Як оптимізувати свої запаси

Добре управління запасами дозволяє компанії збільшити оборот. Ефективна та оптимізована політика управління запасами гарантує компаніям зменшення своїх витрат. Це передбачає уникнення двох підводних каменів: зберігання занадто багато або занадто мало, оскільки ці два надлишки мають негативні наслідки для операційного результату.

Головна Практичні аркуші Управління практичними аркушами

Створено 30 червня 2015 року

управління запасами

1. Оптимізовані запаси, щоб уникнути надмірних запасів

Це незаперечно, надмірний запас це дорого. Погано контрольований обсяг генерує постійні (будівлі, важка техніка, стелажі) та змінні (зарплата, витрати на утримання) витрати на зберігання, які мають велику вагу на операційних рахунках. Крім того, надмірний запас зв’язує капітал без потреби. Потреба в оборотних коштах (WCR) складається з двох елементів:

  • запаси;
  • готівкою.

Зменшіть свої запаси дозволяє механічно збільшити свій грошовий потік або зменшити оборотний капітал.

2. Уникайте на складі

Чергова пастка неоптимізованої біржової політики, яка відсутня в наявності, може ввести МСП у стіну. На додаток до втрати продажів, дефіцит негативно позначається на ставка обслуговування і може відвернути лояльних покупців від бізнесу, які виходять конкурувати.

Крім того, a продано може порушити виробничу систему, інтегровану в Ланцюг поставок. Тому оптимізована політика запасів повинна уникнути надмірних запасів, не вичерпавши запасів.

Якраз вчасно, Канбан, на місці замовлення. Кожна модель управління запасами та з поповнення має свої переваги та недоліки. У будь-якому випадку їх застосування може заощадити кошти бізнесу.

3. Розрахуйте ключові показники для оптимізації запасів

A оптимізоване управління запасами починається з бездоганної видимості

резерви. Для цього важливо знати деякі ключові показники: Темп обороту, час потоку. .

4. Оптимізуйте запаси, зменшивши сплячі запаси

Бездіяльні запаси часто зберігаються збитково. Щоб вирішити проблему, компанія повинна визначити запаси, на які більше не працюють зменшити витрати на зберігання.

5. Оптимізуйте запаси, визначивши небезпеку ланцюга поставок

Оптимізуйте свої запаси, це добре, краще захистити свій ланцюг поставок. ланцюг поставок є предметом численних непередбачених ситуацій (внутрішніх, через постачальників, фінансових.), які необхідно враховувати при раціоналізації системи зберігання.