Крістіна Друзіо та Олександр Друзіо догляд за шкірою у третьому поколінні - онуки беруть на себе доктора
Мої новини
Бабуся Крістін Шраммек заснувала однойменний бренд по догляду за шкірою з Ессена - зараз бізнес очолюють онуки. Їх координаційні центри доповнюють одне одного.
24.11.2019 | Корінна Нон
Ессен Крістіна та Олександр Друзіо погоджуються: 2020 рік буде їхнім роком. Тоді 31-річний підніметься до керівництва сімейної компанії, що базується в Ессені, а разом з ним і передача в Dr. мед. Косметика Крістін Шраммек до третього покоління. Її мати Крістін Шраммек-Друзіо відступить, і брати та сестри можуть показати, чи окупаються їхні ідеї щодо омолодження бренду.
Олександр Друзіо, який керує компанією з дерматологічних засобів по догляду за шкірою разом з матір’ю з 2013 року, не докладає зусиль, щоб стримати очікування: «За роки, з яких я був у компанії, минулий рік завжди був найкращим в історії компанії - і це буде те саме в 2019 році. "Продажі будуть в нижньому восьмизначному діапазоні мільйонів, зростання, за його словами," загалом здорові двоцифрові ".
Прямі продажі через Інтернет-канали, ініційовані Drusio лише кілька років тому, навіть зростають більш ніж на 100 відсотків. Це значення, які інакше відомі зі стартової сцени. Коли його запитують про це, 36-річному хлопцеві, який швидко мислить, майже так само швидко говорить і продовжує бризкати англійськими виразами, доводиться посміхатися. "Так, Оллі хотів би мати такі цінності" - Оллі, це означає Олівер Самвер, засновник Rocket Internet.
Тематика статті
Друзіо не приєднався до сімейного бізнесу одразу після вивчення ділового адміністрування в WHU у Валлендарі, а натомість зробив свої перші кроки у своїй кар'єрі в Rocket Internet у Берліні і працював у Самвера. Там він багато чому навчився, добре заробив, зміг все спробувати і використати всі ресурси. "Але я довго не бачив себе там, навіть не з навантаженням - один семиденний тиждень з іншого".
Належний крок привів його до власного фінансиста Дюмона Dumont Venture. Його тодішній начальник Йорг Бінненбрюкер, сьогодні керівник компанії венчурного капіталу Capnamic Ventures Management GmbH, каже про Друзіо, що він має справжні лідерські якості: «Він надійний, відданий, прагне вчитися, і ніколи не втрачає своєї етики - і його гумор також не втрачається. . "
Натяк на патину
Він може зрозуміти, що Друзіо нарешті перейшов у сімейний бізнес. “Я хотів би його утримати і взяв би його знову на роботу. Але я впевнений, що це вдасться добре. Олександр приносить багато нового вітру, оцифровуючи, переставляючи компанію ".
Це теж було необхідно. Незважаючи на свою присутність у більш ніж 60 країнах сьогодні та значне зростання продажів протягом десятиліть, Dr. Шраммек застосував патину. Компанія була заснована в 1950-х роками Крістін Шраммек: вона відмовилася від своєї мрії вивчати медицину через Другу світову війну, потім визнала своє покликання косметологом і змішала, серед іншого, трав'яний пілінг, який досі залишається одним з найбільш продаваних у своєму майже незмінному рецепті.
Розумна жінка поїхала до Азії з валізою, повною коробок, щоб презентувати товар, митниця та процедури затвердження були не такими активними, як сьогодні. Легенда про високий попит у Південній Кореї до цього дня полягає в тому, що, серед іншого, медсестри, які працювали в Німеччині в повоєнний період, повернули популярність бренду додому з собою.
Наприкінці 1980-х років засновниця передала його дочці Крістін Шраммек-Друзіо, яка відмовилася від практики дерматолога і швидко розширила компанію. Сьогодні так звані лікарські марки, такі як Dr. Hauschka або Murad Cosmetic мають марку в кожній аптеці та парфумерії, але Шраммек-Друзіо, дерматолог та алерголог, була першим дерматологом, який зробив свою медичну експертизу торговою маркою та розширив компанію.
Відкрийте нові сфери продажів
Зараз 67-річна дівчина також відмовляється від оперативного бізнесу і вже проводить близько половини свого часу з чоловіком вдома в Швейцарії. Все частіше вона дозволяє собі супроводжувати відрядження, наприклад, нещодавно донькою в Південній Африці - і передає це по черзі наступному поколінню.
Олександр та Крістіна Друзіо стверджують, що їхня мати не розмовляє з ними і що вони дають їм свободу для розвитку, як це було зроблено з їх початковим вибором кар'єри. Жоден з них не визначив приєднання до компанії. І ось як це виглядає в Ессені, де Dr. Після зразкової передачі, яку не часто можна зустріти, у Шраммека працює близько 40 людей. Брати і сестри, які допомагали в упаковці ящиків у компанії, коли вони були в школі, також узгоджуються і знайшли способи чітко розділити свої завдання.
Вони поставили собі багато чого: ще більше Інтернет та прямих продажів, подальша професіоналізація підготовки косметологів, розширення нової лінії догляду за тілом, товари для чоловіків. «Наш асортимент насправді готовий, - говорить Олександр Друзіо. "Отже, питання в тому, де ми можемо відкрити нові торгові площі - не залишаючи основного бренду?".
Медична експертиза в сім'ї
Ще один новий продукт, яким пишаються Drusios: лосьйон для тіла з інтегрованим аплікатором для масажу. "Це не викликає целюліту, це було б несправедливо сказати", - говорить Олександр Друзіо. Зрештою, ви "жодна фігня". Але: "Це справжнє нововведення і має ефект".
Тоді завданням Крістіни Друзіо є розробка нових діючих інгредієнтів для особливих типів шкіри - наприклад, засобів проти старіння, нечистої або гіперчутливої шкіри. В даний час вона закінчує спеціальну підготовку дерматолога в Університеті Ессена, тому вона одночасно керує двома робочими місцями, повними ніж повний робочий день.
Не завжди планувалося, що вона піде по стопах матері, але це вписується в концепцію. "Як лікар, моя сестра надає досвід для розробки наших продуктів, я займаюся бізнесом", - говорить Олександр Друзіо. А сестра вдячно додає: «Мій брат скинув бренд і помітно омолодив компанію, включаючи робочу силу. Ми ідеальна комбінація ".