Клацніть і r; відра г; онтологічний
Публікація: березень 2007 р
Розпродано - Доступно в цифровому вигляді на www.bnds.fr
Нещодавно було розширено координацію з питань реагування на домі людей, які перебувають на утриманні людей похилого віку, за допомогою двох додаткових механізмів, один з яких стосується компонента охорони здоров’я, геронтологічної мережі, а інший - з питань медико-соціальної складової, CLICK. Ці нові структури, які повинні забезпечити більш чіткі, швидкі та персоналізовані реакції на наслідки старіння населення та необхідні в міру потреб, досі невідомі родинам та професіоналам.
Це випробування, яке має на меті бути прагматичним та збагаченим досвідом на місцях, розглядає проблеми, зацікавленість у кращій злагодженості, а також в оптимізації відповідей, що надаються людям похилого віку, у бажанні підтримувати якісний дім. Орієнтована на спеціалістів похилого віку, вона дозволяє їм ініціювати місцеві процедури координації, що відповідають їхнім загальним потребам та побажанням.
Про автора

Колишній директор Міжмуніципального геронтологічного центру Увезе (Sorgues and Bédarrides) з 2000 по 2006 рр., Співавтор книги Надання значення змісту якості та управління ризиками в лікарнях (LEH Éditions, 2002) та автор Ціноутворення EHPAD ( LEH Éditions, 2004), Ален де Гаро був президентом асоціації Rivage, яка керує та організовує клік та геронтологічну мережу. З 2006 року - директор лікарняного центру Валреас (Воклюз).
ЧАСТИНА ПЕРША - СТВОРЕНА ВОЛЯ РІЗНИХ УРЯДІВ
А. - Історія послідовних ініціативних реформ
Б. - Посилена децентралізація призводить до управління відомствами КЛІК
C. - Мережами завжди керують на регіональному рівні
ЧАСТИНА ДРУГА - ВАЖЛИВЕ ФІНАНСУВАННЯ ЗАСТОСОВУЄТЬСЯ НЕЗАМІРНИМ
А. - Безліч донорів
Б. - Два основних методи фінансування
C. - Стійкість відповідних ресурсів
ЧАСТИНА ТРЕТЬЯ - СПЕЦИФІЧНІ МІСІЇ НА СЛУЖБІ ГЕРОНТОЛОГІЧНОГО ДОПОВНЕННЯ
А. - Зв’язок із існуючими системами
Б. - Узгоджені відповіді повинні бути сформульовані без дублювання
C. - Ключова роль
Д. - Ресурсний центр
E. - Доповнення між CLIC та мережами
ЧАСТИНА ЧЕТВЕРТА - ОРГАНІЗАЦІЯ З МНОГО ОБЛИЧЧИН
А. - Території та забудовники зі змінною геометрією
Б. - Додаткові зовнішні партнери
C. - Методична збірка файлу, складова його успіху
D. - Профіль координатора
E. - Потреба в координаційному полюсі
ЧАСТИНА П’ЯТА - ВИМОГА ДО ЯКОСТІ
A. - Специфікації для CLIC
Б. - Позначення CLIC
C. - Звіт про діяльність мережі та CLIC
Д. - Їх оцінка
ЧАСТИНА ШОСТА - ЩЕ НЕ ВИЗНАЧЕНЕ МАЙБУТНЄ ЦІХ ПРИСТРОЇВ, ТАМУ ЩО БУДЬ ТАКОЕ ОСНОВНЕ
А. - Демографічні показники, що демонструють величезні потреби
B. - Поступово завершена мережа території в CLICK
C. - Цінна політика профілактики для геронтологічної координації
D. - Розширені дозволи для кліків, а не для мереж
E. - Проблема залишається щодо ресурсів