Компанії псують своїх працівників
ANGELA ENRIQUEZ | 16.12.2005 о 00:00
Щасливі працівники страхових компаній, ваш роботодавець балує вас! Він не тільки повністю фінансує базову базу вашого додаткового медичного страхування, але й повністю фінансує галузевий пенсійний фонд, навіть якщо його фінансування обмежене 1% зарплати. А якщо ви один із привілейованих людей, які працюють на AGF, Axa чи MMA, бінго! Компанія вкладає руку в портфель, щоб без матеріальних турбот побудувати вас на пенсії, щедро заплативши за товари для пенсії компанії.
Золота пенсія для пільговиків
Усі страхові працівники користуються колективним пенсійним пенсійним фондом (обов’язковий контракт «за статтею 83», започаткований у 1994 р.), Який випливає із додаткового пенсійного плану, закритого та керованого Сакра. Новий фонд, керований BCAC (Бюро комунікативних гарантійних колективів), забезпечується виплатою 1% від фонду оплати праці, який повністю сплачується роботодавцями.
Перший Perco вигукує на ММА
Окрім цієї загальної бази, деякі компанії є піонерами, які впровадили різні продукти для своїх працівників, що випливають із закону "Фійон". Перший Perco (план заощаджень працівників на пенсію), запущений у компанії MMA 1 січня, мав справжній успіх. "Ми вважали, що важливо підтримати наших співробітників у накопиченні пенсійних заощаджень", - пояснює Бернард Робіне, заступник директора з персоналу ММА. Співробітники дотримуються тієї самої думки, оскільки більшість (63% на кінець листопада) підписалися, і продукт продовжує набирати обертів. Монтаж проводився в кілька етапів. Після виявлення потреб було проведено роздуми щодо вибору між Perco та «статтею 83», і це було перше, що було збережено, оскільки воно пропонувало найбільшу гнучкість. "Perco не є обов'язковим, і виїзд у столицю можливий", пояснює Бернард Робіне.
Три пропозиції в Axa та AGF
Axa, зі свого боку, пропонує своїм працівникам пенсійні заощадження з 2000 року, додатковий план виходу на пенсію (PRS, "стаття 83" у поєднанні з "статтею 39"). Що стосується контракту з визначеними внесками («стаття 83»), компанія фінансує 0,75% заробітної плати на транш А (до граничного рівня соціального страхування, тобто 2516 євро на місяць у 2005 році). Працівники з високими доходами (понад 30 192 E на рік), маючи на додаток до свого навантаження 0,30% на кронштейн B. «Поєднуючи PRS та галузевий пенсійний фонд, молодий працівник може отримати дохід від заміщення близько 10% на час його виходу на пенсію ", - пояснює Дідьє Ожу, директор з управління персоналом Axa France.
Договір з визначеною виплатою ("стаття 39", що фінансується роботодавцем у розмірі 1,25%) передбачений для працівників, які перебувають на пенсії та не встигають створити індивідуальний ощадний рахунок, і гарантує їм мінімальну пенсію в розмірі 4 % від останньої зарплати. Зверніть увагу, що PRS був перетворений на PERE (план пенсійних заощаджень компанії) рік тому, щоб дозволити працівникам здійснювати індивідуальні виплати. Perco, випущений у січні 2005 року, завершує пенсійну систему. «Axa має одну перевагу: різноманітні пропозиції надаються внутрішніми групами страхових компаній та Axa IM. Співробітники отримують вигоду від ноу-хау, пропонованого нашим клієнтам », - пояснює Ален Рубін, директор із соціального розвитку в Axa France. Цього року лише 14% співробітників підписалися на Perco. Причина проста: у 2005 році не було відповідності. Ця прогалина буде заповнена наступного січня. Компанія має намір збільшити участь та стимулювання зі ставки 100% у межах 400 E щорічно.
