КОНФІДЕНЦІЙНО SoftBank, Lemonade, WannaCry, Adidas, Amazon
Limonade Inc, що базується в Нью-Йорку і спеціалізується на страхуванні, пропонує "здійснити революцію в страховому секторі, використовуючи великі дані та AI, на службі прозорого користувацького досвіду", використовуючи слова "співробітника SoftBank. І саме японський оператор очолює останній раунд фінансування стартапу, завдяки якому він щойно зібрав 120 мільйонів доларів.
SoftBank приєднується до корпоративних інвесторів до Allianz, Sequoia Capital та Google Ventures. «Лимонад» отримав ліцензію в 25 штатах США і продав 80 000 полісів з моменту запуску у вересні 2016 року. Огляд серії C оцінить компанію в понад 500 мільйонів доларів. Це фінансування слід використати для пришвидшення міжнародного розвитку у 2018 році.
Це одкровення, яке не допоможе відносинам між США та Північною Кореєю. І недарма Білий дім звинувачує Пхеньян у тому, що він "безпосередньо відповідальнийВід глобальної кібератаки WannaCry, яка 12 травня заразила понад 300 000 комп’ютерів у 150 країнах. "Це не легковажно кинуте звинувачення. Він базується на доказах. Так ми думаємо також не лише ми. Інші уряди та приватні компанії погоджуються з нами. Великобританія звинувачує Північну Корею в нападі, і Microsoft простежила це за винуватцями, які пов'язані з північнокорейським режимом", - підтвердив Том Боссерт, радник з питань внутрішньої безпеки Дональда Трампа, у статті, опублікованій Wall Street Journal.
WannaCry - це вимога-програмне забезпечення, джерелом якого є лазівка, виявлена та використана АНБ, перш ніж у квітні 2017 року була оприлюднена хакерським колективом The Shadow Brokers. Після випуску в дику природу це програмне забезпечення-вимога швидко було захоплене іншими хакерами. Як випливає з назви, цей тип програмного забезпечення вимагає викуп від жертви злому, щоб розблокувати їх дані, зашифровані кібер-зловмисником.
Загалом WannaCry приніс би піратам майже 119 000 євро. У Франції фабрика Renalt навіть зайшла в глухий кут завдяки цій кібератаці. Однак саме у Великобританії програма-вимагатель була найбільш руйнівною, оскільки сильно вразила Національну службу охорони здоров’я (NHS). Для захисту від цих все частіших інтернет-атак, за оцінками Gartner, глобальні витрати на кібербезпеку збільшаться з 75 млрд доларів у 2015 році до 170 млрд доларів у 2020 році.
В даний час Adidas реорганізовує свою цифрову діяльність і, як частина цього, відвертається від апаратного забезпечення, щоб зосередитись на програмах та партнерських відносинах. Тому бренд із трьома діапазонами припинить розробку годинників та інших підключених трекерів, що продаються, зокрема, під назвою MiCoach.
Ця інформація була розкрита минулого тижня на модному сайті WWD і підтверджена компанією TechCrunch у заяві. Adidas хоче, щоб цифрова технологія тепер пронизувала всі сфери компанії, а не формувала спеціальний підрозділ: "Ми інтегруємо цифрову техніку у всі сфери нашого бізнесу і будемо продовжувати розвивати наш цифровий досвід більш інтегрованим чином. "Цифровий спортивний підрозділ складається з 74 осіб.
Adidas хоче зосередити свої зусилля на своєму додатку Adidas і особливо на Runtastic, знаменитому додатку, який він придбав у 2015 році за 240 мільйонів доларів. Минулого літа він також підписав партнерство з Fitbit щодо годинників Ionic - Fitbit, які також не в найкращому стані.
Видання Fitbit Ionic Adidas
Adidas не перша зламала зуби на складному ринку, який можна носити, де добре працюють лише Apple та її годинник. У 2014 році його конкурент Nike також зупинив виробництво браслета FuelBand, віддаючи перевагу інвестуванню у партнерство з Apple на Apple Watch. У жовтні TomTom оголосив, що реорганізує свій підрозділ "Sports General Public", а в листопаді - виробник обладнання Under Armour, який відключив свою екосистему HealthBox. Невтішні результати бізнесу найчастіше лежать в основі цих рішень на ринку, на якому вже спостерігалося падіння Jawbone або Pebble (придбане Fitbit).
У 2009 році Amazon випустила власну марку так званих «базових» продуктів, що називаються AmazonBasics. Цей бренд будинку прагне забезпечити недорогі версії важливих електронних продуктів, таких як акумулятори або кабелі. Трохи більше 7 років потому Кварц повернувся до AmazonBasics, щоб побачити, що американська фірма пропонує своїм клієнтам сьогодні.
Завдяки архівам канадської організації Wayback Machine, сайт новин зміг прослідкувати до першої збереженої домашньої сторінки AmazonBasics. 8 червня 2013 року в категорії було перераховано 252 товари. Через чотири роки він реєструє 1506 товарів для продажу. Представник компанії повідомив Quartz, що AmazonBasics почав свою діяльність як "колекція основних побутових електронічних продуктів для клієнтів, які хочуть виняткову цінність. З тих пір ми розширили свою пропозицію до понад десятка категорій, включаючи товари для дому та спортивні товари ".
Отже, сьогодні AmazonBasics більше не фокусується лише на електронних продуктах, а поширила свою пропозицію на товари для ванних кімнат, постільну білизну, фільми та книги. Ці продукти доступні через приватну версію приватної торгової марки. Одні говорять про монополію, інші про світове панування.