуть, найважливіша перевага для всіх нинішніх працівників: мати гнучкий графік роботи. Насправді дослідження CareerBuilder показує, що майже 60% співробітників визнають, що це може переконати їх залишитися на своїй нинішній роботі. З іншого боку, ця вигода може переконати їх прийняти ще нижчу пропозицію зарплати.

Щоб збільшити утримання працівників, розгляньте гнучкий графік роботи:

пізніші години початку програми для батьків, які повинні відвести свою дитину до школи (або, навпаки, одна година після закінчення програми раніше)
чотириденний графік роботи
або, найчастіше, можливість працювати вдома

Рекомендація: менеджери повинні вести чіткий облік результатів роботи працівників, яким це вигідно. І лише якщо їх результати будуть дуже хорошими, їх слід заохочувати продовжувати.

Природне світло - важливий аспект для працівників

Більшість працівників працюють, в основному, під флуоресцентним світлом, і це не може бути корисним для здоров'я очей. Дослідження показують, що вітамін D, який надходить із роботою в природному світлі, допомагає їм краще ставитись і, очевидно, бути більш продуктивними.

Хто може ефективно працювати, якщо їм погано самопочуття, якщо у них тривалий дискомфорт? Ось чому багато щойно побудованих робочих просторів вибирають великі вікна. Акцент у будівництві цих місць робиться на доступі до природного світла. Ось чому багато архітекторів вибирають:

видалення стін і заміна їх на вікна
розміщення вікон, спрямованих до вікна
видалення стін та екранів, що блокують світло

Можливість взяти відпустку - важливий момент у списку мотивацій утримання співробітників

На додаток до гнучкого графіка, компанії, які дійсно хочуть виділитися позитивно, можуть зробити великий крок, надаючи працівникам можливість взяти відпустку. Місяці. Може навіть рік. Час, коли ця людина може піти у світ. Подорожувати. Розвиватися професійно в певному напрямку.

Одним з таких прикладів є компанія Далласа, The Marketing Arm, яка створила спеціальну програму для працівників, які були з ними довгий час. В основному, відпочинок, який я можу взяти, прямо пропорційний кількості років у компанії. Таким чином, для тих, хто був із ними протягом семи років, у них є період 7 відпусток. Для тих, хто перебуває в компанії 15 років, вони мають право на 15 днів. А люди з The Marketing Arm стверджують, що саме ця програма допомогла їм утримати своїх співробітників та набрати нових членів команди.

Рекомендація: дайте працівникам свободу вчитися, експериментувати та розвиватися. І якщо це означає поїздку на деякий час з компанії, будьте з ними. Підтримайте їх. Тому що ваша підтримка зробить їх не тільки кращими, але й більш вірними.

Доступ до спортивних та розважальних заходів є додатковою зарплатою, яка сприяє утриманню працівників

Не секрет: активні люди здоровіші, а здоровіші можуть бути більш продуктивними та краще зосередженими. У цьому контексті компанії все частіше підтримують спорт, і деякі ідеї для таких видів діяльності можна знайти тут. Багато з них пропонують працівникам пакет пільг: знижки або чайові в тренажерних залах чи інших видах спорту. Крім того, це заохочує їх брати участь у різних конкурсах, платячи їм вступний внесок та пропонуючи їм обладнання (можливо, з фірмовим брендом компанії).

З іншого боку, якщо здорова людина більш ефективна, то людина, яка не перебуває у стресі, безумовно, матиме позитивне ставлення. І це допоможе йому бути ефективнішим. Отже, будь-який роботодавець повинен заохочувати своїх людей веселитися. Ви можете побудувати для них ігрові кімнати - від відеоігор, до настільних ігор або соціальних видів спорту, таких як пінг-понг. Таким чином, співробітники матимуть спеціальне місце, де вони зможуть сховатися, коли їм потрібна перерва для відпочинку.

Вам потрібен надійний партнер для вашого бізнесу?

Підпишіться
до нашого бюлетеня

Введіть свою електронну адресу, щоб регулярно отримувати інформацію про наші товари та товари.