Впровадження цих різноманітних продуктів пенсійного накопичення супроводжується основною програмою внутрішнього спілкування, що складається з п'яти-шести пояснювальних брошур. Основною подією є публікація індивідуального соціального бюлетеня (BSI) минулого жовтня (див. Рамку вище). Зі свого боку, ФГВ цього року створив систему пенсійних накопичень. Як і Axa, компанія обрала контракт, передбачений статтею 83, розпочатий 1 вересня. Він є обов’язковим для всіх працівників і фінансується у розмірі 1% від працівника та 3% від компанії. Контракт передається на замовлення CNP. З 1 січня наступного року він буде доповнений Perco, і він отримає вигоду від середньої компанії, що відповідає від 60% до 1500 E (кронштейн 0-500 E поповнюється на 100%, 501-1000 кронштейн E при 50% і транш 1001-1 500 E при 25%). Нарешті, Perp, який AGF, пропонований за привабливими умовами, доповнює систему.
Щедрий медичний простір з написом "відповідальний"
Працівники страхових компаній користуються однією з єдиних галузевих угод у Франції. Це професійна схема забезпечення (RPP). Керує ним спільно представник роботодавців (FFSA) та профспілок працівників; адміністративне управління схемою покладається на службу спільного колективного страхування, BCAC (див. графік с. 11). Цей обов’язковий колективний контракт, укладений у 1962 році, повністю відповідає роботодавцям. Але ця особливість може бути поставлена під сумнів наступного року. Дійсно, деякі гарантії плану будуть збільшені з 1 січня (коригування франшизи, оплата аптечних витрат), щоб зробити контракт "відповідальним", із збільшенням внесків (див. Також с. 23 цього випуску). І працівникам цього разу могло б засунути руки в кишені. Тим часом внески становлять 2% від зарплати до граничного рівня соціального страхування та 3% понад.
Три опори покривають 94% витрат на охорону здоров'я
RPP відшкодовує близько 30% витрат на охорону здоров'я після медичного страхування (44%), залишаючи 26% для працівників. Там, найчастіше, страхові компанії втручаються, пропонуючи додаткове покриття, яке може бути обов’язковим (особливо це стосується Maif, MMA та Axa) або необов’язковим (на AGF). «Завдяки цим трьом опорам 94% витрат на охорону здоров’я покриваються нашими працівниками, - пояснює Дідьє Ожу.
Хоча звичайний план правильно охоплює медичні збори та хірургічне втручання, решта, яку повинен покрити страхувальник, залишається значною в оптиці (78% витрат), у стоматології (37,2%), в аптеці та госпіталізації (23,6% на ці два пункти). ). Саме в цих сферах втручаються супердоповнювачі. Таким чином, Mocen, компанія взаємного страхування, яка охоплює співробітників Maif, пропонує оптиці фіксовану ставку E 183 і втручається в отримання зубної коронки до 190% від пакету соціального страхування. "Що стосується стоматологічних протезів та оптики, апарат RPP + Mocen забезпечує хороший рівень відшкодування витрат", - запевняє Ерік Мессауї, HRD Maif.
Зробіть, щоб мережа працювала повністю відшкодованою
Axa, чий контракт з працівниками управляється колективами Axa, надає своїм працівникам доступ до своєї мережі медичних працівників, в оптиці та стоматології, щоб запропонувати нульову оплату на цих посадах. ММА підходять до одного типу мислення. Страховик хоче, щоб його співробітники скористалися послугами Santéclair та його мережами оптиків та стоматологів. Що стосується AGF, то 80% співробітників, які вирішили підписатися на факультативний план, пропонований компанією, мають взаємну вигоду від послуги AGF Info santé. Крім того, контракт AGF є дуже щедрим, оскільки більшість гарантій мають реальні витрати з високим лімітом (на зубні протези, спеціалістів тощо). Тільки оптика обмежується 80% фактичних витрат.
Доплата, як правило, співфінансується роботодавцем та працівником у різних пропорціях, за винятком ФГП, де працівник фінансує всі витрати. У Macif загальний внесок становить 1,43% від валової заробітної плати, роботодавець сплачує 116,76 E на одного працівника на рік; для ММА роботодавець вносить до третини; а в Axa внесок становить 50/50 (0,62% зарплати за кожного).
У будь-якому випадку компанії працюють таким чином, що їх додатковий контракт на охорону здоров’я, пов’язаний із оновленим РПП, стає «відповідальним» 1 січня. Але, навіть маючи трохи зменшений додатковий контракт, ми можемо посперечатися, що співробітникам страхових компаній не буде в гіршому положенні.